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Pág. 205093 NORMAS LEGALES Lima, lunes 25 de junio de 2001 rición del propio Consejo Superior. Por ello, es fundamen- tal lograr un amplio consenso entre los gremios de arma- dores y las bases de pescadores para presionar a este Consejo Superior que supuestamente los representa para que adopten las acciones requeridas. En caso de que el Consejo Superior insista en su negativa de aprobar los nuevos Estatutos que serían la herramienta fundamental para iniciar el proceso de rees- tructuración de la Caja, el Poder Ejecutivo tendría que mediante una norma del más alto nivel, cree un Comité de Reestructuración que cese al Consejo Superior en sus funciones y apruebe los nuevos Estatutos. • La conformación de la nueva dirección de laCaja Teniendo aprobado un nuevo Estatuto y el Reglamen- to de Elecciones, se debe proceder a elegir a los miembros del nuevo Consejo Directivo. Para este efecto es necesario conformar un Comité Electoral el cual debe configurarse, en esta primera oportunidad, de conformidad a lo esta- blecido en las cláusulas Transitorias del Reglamento de Elecciones, debido a que en el inicio del proceso de reestructuración, la elección del Consejo Directivo debe seguir un procedimiento especial. Se entiende que en las siguientes elecciones del Consejo Directivo, el Comité Electoral deberá ser elegido por el mismo Consejo Direc- tivo existente que debe ser reemplazado. En primer lugar tiene que procederse a empadronar en un plazo perentorio a todos los pescadores a fin de que cada pescador declare a qué sindicato está afiliado (si lo está). De esta manera, cada sindicato o grupo de sindica- tos que quiera estar representada en la Caja deberá cumplir con los requisitos que para este efecto se esta- blezcan (tal como el número mínimo de afiliados). Una vez cumplido el plazo de empadronamiento y cuando ya se conoce qué grupos de sindicatos y federaciones se han afiliado a la Caja, entonces el Comité Electoral calcula los votos a que tiene derecho cada agrupación de pescadores en función a sus aportes a la Caja de acuerdo a lo establecido en el Reglamento. En el caso de los armado- res, se propone que el caudal de votos de cada gremio se calcule en base al número de embarcaciones que tengan. Así mismo el Comité Electoral deberá recibir las credenciales de los candidatos y efectuar la elección. Efectuado los escrutinios se debe nombrar a los nuevos miembros del Consejo Directivo. También el Comité Elec- toral deberá solicitar el nombramiento de los otros miem- bros del Consejo Directivo que se incorporan por nombra- miento directo (Ministerio de Trabajo y Ministerio de Pesquería). Finalmente, se deberá proceder a nombrar al Presi- dente del Consejo Directivo entre una terna de candida- tos que propongan los armadores, pescadores y Estado. Estos candidatos deberían ser totalmente ajenos a las partes y gozar del prestigio, honorabilidad y preparación profesional requeridos para tal responsabilidad. • El Comité de Reestructuración. Conformado el nuevo Consejo Directivo, será necesa- rio nombrar (si es que no ha sido nombrado antes para aprobar la modificación estatutaria) un Comité de Rees- tructuración, que tenga capacidad y solvencia técnica de modo que pueda llevar adelante el proceso de Reestruc- turación en forma paralela a la normal operación de la Caja. Este Comité de Reestructuración deberá depender directamente del Consejo Directivo y deberá tener una asignación clara de funciones, las cuales no deben inter- ferir con el normal funcionamiento de la Caja. Para el desarrollo de los trabajos de reestructuración el Comité deberá desarrollar las labores principales: (i) Desarrollo e implantación del Sistema de Pensio- nes de acuerdo a lo establecido en el Informe de reestructuración. (ii) Desarrollo e implantación del sistema de presta- ciones de Salud. (iii) Reordenamiento de la gestión de los demás Fon- dos administrados por la Caja de modo de ade- cuarlos a la nuevo esquema de administración. (iv) Establecimiento de una nueva organización de la Caja, ajustándose a los nuevos requerimientos. Esto supone la revisión y desarrollo de los ma- nuales de organización, funciones y de opera-ción, así como una evaluación de las reales nece- sidades de personal. (v) Revisión de los sistemas de computación, anali- zando la situación actual, definiendo los nuevos objetivos del sistema, preparando el software necesario y evaluando los requerimientos de equi- pos de computación. (vi) Definición de la operación de los Sistemas de Control. (vii) Hacer la carga de los sistemas operativos y ejecu- tar la operación en paralelo hasta asegurar la correcta operación de los sistemas. • Puesta en operación del nuevo sistema. Teniendo la organización preparada para la nueva administración y disponiendo de los sistemas operativos necesarios, se puede dar inicio a la operación con los nuevos sistemas de administración de los fondos previs- tos en el Informe. Operando los nuevos sistemas, se deberá dar inicio a la desarticulación de las unidades que deben dejar de operar, reasignar funciones a los trabajadores, liquidar personal excedente, contratar personal necesario y liqui- dar los activos no operativos ni necesarios. • Consenso y rol de las bases La puesta en ejecución del proceso de reestructura- ción de la CBSSP que el presente Informe recomienda, tiene y tendrá la oposición de ciertos grupos que sienten que tal proceso significa una amenaza para sus actuales prerrogativas y privilegios. Sin embargo, esta Comisión está absolutamente segura que las propuestas que este Informe contiene gozarán del respaldo de la mayor parte de los pescadores, activos y jubilados, así como de la mayor parte de armadores nacionales. Continuamente esta Comisión ha recibido el apoyo y las sugerencias de gremios de armadores así como de sindicatos de pescadores y creemos haber recogido y condensado sus aportes fundamentales en el presente Informe. Por ello, tenemos la confianza de que las recomendaciones que aquí se sustentan tendrán el apoyo decidido de las bases de trabajadores y armado- res. En este punto queremos ser muy enfáticos: la rees-tructuración de la CBSSP sólo será posible con el respaldo decidido de las bases de trabajadores y arma- dores . Sin consenso no habrá posibilidades de llevar a cabo las profundas reformas que esta Comisión está planteando. • Pre-publicación del presente Informe En pro del consenso y la transparencia, será impor- tante que el Gobierno prepublique el presente Informe o al menos su Resumen Ejecutivo, a fin medir el grado de consenso y apoyo a las medidas que aquí se proponen. 25896 RELACIONES EXTERIORES Ratifican el Proyecto de "Asistencia para la Protección de la Presa Gallito Ciego de los Problemas de Sedimenta- ción", suscrito con la FAO DECRETO SUPREMO Nº 051-2001-RE EL PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO: Que, el proyecto de "Asistencia para la Protección de la Presa Gallito Ciego de los Problemas de