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PÆg. 245388 NORMAS LEGALES Lima, miércoles 4 de junio de 2003 rrollo de personal; y proponer su implementación, actua- lización e innovación. b) Gestionar, programar y registrar el pago de las remuneraciones, pensiones, beneficios y bonificaciones. c) Proponer la actualización de normas de adminis- tración y desarrollo de personal. d) Proponer al órgano de dirección general los des- plazamientos del personal entre unidades orgánicas y/o puestos de trabajo, en el marco de la normatividad vi- gente. e) Implementar oportunamente el Cuadro para Asig- nación de Personal del Hospital para dotarlo de los re- cursos humanos necesarios. f) Formular el Presupuesto Analítico de Personal. g) Identificar y satisfacer las necesidades de recur- sos humanos del Hospital, que deben asignarse a los cargos o puestos de trabajo establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal para desarrollar los proce- sos y sistemas organizacionales. h) Establecer y ejecutar el planeamiento, programa- ción, reclutamiento, selección y contratación, registro, asignación e inducción del personal para cubrir los pues- tos de trabajo o cargos con financiamiento presupues- tal. i) Programar y ejecutar el control, desarrollo y capa- citación del personal, para que desempeñen las capaci- dades y habilidades requeridas para el logro de los obje- tivos funcionales asignados. j) Sistematizar y mantener actualizado el registro de información de los recursos humanos del Hospital para la toma de decisiones y la planificación del desarrollo de los recursos humanos. k) Desarrollar la cultura organizacional y asistir téc- nicamente al órgano de Dirección General para lograr el compromiso del personal con la visión y misión institu- cional. l) Mantener un clima laboral adecuado para el cumpli- miento de los fines del Hospital. m) Lograr que se establezca en la unidad orgánica y en el ámbito de su competencia y objetivos funcionales el control interno previo, simultáneo y posterior.” Artículo 19º.- Oficina o Unidad de Economía. En el artículo correspondiente del Reglamento de Or- ganización y Funciones de los hospitales de alta y me- diana complejidad, se deberá incluir el siguiente texto: “Es la unidad orgánica encargada de lograr que se cuente con los recursos económicos y financieros ne- cesarios y en la oportunidad requerida, para el cumpli- miento de los objetivos estratégicos y funcionales del hospital; depende de la Oficina de Administración y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales: a) Programar, consolidar y obtener los recursos fi- nancieros de acuerdo a las asignaciones presupuesta- les aprobadas. b) Controlar la ejecución del presupuesto asignado en función de las prioridades establecidas. c) Establecer un adecuado y oportuno registro de las operaciones mediante un sistema de control interno con- table. d) Sistematizar la información contable, financiera y presupuestal para la obtención de indicadores de ges- tión que permitan la oportuna toma de decisiones. e) Evaluar periódicamente la situación financiera de los resultados de la gestión presupuestal y patrimonial. f) Formular los estados financieros y presupuesta- rios. g) Administrar los fondos y aperturar y controlar el manejo de cuentas bancarias. h) Salvaguardar los valores que se mantienen en custodia interna y externa. i) Cumplir las normas y procedimientos de contabili- dad, tesorería y presupuesto para asegurar la eficiencia en la administración de los recursos financieros asigna- dos. j) Lograr que se establezca en la unidad orgánica y en el ámbito de su competencia y objetivos funcionales, el control interno previo, simultáneo y posterior.” Artículo 20º.- Oficina o Unidad de Logística. En el artículo correspondiente del Reglamento de Organización y Funciones de los hospitales de alta ymediana complejidad, se deberá incluir el siguiente texto: “Es la unidad orgánica encargada de lograr los re- cursos materiales y servicios en la cantidad, calidad y oportunidad requerida por los usuarios internos, para el cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionales del Hospital, depende de la Oficina de Administración y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales: a) Lograr el abastecimiento de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras en la calidad, cantidad, oportunidad y lugar requerido por los usuarios internos y externos, para el funcionamiento del Hospital y el logro de los objetivos y metas establecidas. b) Establecer los mecanismos de supervisión del cumplimiento de los contratos de adquisición de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras. c) Mantener el control de stocks de los bienes nece- sarios para la operatividad de los servicios asistenciales y administrativos. d) Desarrollar las actividades de conservación y se- guridad de los bienes almacenados. e) Establecer el control patrimonial de bienes mue- bles e inmuebles. f) Programar y contratar el equipamiento y adecua- ción de la infraestructura e instalaciones. g) Cumplir con la normatividad técnica y legal en el abastecimiento de bienes, la prestación de servicios y el equipamiento e infraestructura. h) Lograr que se establezca en la unidad orgánica y en el ámbito de su competencia y objetivos funcionales, el control interno previo, simultáneo y posterior.” Artículo 21º.- Oficina o Unidad de Servicios Ge- nerales y Mantenimiento. En el artículo correspondiente del Reglamento de Or- ganización y Funciones de los hospitales de alta y me- diana complejidad, se deberá incluir el siguiente texto: “Es la unidad orgánica encargada de lograr que el Hospital cuente con el soporte de servicios de asepsia, seguridad, mantenimiento y los servicios generales ne- cesarios; depende de la Oficina de Administración y tie- ne asignados los siguientes objetivos funcionales: a) Lograr que se mantenga asepsia e higiene en es- pecial en las áreas críticas. b) Lograr el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura, mobiliario, equipos, ambulancias y otros vehículos del Hospital. c) Lograr mantener la operatividad de los equipos, sistemas e instalaciones del Hospital. d) Lograr la seguridad física del personal, así como la del material, instalaciones y equipos del Hospital. e) Proveer a los usuarios de vestuario y ropa de cama en condiciones asépticas. f) Lograr que los pacientes y el personal, cuenten con los servicios auxiliares generales de apoyo para la atención en consulta externa, hospitalización y emergencia. g) Transportar al personal y material, para el logro de los objetivos funcionales del Hospital. h) Lograr que se establezca en la unidad orgánica y en el ámbito de su competencia y objetivos funcionales, el control interno previo, simultáneo y posterior.” Artículo 22º.- Oficina de Comunicaciones. En el artículo correspondiente del Reglamento de Or- ganización y Funciones de los Hospitales de Alta Com- plejidad, se deberá incluir el siguiente texto: “Es la unidad orgánica encargada de establecer la comunicación social y relaciones públicas que sean ne- cesarias para lograr los objetivos estratégicos y funcio- nales del Hospital; depende del órgano de dirección y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales: a) Identificar, ejecutar y evaluar los objetivos, metas y estrategias de comunicación social para la salud en apoyo a la prevención de las enfermedades y promo- ción de la salud, de acuerdo a las políticas sectoriales. b) Mantener información de los servicios que ofrece el Hospital y de las referencias y contrarreferencias con otros niveles de atención y accesibilidad.