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PÆg. 245384 NORMAS LEGALES Lima, miércoles 4 de junio de 2003 b) La Naturaleza del Hospital, como órgano descon- centrado de la Dirección de Salud o de la Dirección de Red de Salud, precisando su nivel de alta, mediana o baja complejidad de atención de salud. c) El Alcance normativo del Reglamento de Organi- zación y Funciones del Hospital, que deberá compren- der a las unidades orgánicas del mismo. d) El Domicilio legal, en el que se especificará la di- rección del Hospital. Artículo 4º.- Visión, Misión y Objetivos Estratégi- cos. En el Título II, Visión Misión y Objetivos Estratégicos de los Reglamentos de Organización y Funciones de los Hospitales, se deberán detallar los artículos que esta- blezcan lo siguiente: a) La Visión, que se transcribirá del Plan Estratégico del Hospital. b) La Misión, que deberá transcribirse del enunciado establecido en el Artículo 28º del Reglamento de la Ley Nº 27657, aprobado con el D.S. Nº 013-2002-SA y cuyo texto es el siguiente: “Prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona desde su concepción hasta su muerte natural.” c) Los Objetivos Estratégicos, que serán transcritos del Plan Estratégico del Hospital. Artículo 5º.- Objetivos Funcionales Generales En el Capítulo I, Objetivos Funcionales Generales, del Título III, de los Reglamentos de Organización y Fun- ciones de los Hospitales, se deberán establecer los Ob- jetivos Funcionales Generales del Hospital, teniéndose en cuenta los que se indican a continuación, los que podrán ser complementados, según la complejidad y es- pecialización del Hospital: a) Lograr la recuperación de la salud y la rehabilita- ción de las capacidades de los pacientes, en condicio- nes de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibili- dad, en Consulta Externa, Hospitalización y Emergen- cia. b) Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte natural. c) Lograr la prevención y disminución de los riesgos y daños a la salud. d) Apoyar la formación y especialización de los re- cursos humanos, asignando el campo clínico y el perso- nal para la docencia e investigación, a cargo de las Uni- versidades e Instituciones educativas, según los con- venios respectivos. e) Administrar los recursos humanos, materiales eco- nómicos y financieros para el logro de la misión y sus objetivos en cumplimiento a las normas vigentes. f) Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atención a la salud, estable- ciendo las normas y los parámetros necesarios, así como generando una cultura organizacional con valores y ac- titudes hacia la satisfacción de las necesidades y ex- pectativas del paciente y su entorno familiar. Artículo 6º.- Estructura Orgánica. En el Capítulo II, Estructura Orgánica, del Título III, de los Reglamentos de Organización y Funciones de los Hospitales, se deberá establecer la estructura orgánica, teniendo en cuenta lo siguiente: a) HOSPITALES DE ALTA COMPLEJIDAD.- La es- tructura orgánica de los Hospitales de alta complejidad comprende hasta tres niveles organizacionales, por lo cual cada Hospital deberá tomar como modelo la estruc- tura orgánica que se describe a continuación, corres- pondiendo a cada Hospital proponer el tercer nivel orga- nizacional, para los órganos de línea denominados “Ser- vicios”, en los Departamentos que sean necesarios, de acuerdo a las necesidades de atención de la salud de la población y de los recursos de que dispone el Hospital. 1. Los órganos de primer nivel organizacional son la Dirección General y el Órgano de Control Institucional2. Los órganos del segundo nivel organizacional son las unidades orgánicas denominadas Oficinas Ejecuti- vas y Departamentos. 3. Los órganos de tercer nivel organizacional son las unidades orgánicas denominadas Oficinas y Servicios ÓRGANO DE DIRECCIÓN Dirección General. ÓRGANO DE CONTROL Órgano de Control Institucional. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico. Oficina de Asesoría Jurídica. Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental Oficina de Gestión de la Calidad ÓRGANOS DE APOYO Oficina Ejecutiva de Administración. Oficina de Personal. Oficina de Economía. Oficina de Logística. Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento. Oficina de Comunicaciones. Oficina de Estadística e Informática. Oficina de Apoyo a la Docencia e Investigación. Oficina de Seguros. ÓRGANOS DE LÍNEA Departamento de Medicina Departamento de Cirugía Departamento de Pediatría Departamento de Gineco-Obstetricia Departamento de Odontoestomatología Departamento de Enfermería Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico Departamento de Patología Clínica y Anatomía Patológica Departamento de Diagnóstico por Imágenes Departamento de Apoyo al Tratamiento Servicio de Nutrición y Dietética Servicio Social Servicio de Psicología Servicio de Farmacia b) HOSPITALES DE MEDIANA COMPLEJIDAD.- La estructura orgánica de los Hospitales de mediana complejidad comprende hasta tres niveles organizacio- nales: 1. Los órganos de primer nivel organizacional son la Dirección Ejecutiva y el Órgano de Control Institucional. 2. Los órganos de segundo nivel organizacional son las unidades orgánicas denominadas Oficinas y Depar- tamentos. 3. Los órganos de tercer nivel organizacional son las unidades orgánicas denominadas Unidades y Servicios Cada Hospital de mediana complejidad deberá tomar como modelo la estructura orgánica que se describe a continuación, debiendo proponer el tercer nivel organi- zacional de los órganos de línea, denominados Servi- cios, en los departamentos que sean necesarios, de acuerdo a las necesidades de atención de la salud de la población y de los recursos de que dispone el Hospital. ÓRGANO DE DIRECCIÓN Dirección Ejecutiva. ÓRGANO DE CONTROL Órgano de Control Institucional. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Oficina de Planeamiento Estratégico. Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental Unidad de Gestión de la Calidad ÓRGANOS DE APOYO Oficina de Administración. Unidad de Personal.