TEXTO PAGINA: 134
/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G33/G30/G37/G39/G30/G38 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 30 de diciembre de 2005 usos o actividades que se realizan en ellos, tal como se muestran en la siguiente tabla: 2005 Áreas de riesgo Uso Muy bajo Bajo Medio Alto Total Casa Habitación, Predio en Construcion y TSC 10,900 190 440 1,53313,063 Puestos en Mercado, otros - - - 179 179 Entidad Púb., Educac, Fundac, Asociac, Convento 74 - 6 9 89 Industria 22 - 3 4 29 Comercio y Servicio en general, Hospedajes 2,206 20 201 265 2,692 Total 13,202 210 650 1,99016,052 2004 Áreas de riesgo Uso Muy bajo Bajo Medio Alto Total Casa Habitación, Predio en Construcción y TSC 9,683 30 293 2,824 12,830 Puestos en Mercado, otros - - - - - Entidad Púb., Educac, Fundac, Asociac, Convento - - 3 13 16 Industria 25 - - 4 29 Comercio y Servicio en general, Hospedajes 1,791 1 364 542 2,698 Total 11,499 31 660 3,38315,573 Valoración relativa La estructura de valoraciones en función de las zo- nas de riesgo relativo y los usos, a utilizar para la distri- bución 2005 y 2004 son las siguientes: Áreas de riesgo UsoMuy bajo Bajo Medio Alto Casa Habitación, Predio en Construcción y TSC 1.00 1.10 1.20 1.40 Puestos en Mercado, otros 2.00 2.20 2.40 2.80 Entidad Púb., Educac, Fundac, Asociac, Convento 3.00 3.30 3.60 4.20 Industria 4.00 4.40 4.80 5.60 Comercio y Servicio en general, Hospedajes 5.00 5.50 6.00 7.00 Valor ponderado total del servicio Se obtiene como resultado de asignar las pondera- ciones a los predios de acuerdo a las características de los mismos en relación con la segmentación de criteriosconsiderada. El cuadro muestra los totales distribuidos por segmentos, que agregados conforman el valor pon- derado total, el que al igualarse al costo anual del servi-cio asigna un valor ponderado unitario promedio, el cual a través de las valoraciones según uso y ubicación en zona de riesgo van a determinar las tasas correspon-dientes, para cada año: 2005 Áreas de riesgo Uso Muy bajo Bajo Medio Alto Total Casa Habitación, Predio en Construcción y TSC 10,900 209 528 2,14613,783 Puestos en Mercado, otros - - - 501 501 Entidad Púb., Educac, Fundac, Asociac, Convento 222 - 22 38 281 Industria 88 - 14 22 125 Comercio y Servicio en general, Hospedajes 11,030 110 1,206 1,855 14,201 Total 22,240 319 1,770 4,563 28,892 2004 Áreas de riesgo Uso Muy bajo Bajo Medio Alto Total Casa Habitación, Predio en Construcion y TSC 9,683 33 352 3,954 14,021 Puestos en Mercado, otros - - - - - Entidad Púb., Educac, Fundac, Asociac, Convento - - 11 55 65 Industria 100 - - 22 122 Comercio y Servicio en general, Hospedajes 8,955 6 2,184 3,794 14,939 Total 18,738 39 2,546 7,825 29,148 2.3.3 T asas estimadas Las tasas anuales estimadas de Serenazgo para los años 2005 y 2004 de acuerdo a la ubicación del predio respecto de la peligrosidad relativa de las zonas del dis-trito y el uso del predio son las siguientes:Tasas del servicio de Serenazgo - 2005(En Nuevos Soles anuales, por predio) Áreas de riesgo UsoMuy bajo Bajo Medio Alto Casa Habitación, Predio en Construcción y TSC 55.05 60.55 66.06 77.06 Puestos en Mercado, otros 110.09 121.10 132.11 154.13 Entidad Púb., Educac, Fundac, Asociac, Convento 165.14 181.65 198.17 231.19 Industria 220.19 242.20 264.22 308.26 Comercio y Servicio en general, Hospedajes 275.23 302.76 330.28 385.32 Tasas del servicio de Serenazgo - 2004 (En Nuevos Soles anuales, por predio) Áreas de riesgo UsoMuy bajo Bajo Medio Alto Casa Habitación, Predio en Construcción y TSC 45.42 49.96 54.50 63.59 Puestos en Mercado, otros 90.84 99.92 109.01 127.18 Entidad Púb., Educac, Fundac, Asociac, Convento 136.26 149.89 163.51 190.77 Industria 181.68 199.85 218.02 254.35 Comercio y Servicio en general, Hospedajes 227.10 249.81 272.52 317.94 2.3.4. Estimación de ingresos 2005 y 2004 La distribución de costos y el estimado de ingresos por concepto de Serenazgo de acuerdo a la distribución de predios y la aplicación de la Ordenanza, respecto de los costos totales anuales, son los siguientes: SERENAZGO: CUADRO RESUMEN INGRESOS - COSTOS POR ARBITRIOS 1/ (En Nuevos Soles) Cober- Mensual Anual tura % Año Costo Costo Diferencia Costo Costo Diferencia Costo Distribuido (2) (3=1-2) Di stribuido (5) = (2) x 12 (6= 4-5) distrib. / (1) (4) = (1) x 12 Costo (6= 4/5) 2005132,525.34 132,531.47 -6.13 1,590,304.04 1,590,377.65 -73.61 100.0% 2004110,302.35 110,323.98 -21.63 1,323,62 8.24 1,323,887.80 -259.56 100.0% 1/ Corresponde a la agregación de los montos de emisión calculados del arbitrio, según la normatividad propuesta. Anexo II La Municipalidad de Magdalena del Mar brinda los servicios públicos de Limpieza Pública, Parques y Jardi- nes y Serenazgo a los predios ubicados en su jurisdic-ción, entre los cuales se ha distribuido los costos totales ejecutados y proyectados respecto a los Ejercicios 2004 y 2005, respectivamente. 2.1. Costos del servicio de Limpieza Pública 2005, 2004 De acuerdo a la información alcanzada 2, el costo total anual a distribuir por el servicio de Limpieza Públicacorrespondiente a los ejercicios 2005 y 2004 ascienden a: Costos de Limpieza Pública: Barrido y recolección de resi-duos (En Nuevos Soles) 2005 2004 Limpieza Púb lica 3,119,617.36 2,978,623.29 Barrido 1,788,871.68 1,757,655.64 Recolección de residuos sólidos1,330,745.68 1,220,967.65 2Informe Nº 157-05-GPP-MDMM