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/G50/GE1/G67/G2E/G20/G33/G30 /G50/G52/G4F/G59/G45/G43/G54/G4F Lima, viernes 28 de noviembre de 2003 4.2.5.7. Supervisión La supervisión corresponde a los costos incurridos por el propietario para contratar los servicios especializados queverifiquen el cumplimiento de las condiciones contractuales por parte del proveedor de los equipos y el contratista local. Se ha realizado una estimación de los costos de super- visión y se considera que representa el 3% de la suma del costo FOB, las obras civiles, transporte local, y elmontaje electromecánico y pruebas de la conexión eléc- trica, o lo que es equivalente un 3,42 % sólo del costo FOB de la conexión eléctrica. 4.2.5.8. Gastos Generales y Utilidades del Contra- tista Local Los gastos generales y utilidades corresponden a un porcentaje de la suma del montaje electromecánico ypruebas, transporte local y las obras civiles. El porcentaje adecuado para la estimación de los gastos ge- nerales y utilidades del contratista es el 10% sobre los montos de las partidas ejecutadas. El valor resultante es equivalente al 1,41 % del precio FOB de la conexión eléctrica. 4.2.5.9. Intereses durante la construcción Corresponde a los gastos financieros incurridos du- rante la etapa de construcción, desde el primer desem-bolso hasta la puesta en operación de la conexión al sistema. Los intereses durante la etapa de construcción conside- rada de un año, a una tasa de interés anual del 9,6%, resultan igual al 4,57% de los costos de inversión o el equivalente al 6,03% del precio FOB de la conexión eléc-trica, correspondiendo 4,75% al componente extranjero y 1,28% al componente nacional. 4.2.6. Costo Total de Inversión de la Conexión Eléc- trica (CTI CE) El costo total de inversión de la conexión eléctrica comprende los costos del suministro importado (pre- cio FOB de la conexión eléctrica, transporte maríti- mo y seguros) y los costos locales (aranceles advalorem, supervisión de importación, gastos de des- aduanaje, transporte local, obras civiles, montaje elec- tromecánico y pruebas, costos de supervisión, gas-tos generales y utilidades del contratista, y los inte- reses durante la construcción). El Cuadro Nº 4.22 muestra los costos de cada partida, desagregadasen moneda extranjera y moneda nacional; en este cuadro se muestra también el porcentaje que repre- senta cada costo en función del precio FOB de laconexión eléctrica. Cuadro Nº 4.22 Moneda extranjera Moneda nacional Moneda extranjera Moneda nacional CONEXI ÓN A LA RED Precio FOB FOBCE 100.00% Transporte y Seguro Marítimo (sobre FOB CE) 4.00% Precio CIF 104.00% Aranceles Ad-Valorem 7.28% Supervisión Importación (aplicable mientras se exija por ley) 1.00% Gastos de Desaduanaje 0.83% Transporte Local 1.59% Obras Civiles 2.12% Ingeniería, Montaje, Pruebas y puesta en servicio 10.42% Supervisión (sobre SUM+MON+OCC+TRANSP) 3.42% Gastos Generales - Utilidad Contratista (MON+OCC+TRANSP) 1.41% Sub-Total 104.00% 28.07% Intereses Durante la Construcción 4.75% 1.28% CTICE TOTAL 108.75% 29.35%COSTO TOTAL DE INVERSI ÓN DE LA CONEXI ÓN ELECTRICA %FOB DE LA CONEXI ÓN ELECTRICA Valor en miles de US $ La estructura mostrada en el cuadro anterior será revi- sada en cada oportunidad que se requiera revisar la estructura de costos del Costo Total de Inversión de la Central Termoeléctrica, según se ha indicado en el nu-meral precedente. 4.2.7. Anualidad de la Inversión La Anualidad de la Inversión de la unidad de punta, ex- presada como costo unitario de capacidad estándar, es igual a la suma de la Anualidad de la Inversión de laCentral Termoeléctrica más la Anualidad de la Inversión de la Conexión Eléctrica, dividida entre la capacidad es- tándar de la unidad de punta. Para el cálculo de la Anualidad de la Inversión se debe determinar el factor de recuperación de capital, conside-rando la Tasa de Actualización fijada en el Artículo 79º de la LCE igual a 12% real anual y la vida útil del equipa- miento, que es de 20 años para la Central Termoeléctri-ca y de 30 años para la Conexión Eléctrica, de acuerdo con lo dispuesto en el Artículo 126º del RLCE. 4.3. Determinación del Costo Fijo anual de Ope- ración y Mantenimiento estándar 4.3.1. Costos Fijos de Personal y Otros Los Costos Fijos de Personal y Otros cubren la dotación de personal necesario para operar y mantener en forma eficiente la central, los beneficios sociales que de acuer-do a las normas y dispositivos legales se aplican a las relaciones laborales, los gastos generales y necesida-des adicionales de personal administrativo, seguros, im- puestos prediales, arbitrios, y otros costos fijos de la central. Los Costos Fijos de Personal y Otros son costos comu- nes de la central, por lo que su aplicación deberá tener en cuenta el número de unidades requeridas por la cen-tral, de acuerdo con lo establecido en el literal a), nume- ral II) del Artículo 126º del RLCE. El Cuadro Nº 4.23 muestra los costos estimados de per- sonal y otros. Sin embargo, para propósitos de determi- nar el Precio Básico de la Potencia de manera simplifica-da, el costo de personal y otros puede ser considerado igual al cociente obtenido de dividir 436 000 US$/año entre el número de unidades requeridas por la central. Cuadro Nº 4.23 Haber Total Total Descripción N° personas Mensual Mensual Anual US$ US$ US$ Jefe de la Central 1 3,000.00 3,000.00 Ingeniero Asistente 1 2,000.00 2,000.00 Personal de Operación 3 1,000.00 3,000.00 Personal de Mantenimiento 4 1,000.00 4,000.00 Personal de Limpieza 2 200.00 400.00 Personal Administrativo 2 1,000.00 2,000.00 Personal de Vigilancia 11 400.00 4,400.00 Total 18,800.00 225,600.00 Leyes y Beneficios Sociales 63% 142,128.00 Gastos Generales 30% 67,680.00 TOTAL PERSONAL 435,408.00