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PÆg. 284113 NORMAS LEGALES Lima, viernes 7 de enero de 2005 cargue ante los organismos jurisdiccionales, en todos los procesos y procedimientos en los que actúe como de- mandante, demandado, denunciante o parte civil y ante cualquier Tribunal o Juzgado de los diferentes distritos yZonales Judiciales. b) Delegar su representación en juicio a favor de los Abogados al servicio del Estado, encargándoles tempo-ralmente la defensa de los intereses del Sector y supervi- sando su cabal desempeño; c) Ejercitar en todos los procesos y procedimientos los recursos legales que sean necesarios en defensa de los derechos e intereses del Sector; d) Informar periódicamente sobre las actividades de- sarrolladas, suministrando los datos referentes a los jui- cios en trámite; e) Coordinar con los órganos de apoyo administrativo, recursos humanos y de asesoría del Ministerio, para el mejor logro de sus objetivos en la defensa de los intere- ses institucionales del Sector; f) Las funciones señaladas en el Decreto Ley Nº 17537, Normas complementarias, ampliatorias y conexas relati- vas a la representación y defensa del Estado en Juicio, ysus modificatorias; y g) Las demás funciones que se le encomiende y le correspondan de acuerdo a Ley. TÍTULO IX ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO CAPÍTULO I OFICINA DE GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA Artículo 33º .- Oficina General de Asesoría Jurídi- ca Es el órgano encargado de asesorar y emitir opinio- nes en asuntos de carácter jurídico legal a la Alta Direc- ción del Ministerio, así como a los órganos cuando co-rresponda; coordina sus actividades con los despachos de los Viceministros, la Secretaría General y demás órga- nos del Ministerio y organismos del Sector sobre los asun-tos legales que le sean derivados y representa al MI- MDES en las materias de su competencia. La Oficina General de Asesoría Jurídica depende jerárquicamentedel Despacho Ministerial, está a cargo de un funcionario y tiene las siguientes funciones: a) Absolver consultas legales formuladas por la Alta Dirección y otras dependencias del Ministerio sobre as- pectos relacionados con la gestión institucional; b) Coordinar las acciones de las áreas jurídicas de los Organismos Públicos Descentralizados y de las unida- des administrativas de los Programas Nacionales, enmateria legal, así como las relativas a la defensa de los intereses y derechos del Ministerio; c) Formular y visar los proyectos normativos y emitir opinión sobre aquellos que se someten a su considera- ción; d) Asesorar a la Alta Dirección en los asuntos jurídi- cos que se le encomiende; e) Emitir opinión sobre los recursos que deben ser resueltos en última instancia administrativa por el Ministe-rio; f) Recopilar, ordenar y sistematizar los dispositivos legales; g) Elaborar y visar los contratos y convenios que el Ministerio celebre con terceros; h) Revisar en segunda y última instancia administrati- va lo que resuelva el órgano encargado de llevar los pro- cedimientos de ejecución coactiva del Sector, conforme a la ley de la materia; y, i) Las demás que le sean asignadas por la Alta Direc- ción o le corresponda de acuerdo a Ley. CAPÍTULO II OFICINA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Artículo 34º .- Oficina de Cooperación Internacio- nal Es el órgano encargado de diseñar la estrategia gene- ral del Sector en relación a las fuentes de cooperación internacional, en coordinación con la Agencia Peruana de Cooperación Internacional y las unidades de cooperacióninternacional de los Organismos Públicos Descentraliza- dos; así como de la gestión, negociación y seguimiento de los Programas, Proyectos y/o Actividades que desa-rrolla el Sector en el marco del Sistema de la Cooperación Técnica y Financiera Internacional, y de la Diplomacia Social. La Oficina de Cooperación Internacional esta a cargo de un funcionario que depende jerárquicamente delMinistro, y sus funciones son las siguientes a) Coordinar con los órganos del Ministerio y del Sec- tor la negociación para la captación de recursos con las fuentes cooperantes, instituciones gubernamentales y no gubernamentales destinados a financiar los programas yproyectos orientados a la Cooperación Técnica y Finan- ciera Internacional; b) Coordinar el seguimiento del cumplimiento de los convenios, programas, proyectos y/o actividades del Sec- tor adquiridos con la cooperación Internacional; c) Brindar asesoría técnica y orientación sobre la oferta y demanda de la cooperación internacional, así como de los procedimientos normativos vigentes de negociación; d) Coordinar con la Dirección de Investigación y De- sarrollo Social y la Oficina de Programación de Inversio- nes la presentación de los proyectos de inversión pro- puestos por el Sector, orientados a la cooperación inter-nacional en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública; e) Promover la presencia del Sector en los espacios de concertación internacional en la temática de cohesión y desarrollo social; f) Coordinar con el sector privado y el empresariado nacional e internacional, la captación de recursos co- operantes para el financiamiento de proyectos de desa- rrollo social; g) Promover la Diplomacia Social; y, h) Otras que le encomiende la Alta Dirección o que le corresponda de acuerdo a ley. TÍTULO X ÓRGANOS DE APOYO CAPÍTULO I OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Artículo 35º .- Oficina General de Administración Es el órgano de apoyo a la gestión institucional encar- gado de asegurar la unidad, racionalidad, eficiencia y efi- cacia en los procesos de los sistemas administrativos de abastecimiento, contabilidad, tesorería y control patri-monial. Coordina a nivel institucional, del sector y guber- namental, en el ámbito de su competencia, y cumple sus funciones en concordancia con los órganos del MIMDES,incluyendo los Programa Nacionales, así como con los Organismos Públicos Descentralizados del Sector y otras entidades de la Administración Pública, contribuyendo almejoramiento continuo de la calidad del servicio, de forma moderna y competitiva. Tiene a su cargo las Oficinas de Logística, Contabilidad, Tesorería, Control Patrimonial, yuna unidad para la consolidación y sistematización del proceso de ejecución presupuestal. La Oficina General de Administración está a cargo de un funcionario quedepende jerárquicamente de la Secretaría General y sus funciones son las siguientes: a) Brindar apoyo administrativo al MIMDES y diseñar, dirigir y supervisar los procesos desarrollados por los sistemas administrativos de logística, contabilidad, teso-rería y control patrimonial que operan en la institución, en forma integral, conforme a la normativa vigente para lo- grar los objetivos institucionales previstos; b) Proponer políticas y estrategias institucionales que coadyuven al mejor funcionamiento de los sistemas ad- ministrativos de logística, contabilidad, tesorería y con-trol patrimonial, asegurando la racionalidad, eficiencia y eficacia en el uso de los recursos asignados a la enti- dad; c) Producir e integrar la información contable, finan- ciera, logística y patrimonial de la entidad para conoci- miento de las instancias establecidas, la toma de decisio-nes y adopción de correctivos oportunos; d) Administrar la fase de ejecución presupuestal; y, e) Las demás que se le encargue o que le correspon- da de acuerdo a Ley. Artículo 36º .- Unidades Orgánicas que conforman la Oficina General de Administración La Oficina General de Administración tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas: