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PÆg. 284120 NORMAS LEGALES Lima, viernes 7 de enero de 2005 demás Unidades Orgánicas del MIMDES, incluyendo los Programas Nacionales, Organismos Públicos Des- centralizados del Sector; así como con los entes recto- res de la actividad gubernamental del Estado y otrasentidades de la Administración Pública, en los ámbitos nacional, regional y local, y entidades privadas vincula- das a su competencia, y tiene las siguientes funciones: a) Promover y llevar a cabo estudios e investigacio- nes orientadas a formular políticas y para mejorar lagestión de los programas sociales; b) Elaborar y publicar estudios a escala nacional, regional y local, relativos a los temas de su competen-cia; c) Elaborar y difundir información sociodemográfica que contribuya a una mejor comprensión de los proce-sos poblacionales y su impacto en las políticas públi- cas; d) Impulsar estudios sobre las relaciones entre los fenómenos demográficos y el desarrollo social y huma- no y formular recomendaciones de política a partir de los resultados de investigación; e) Sistematizar y analizar la formulación de proyec- tos que propongan las Direcciones del MIMDES, así como proponer y formular los proyectos de investiga-ción y de inversión pública del Sector; f) Promover y apoyar estudios y diagnósticos sobre la realidad sociodemográfica, a nivel regional, para laformulación de políticas, planes y programas; g) Promover y coordinar la participación de las unidades orgánicas del MIMDES y las diferentesfuentes externas de financiamiento y fomento al de- sarrollo científico y tecnológico aplicado al campo social; h) Supervisar y evaluar los estados de avance de los proyectos de investigación y desarrollo social; i) Mantener un Banco de Proyectos de Investiga- ción y Desarrollo Social en coordinación con la Oficina de Presupuesto y Programación de Inversiones; j) Coordinar con la Oficina de Cooperación Interna- cional la gestión y administración de las relaciones con fuentes cooperantes externas para el financiamiento de actividades de investigación y desarrollo social; k) Realizar el seguimiento y evaluación de los pla- nes, programas y actividades de Investigación y Desa- rrollo Social del Sector, así como mantener una basede datos con las oportunidades y acciones de fomento a la investigación y desarrollo; l) Elaborar las normas y procedimientos que facili- ten la formulación de proyectos de cooperación inter- nacional en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP; m) Supervisar la ejecución de metas y presupuesto de los proyectos de inversión pública del sector; n) Coordinar con la Oficina de Comunicación la ob- tención y difusión de información relevante con el cum- plimiento de los objetivos de la Dirección; o) Velar por el desarrollo de la gestión eficiente de los recursos humanos a su cargo para el logro de los objetivos y metas del sector; y, p) Otras que se le sean asignadas o que le corres- pondan de acuerdo a Ley. Artículo 73º .- Dirección de Monitoreo y Evalua- ción de Impacto Social Es el órgano de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social encargado de realizar el monitoreo yevaluación sobre el cumplimiento de los objetivos y me- tas, y el impacto de los programas y proyectos de desa- rrollo social de competencia del sector MIMDES. La Di-rección mantiene relaciones funcionales con las demás Unidades Orgánicas, incluyendo los Programas Nacio- nales y Organismos Públicos Descentralizados; así comocon los entes rectores de la actividad gubernamental del Estado y otras entidades de la Administración Pública, en los ámbitos nacional, regional y local, y entidades priva-das vinculadas a su competencia y tiene las siguientes funciones: a) Diseñar y proponer las políticas de supervisión, monitoreo y evaluación del impacto de los programas de desarrollo social; b) Diseñar e implementar el sistema de evaluación y monitoreo de los programas y proyectos de desarrollo social;c) Identificar y/o diseñar los indicadores para medir el desempeño y los impactos de los Programas y Polí- ticas de desarrollo social; d) Identificar las experiencias exitosas con fines de réplica y difusión y como sustento de políticas y estra- tegias de gestión innovadoras; e) Coordinar con las instituciones y redes de la so- ciedad civil el monitoreo de los convenios nacionales e internacionales del país en las materias sociales de su competencia; f) Coordinar con la Oficina de Comunicación la ob- tención y difusión de información relevante con el cum- plimiento de los objetivos de la Dirección; g) Velar por el desarrollo de la gestión eficiente de los recursos humanos a su cargo, para el logro de sus objetivos y metas; y, h) Otras que se le sean asignadas o que le corres- pondan de acuerdo a Ley. Artículo 74º .- Dirección General de Descentrali- zación Es el órgano encargado de promover la gestión des- centralizada de los programas sociales de competen- cia del Sector por los gobiernos subnacionales y acto- res e la sociedad civil, con un enfoque de desarrolloterritorial y de fortalecimiento de capacidades. Asimis- mo, define las estrategias y propuestas normativas de transferencia de las competencias, funciones y recur-sos del Sector a los gobiernos regionales y locales, en forma concertada con las instancias existentes y en coordinación con el Consejo Nacional de Descentrali-zación -CND-, y mantiene relaciones funcionales con las demás Unidades Orgánicas del MIMDES, incluyen- do los Programas Nacionales, Organismos PúblicosDescentralizados del Sector; así como con los entes rectores de la actividad gubernamental del Estado y otras entidades de la Administración Pública, en losámbitos nacional, regional y local, y entidades privadas vinculadas a su competencia. Artículo 75º .- Funciones de la Dirección General de Descentralización Son funciones de la Dirección General de Descen- tralización: a) Formular las políticas y normas para el fortaleci- miento de los procesos de descentralización, concer- tación y capacidades para el desarrollo local y regional de la gestión de programas sociales de competenciadel sector; b) Concertar criterios para las normas técnicas que permitan el diseño de instrumentos para la gestión des-centralizada de los programas sociales de competen- cia del sector; c) Proponer lineamientos y estrategias para el forta- lecimiento de las capacidades de los actores de la ges- tión de programas sociales; d) Proponer, diseñar y normar los lineamientos y estrategias para la gestión descentralizada del desa- rrollo social territorial; e) Coordinar con las instancias existentes sobre la transferencia de las competencias, funciones y recursos del sector a los Gobiernos Regionales y Locales así como las políticas y normas para el fortalecimiento de los pro-cesos de concertación para el desarrollo local; f) Asesorar a la Alta Dirección del MIMDES en asun- tos relacionados a su competencia; g) Representar a la Dirección y al MIMDES en comi- siones Multisectoriales y/o eventos nacionales e inter- nacionales en materias de su competencia por indica-ción de la Alta Dirección del MIMDES; h) Diseñar e implementar la transferencia de pro- gramas, funciones y competencias del MIMDES a losGobiernos Subnacionales, conforme a Ley; i) Realizar acciones de seguimiento del proceso de descentralización y de los resultados de la gestión delos programas sociales de competencia del sector; j) Coordinar con la Oficina de Comunicación la ob- tención y difusión de información relevante con el cum-plimiento de los objetivos de la Dirección; k) Velar por el desarrollo de la gestión eficiente de los recursos humanos a su cargo, para el logro de susobjetivos y metas; y, l) Otras que se le sean asignadas o que le corres- pondan de acuerdo a Ley.