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/G50/GE1/G67/G2E/G20/G32/G36/G33/G30/G35/G36 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, lunes 23 de febrero de 2004 se sino más allá de la duración del presente Programa. En cualquier caso, la acción propuesta deberá establecer lametodología, que se basará completamente en el diálogo con los beneficiarios, y aportar los recursos financieros de los que hoy se carece completamente. La metodología se basará en un diálogo intenso con los órganos representativos de los habitantes de la región con el fin de llegar, en las comunidades, a un acuerdo vinculando ala concesión de una ayuda financiera del Programa para el abandono definitivo del cultivo de coca. Al mismo tiempo, un sistema de control fiable, independiente del Programa y ga-rantizado por las autoridades peruanas, deberá permitir con- trolar el respeto efectivo de los compromisos asumidos. De darse el caso que durante el desenvolvimiento del Programa no se registrase una disminución en el área o superficies de cultivos de coca, a pesar de las acciones desarrolladas, sería indispensable el considerar una reduc-ción conveniente de las acciones que se benefician de un apoyo financiero por parte de la Comunidad Europea. 4.3. El papel de los operadores locales La metodología de intervención del Programa consiste en reclutar prestatarios de servicios especializados y en confiarles la ejecución de las actividades previstas en el Programa. Estos prestatarios de servicios serán personase instituciones de distinta naturaleza debidamente selec- cionadas, que por su vocación, experiencia, capacidad y disponibilidad colaborarán con el Programa para lograr susobjetivos en el marco de sus estrategias y metodologías. Estos prestatarios de servicios actuarán en el marco de términos de referencia establecidos con precisión porel Programa, que enumerarán la metodología que debe usarse. En caso necesario, el Programa podrá prever un refuerzo institucional de estas mismas instituciones. Más adelante, el Programa efectuará un estrecho se- guimiento del cumplimiento de los términos de referencia, tanto en los aspectos técnicos como financieros, de lasactividades realizadas por los prestatarios de servicios. 4.4. Coordinación con los otros proveedores de fondos y operadores presentes en la zona El Programa integrará sus actividades en un enfoque global, teniendo en cuenta las actividades del conjunto de los proveedores de fondos que intervendrán en el territorio de acción del Programa. El órgano de tutela peruano vela-rá por hacer efectiva esta coordinación que deberá tradu- cirse en: - armonización de la metodología; - distribución de las tareas, contactos periódicos e in- tercambio de experiencias; - armonización de las acciones por lo que se refiere a su calendario de ejecución y contenido. 4.5. El post-Programa A los nueve meses antes del término de la ejecución, la Codirección presentará a los órganos de tutela un plan y un calendario de retirada y transferencia progresiva de las actividades y activos del Programa a contrapartidas nacio-nales. La parte peruana se compromete por su parte a to- mar las disposiciones necesarias a nivel técnico, financie- ro y legislativo con el fin de proseguir las actividades trans-feridas. El programa de transferencia preverá la posibilidad para la CE realice, durante un plazo de tiempo, los contro- les necesarios para verificar el cumplimiento de los com-promisos asumidos. 5. Modalidades de ejecución5.1. Estructura institucional El Programa estará bajo la tutela institucional del Minis- terio de Relaciones Exteriores que delegará en Contadro- gas la tutela operativa de la ejecución. Con el fin de garantizar a nivel nacional la coordinación necesaria del Programa, Contradrogas convocará, al me-nos dos veces al año, a un Comité Consultiv o Inter- institucional integrado por representantes, de nivel adecua- do, de las instituciones nacionales y locales sectorialmen- te competentes, así como de las poblaciones locales que tomarán parte en la ejecución del Programa. Se invitarátambién a la Comisión Europea a participar en los trabajos del Comité. Los dictámenes de este Comité tendrán poder de recomendación para las autoridades de tutela. Contradrogas y la Comunidad Europea delegan la responsa- bilidad total de la ejecución del Programa a una Unidad de Ges- tión. Esta Unidad de Gestión está constituida por la Asistencia Técnica europea y el personal nacional. Está dirigida por dos codirectores: el codirector europeo, elegido por la Comisión en el marco de la asistencia técnica europea y el codirector nacionalpuesto a disposición del Programa por el Gobierno peruano. La elección de cada codirector se someterá a la aprobación de la otra parte. La composición precisa de la Unidad de Gestión seenumerará en el Plan Operativo Global. La Unidad de Gestión así formada goza de una perso- nalidad jurídica y de autonomía propia, con responsabili-dad de dirección, control y coordinación de las tareas con- fiadas en el Convenio de Financiación y los Planes Opera- tivos Anuales aprobados. 5.2. El papel de la codirección La codirección realizará sus funciones de manera con- junta y solidaria. Co-firmará los documentos contractua- les, financieros y técnicos que surjan del Programa. La codirección tendrá, además las responsabilidades siguientes: a. Cuentas bancarias La codirección abrirá al menos dos cuentas bancar ias a nombre del Programa: - una en EUROs en Perú o, por acuerdo con la Comi- sión, en un Estado Miembro de la Unión Europea o en un tercer país; - una en moneda nacional en un Banco Comercial. Los fondos de esta cuenta deben ser convertibles al tipo de cambio comercial más favorable existente en el momento de esta conversión. La cuenta bancaria en EUROs recibirá los fondos de la Comunidad Europea y, las puestas a disposición por elBeneficiario para la ejecución del Programa. Los intereses y los gastos de estas cuentas corren a cargo del Progra- ma. No obstante, la utilización de los intereses requiere elacuerdo previo de la Comisión y el Beneficiario. Los fondos de crédito se administrarán sobre cuentas diferentes, con poder de firma exclusivos y conjuntos delos dos codirectores. b. Plan Operativo Global y Anual En el inicio del Programa, la codirección preparará un Plan Operativo para el primer año centrado en la parte estudios/análi- sis y metodologías de trabajo para cada aspecto de actividad. Sobre la base de estos documentos y una vez obtenido el acuer- do de las autoridades tutelares, la codirección redactará el POGque comprenda los 5 años restantes y un POA del año siguiente. Estos planes enumerarán las actividades, el presupuesto, el ca- lendario de ejecución y los desembolsos. Deben incluir un cua-dro sinóptico del desarrollo del Programa, según las partidas pre- supuestarias del Programa y por fuente de financiación. Más tarde, se presentará un Plan Operativo Anual a principios de cada año para aprobación por parte de las autoridades tutelares. La aprobación de cada Plan Opera- tivo Anual permite a la codirección solicitar a los organis-mos de tutela los desembolsos de los fondos de la Comu- nidad Europea y el Gobierno peruano necesarios para la ejecución de cada Plan Operativo Anual. c. Informes de actividad Con el fin de evaluar el estado de ejecución del Progra- ma, la codirección someterá a las autoridades tutelares a