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PÆg. 284115 NORMAS LEGALES Lima, viernes 7 de enero de 2005 des y evaluar los resultados de la capacitación de acuer- do a las orientaciones de la Oficina General de Recursos Humanos. CAPÍTULO III OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO Artículo 46º .- Oficina General de Planificación y Presupuesto Es la unidad orgánica encargada de conducir, coordi- nar y facilitar los procesos de planificación y de presu- puesto del sector, la evaluación del cumplimiento de me-tas físicas y presupuestarias así como de formular las propuestas para la racionalización y aprobación de la or- ganización y métodos necesarios para la gestión internay del sector. Coordina especialmente con la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social y representa al MIMDES en las materias de su competencia y coordinacon los órganos y organismos del sector. La Oficina General de Planificación y Presupuesto esta a cargo de un funcionario que depende jerárquica-mente de la Secretaria General y sus funciones son las siguientes: a) Lograr los objetivos y las metas del área bajo su conducción; b) Coordinar y supervisar la formulación, conduc- ción y evaluación de los sistemas de planificación e inversión pública del sector, así como de presupuesto y organización y métodos del MIMDES; c) Conducir la formulación, ejecución y evaluación del Plan Operativo Institucional, Plan Estratégico Insti- tucional y Plan Estratégico Sectorial Multianual; d) Coordinar los procesos de formulación y evalua- ción de planes y programas del MIMDES y del Sector, de acuerdo a las normas y disposiciones técnicas so-bre la materia; e) Conducir, supervisar y evaluar el proceso de pro- gramación, formulación, ejecución y evaluación del pre-supuesto del Sector; f) Coordinar y supervisar el proceso de aplicación del sistema de inversión pública del Sector, así comodesarrollar las funciones como Oficina de Programa- ción e Inversiones del Sector, conforme a lo estableci- do en las normas que regulan el Sistema Nacional deInversión Pública, en coordinación con los órganos téc- nicos competentes del MIMDES; g) Norma, conducir, coordinar y evaluar el proceso de organización, funciones, sistemas y procedimientos del MIMDES; h) Realizar las coordinaciones necesarias para el desarrollo de sus actividades con los órganos del MI- MDES, Entidades del Sector y demás organismos, ins- tituciones y entidades del Estado; i) Facilitar, evaluar y hacer seguimiento de las dona- ciones nacionales y las provenientes del exterior a ins- tituciones sin fines de lucro y para el Sector, así comopresentar los informes técnicos para la aceptación y/o aprobación de las donaciones; y, j) Velar por el desarrollo de la gestión eficiente de los recursos humanos a su cargo, para el logro de los objetivos y metas del sector; y, k) Otras que se le sean asignadas o que le corres- pondan de acuerdo a Ley. Artículo 47º.- Unidades Orgánicas que confor- man la Oficina General de Planificación y Presu- puesto La Oficina General de Planificación y Presupuesto tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas: - Oficina de Planificación - Oficina de Presupuesto y Programación de Inver- siones - Oficina de Organización y Métodos Artículo 48º.- Oficina de Planificación Es la unidad orgánica encargada de conducir, facili- tar y consolidar el planeamiento sectorial Multianual y de la programación operativa, realiza los estudios de base e investigaciones necesarias para la planifica-ción, dicta normativas sobre el proceso, formula y eva- lúa la ejecución de los planes y mantiene relaciones funcionales con las demás Unidades Orgánicas del MI-MDES, incluyendo sus Programas Nacionales, los Or- ganismos Públicos Descentralizados del Sector; así como con los entes rectores de la actividad guberna- mental del Estado y otras entidades de la Administra-ción Pública vinculadas al área de su competencia. Artículo 49º.- Oficina de Presupuesto y Progra- mación de Inversiones. Es la unidad orgánica encargada de conducir, facili- tar y consolidar el proceso presupuestal del sector co-rrespondiente, realiza los estudios de base e investiga- ciones necesarias para el presupuesto; dicta normati- vas sobre el proceso y formula y evalúa la ejecucióndel mismo. Asimismo lleva a las acciones requeridas para la programación y evaluación de los proyectos de inversión del Sector y mantiene relaciones funcionalescon las demás Unidades Orgánicas del MIMDES, in- cluyendo sus Programas Nacionales, Organismos Pú- blicos Descentralizados del Sector; así como con losentes rectores de la actividad gubernamental del Esta- do y otras entidades de la Administración Pública vin- culadas al área de su competencia. Artículo 50º.- Oficina de Organización y Méto- dos Es el órgano encargado de la racionalización y apro- bación de la organización y métodos necesarios para la mejor gestión interna y del sector, así como asesorary brindar apoyo técnico en el desarrollo y aplicación de Métodos, Procedimientos y Modelos de Organización con el propósito de optimizar permanentemente la ges-tión administrativa institucional, y mantiene relaciones funcionales con las demás Unidades Orgánicas del MI- MDES, incluyendo sus Programas Nacionales, Orga-nismos Públicos Descentralizados del Sector; así como con los entes rectores de la actividad gubernamental del Estado y otras entidades de la Administración Públi-ca vinculadas al área de su competencia. TÍTULO XI ÓRGANOS DE LINEA Artículo 51º .- Órganos de Línea Son los órganos encargados de realizar las activi- dades de servicios a los usuarios y a las poblaciones beneficiarias. Diseñan, formulan y proponen las políti-cas y normas técnico normativas; y llevan cabo el pro- ceso de planeamiento estratégico en el área de su com- petencia. Les corresponde además, coordinar, super-visar y evaluar las normas y políticas, programas y proyectos bajo el ámbito del Sector, para contribuir al desarrollo social y a la igualdad de oportunidades entrehombres y mujeres y grupos vulnerables mediante el cumplimiento de sus objetivos y metas. Los Órganos de Línea están a cargo de funciona- rios que se desempeñan como Directores Generales y Directores que dependen de los Viceministros y de los Directores Generales, respectivamente y según el áreade su competencia. CAPÍTULO I ÓRGANOS DEL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE LA MUJER Artículo 52º .- Órganos del Despacho Viceminis- terial de la Mujer Son órganos que dependen del Despacho Vicemi- nisterial de la Mujer: - Dirección General de la Mujer - Dirección General de la Familia y la Comunidad - Dirección General de Desplazados y Cultura de Paz Artículo 53º .- Dirección General de la Mujer Es el órgano del Despacho Viceministerial de la Mujer encargado de promover, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar las normas, políticas, planes, programas y pro- yectos en el campo de los derechos de las mujeres ycontribuir a la igualdad de oportunidades entre hom- bres y mujeres, es decir equidad de género, en espe- cial de aquellas en situación de pobreza, pobreza ex-trema, discriminación, violencia, inequidad y exclusión social; mantiene relaciones funcionales con las demás unidades orgánicas del MIMDES, incluyendo sus Pro-