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PÆg. 247627 NORMAS LEGALES Lima, domingo 6 de julio de 2003 CAPÍTULO IV DE LOS COMITÉS DE DIRECCIÓN INSTITUCIONAL Artículo 35º.- Los Comités de Dirección, son unida- des funcionales dependientes del Directorio Central, conla finalidad de proponer las políticas de administración,gestión y ejecución de las actividades asignadas a cada Comité. Coordinando con el Consejo de Vigilancia, la par- ticipación de sus miembros en dichos Comités. Artículo 36º.- Una vez instalado el Directorio Central, en sesión del Directorio designarán a los miembros que confor-men los Comités, los cuales se regirán por su reglamentointerno; de la misma manera el Consejo de Vigilancia desig- nará a los miembros que se incorporarán a dichos Comités. Artículo 37º.- Los Comités pueden ser de dos cla- ses: Comités Permanentes y Comités Especiales. Artículo 38º.- Los Comités Permanentes son los que se renuevan en la oportunidad en que se instalen los nue-vos Directivos. Artículo 39º.- Los Comités Especiales son los que se constituirán cuando se trate de temas específicos y nose encuentren previstos dentro de los Comités Perma-nentes. Artículo 40º.- Los Comités Permanentes son los si- guientes: a) Comité Económico - Financiera. b) Comité de Organización, Personal y Asuntos Le- gales. c) Comité de Beneficios y Servicios.d) Comité de Patrimonio, Inmobiliaria y Construcción. e) Comité de Educación y Promoción de Nuevos So- cios. Artículo 41º.- Son funciones del Comité Económi- co - Financiera: a) Proponer políticas de gestión Económico - Finan- ciera de la Institución. b) Requerir informes sobre la gestión Económico - Fi- nanciera del SESDIS. c) Proponer los Proyectos de Inversiones.d) Analizar el Proyecto de Presupuesto Anual y emitir opinión ante el Directorio Central. e) Analizar los Estados Financieros y emitir opinión ante el Directorio Central. f) Analizar los informes de auditoría y proponer al Di- rectorio Central las medidas a adoptarse, en función asuperar las observaciones efectuadas, referentes a te- mas de su comité. g) Recibir de la Gerencia General, informes perma- nentes acerca del cumplimiento de las obligaciones con-tractuales del SESDIS con terceros. h) Analizar y opinar sobre las modificaciones presu- puestales que podría proponer la Gerencia General del SESDIS. i) Requerir informes mensuales a la Gerencia Gene- ral acerca del avance de la ejecución del presupuesto. j) Opinar sobre los ingresos, gastos o adquisiciones del SESDIS. k) Cualquier otro asunto que sea de su competencia. Artículo 42º.- Son funciones del Comité de Orga- nización, Personal y Asuntos Legales: a) Mantener una comunicación permanente con la Ge- rencia General y con los responsables de las diferentes áreas para conocer el desempeño de la Organización. b) Proponer al Directorio Central la política a seguir en materia de administración y políticas de personal. c) Sugerir las normas de evaluación del Personal.d) Conocer el proceso de administración interna y pro- poner mejoras ante el Directorio Central. e) Tomar conocimiento de las faltas del personal del SESDIS. f) Analizar y estudiar los problemas de índole legal, contractual y judicial de la Institución. g) Requerir información acerca del cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentos aplicables a la Institución.h) Proponer las modificaciones a los Reglamentos y Manuales específicos. i) Opinar en cualquier otro asunto que el Directorio Central someta a su consideración. Artículo 43º.- Del Comité de Beneficios y Servicios: a) Tomar conocimiento del control y pago mensual de las Derramas. b) Analizar el Informe de la Oficina de Cuentas Co- rrientes, opinando sobre la aplicación correcta de la Ta-bla de Beneficios que corresponde al asociado que pide su Derrama y/o AEFA. c) Opinar sobre el incremento de la Derrama teniendo como base la Tabla de Beneficios que presente el Actua-rio Matemático. d) Opinar sobre los derechos controvertidos de los asociados que soliciten beneficios o servicios. e) Estudiar y proponer la implementación de los de- más beneficios y servicios que el Directorio acuerde. Artículo 44º.- Del Comité de Patrimonio- Inmobiliario y Construcción: a) Cautelar los bienes inmuebles de la Institución. b) Opinar acerca de la mejor utilización de los locales y propiedades inmuebles del SESDIS. c) Proponer la construcción y/o adquisición de inmue- bles para obtener mayor rentabilidad para el SESDIS anivel nacional. Artículo 45º.- Del Comité de Educación y Promoción de Nuevos Socios: a) Estudiar y proponer las estrategias más convenien- tes para incrementar el número de asociados. b) Sugerir eventos mensuales, semestrales y anuales de incremento de asociados. c) Proponer Campañas Nacionales de Promoción, di- vulgando los beneficios que otorga el SESDIS. d) Proponer Eventos, Seminarios y Cursos de Capa- citación en las diferentes localidades, en coordinación con las Juntas Promotoras del lugar. e) Estudiar y proponer la implementación de los demás beneficios y servicios que el Directorio Central acuerde. f) Editar un Órgano Informativo Semestral.g) Proponer trípticos y/o cartillas y folletos de informa- ción sobre los beneficios y servicios que presta el SESDIS. Artículo 46º.- Tanto los Comités Permanentes como los Especiales, deberán concluir con el estudio del temaabordado y un Informe redactado en tercera persona. Artículo 47º.- Se llevará un registro de los Informes por cada Comité. Artículo 48º.- Los Comités Permanentes se reunirán por lo menos una vez por semana y los Especiales deacuerdo a la urgencia del caso. CAPÍTULO V DEL GERENTE GENERAL Artículo 49º.- El Gerente General es el representan- te legal del SESDIS por delegación expresa del Presi- dente del Directorio Central, actúan en forma mancomu-nada y son solidariamente responsables. También es corresponsable civil y penal de la Gestión administrativa, económica y financiera del SESDIS. Es el funcionario profesional de mayor jerarquía, en- cargado de ejecutar las acciones establecidas por el Di- rectorio Central. El cargo de Gerente General deberá ser cubierto me- diante concurso, por un profesional titulado en Contabili-dad, Administración o Economía, y a dedicación exclusiva. Artículo 50º.- Son funciones del Gerente General: a) Velar por el cumplimiento de los mandatos del Di- rectorio Central. b) En forma conjunta con el Presidente, celebrar ac- tos y contratos correspondientes al Objeto Social, con autorización expresa del Directorio Central.