Norma Legal Oficial del día 06 de julio del año 2003 (06/07/2003)

Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.

TEXTO DE LA PÁGINA 13

MORDAZA, MORDAZA 6 de MORDAZA de 2003 CAPITULO IV DE LOS COMITES DE DIRECCION INSTITUCIONAL

NORMAS LEGALES

Pag. 247627

h) Proponer las modificaciones a los Reglamentos y Manuales especificos. i) Opinar en cualquier otro MORDAZA que el Directorio Central someta a su consideracion. Articulo 43º.- Del Comite de Beneficios y Servicios: a) Tomar conocimiento del control y pago mensual de las Derramas. b) Analizar el Informe de la Oficina de Cuentas Corrientes, opinando sobre la aplicacion correcta de la Tabla de Beneficios que corresponde al asociado que pide su Derrama y/o AEFA. c) Opinar sobre el incremento de la Derrama teniendo como base la Tabla de Beneficios que presente el Actuario Matematico. d) Opinar sobre los derechos controvertidos de los asociados que soliciten beneficios o servicios. e) Estudiar y proponer la implementacion de los demas beneficios y servicios que el Directorio acuerde. Articulo 44º.- Del Comite de Patrimonio- Inmobiliario y Construccion: a) Cautelar los bienes inmuebles de la Institucion. b) Opinar acerca de la mejor utilizacion de los locales y propiedades inmuebles del SESDIS. c) Proponer la construccion y/o adquisicion de inmuebles para obtener mayor rentabilidad para el SESDIS a nivel nacional. Articulo 45º.- Del Comite de Educacion y Promocion de Nuevos Socios: a) Estudiar y proponer las estrategias mas convenientes para incrementar el numero de asociados. b) Sugerir eventos mensuales, semestrales y anuales de incremento de asociados. c) Proponer Campanas Nacionales de Promocion, divulgando los beneficios que otorga el SESDIS. d) Proponer Eventos, Seminarios y Cursos de Capacitacion en las diferentes localidades, en coordinacion con las Juntas Promotoras del lugar. e) Estudiar y proponer la implementacion de los demas beneficios y servicios que el Directorio Central acuerde. f) Editar un Organo Informativo Semestral. g) Proponer tripticos y/o cartillas y folletos de informacion sobre los beneficios y servicios que presta el SESDIS. Articulo 46º.- Tanto los Comites Permanentes como los Especiales, deberan concluir con el estudio del tema abordado y un Informe redactado en tercera persona. Articulo 47º.- Se llevara un registro de los Informes por cada Comite. Articulo 48º.- Los Comites Permanentes se reuniran por lo menos una vez por semana y los Especiales de acuerdo a la urgencia del caso. CAPITULO V DEL GERENTE GENERAL Articulo 49º.- El Gerente General es el representante legal del SESDIS por delegacion expresa del Presidente del Directorio Central, actuan en forma mancomunada y son solidariamente responsables. Tambien es corresponsable civil y penal de la Gestion administrativa, economica y financiera del SESDIS. Es el funcionario profesional de mayor jerarquia, encargado de ejecutar las acciones establecidas por el Directorio Central. El cargo de Gerente General debera ser cubierto mediante concurso, por un profesional titulado en Contabilidad, Administracion o Economia, y a dedicacion exclusiva. Articulo 50º.- Son funciones del Gerente General: a) Velar por el cumplimiento de los mandatos del Directorio Central. b) En forma conjunta con el Presidente, celebrar actos y contratos correspondientes al Objeto Social, con autorizacion expresa del Directorio Central.

Articulo 35º.- Los Comites de Direccion, son unidades funcionales dependientes del Directorio Central, con la finalidad de proponer las politicas de administracion, gestion y ejecucion de las actividades asignadas a cada Comite. Coordinando con el Consejo de Vigilancia, la participacion de sus miembros en dichos Comites. Articulo 36º.- Una vez instalado el Directorio Central, en sesion del Directorio designaran a los miembros que conformen los Comites, los cuales se regiran por su reglamento interno; de la misma manera el Consejo de Vigilancia designara a los miembros que se incorporaran a dichos Comites. Articulo 37º.- Los Comites pueden ser de dos clases: Comites Permanentes y Comites Especiales. Articulo 38º.- Los Comites Permanentes son los que se renuevan en la oportunidad en que se instalen los nuevos Directivos. Articulo 39º.- Los Comites Especiales son los que se constituiran cuando se trate de temas especificos y no se encuentren previstos dentro de los Comites Permanentes. Articulo 40º.- Los Comites Permanentes son los siguientes: a) Comite Economico - Financiera. b) Comite de Organizacion, Personal y Asuntos Legales. c) Comite de Beneficios y Servicios. d) Comite de Patrimonio, Inmobiliaria y Construccion. e) Comite de Educacion y Promocion de Nuevos Socios. Articulo 41º.- Son funciones del Comite Economico - Financiera: a) Proponer politicas de gestion Economico - Financiera de la Institucion. b) Requerir informes sobre la gestion Economico - Financiera del SESDIS. c) Proponer los Proyectos de Inversiones. d) Analizar el Proyecto de Presupuesto Anual y emitir opinion ante el Directorio Central. e) Analizar los Estados Financieros y emitir opinion ante el Directorio Central. f) Analizar los informes de auditoria y proponer al Directorio Central las medidas a adoptarse, en funcion a superar las observaciones efectuadas, referentes a temas de su comite. g) Recibir de la Gerencia General, informes permanentes acerca del cumplimiento de las obligaciones contractuales del SESDIS con terceros. h) Analizar y opinar sobre las modificaciones presupuestales que podria proponer la Gerencia General del SESDIS. i) Requerir informes mensuales a la Gerencia General acerca del avance de la ejecucion del presupuesto. j) Opinar sobre los ingresos, gastos o adquisiciones del SESDIS. k) Cualquier otro MORDAZA que sea de su competencia. Articulo 42º.- Son funciones del Comite de Organizacion, Personal y Asuntos Legales: a) Mantener una comunicacion permanente con la Gerencia General y con los responsables de las diferentes areas para conocer el desempeno de la Organizacion. b) Proponer al Directorio Central la politica a seguir en materia de administracion y politicas de personal. c) Sugerir las normas de evaluacion del Personal. d) Conocer el MORDAZA de administracion interna y proponer mejoras ante el Directorio Central. e) Tomar conocimiento de las faltas del personal del SESDIS. f) Analizar y estudiar los problemas de indole legal, contractual y judicial de la Institucion. g) Requerir informacion acerca del cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentos aplicables a la Institucion.