Norma Legal Oficial del día 24 de noviembre del año 2006 (24/11/2006)


Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.

TEXTO DE LA PÁGINA 64

333442

NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, viernes 24 de noviembre de 2006

j) El MORDAZA de la provincia de MORDAZA o quien lo represente. k) El Presidente de la Camara de Comercio e Industria de Huanuco. l) El Director del Instituto Peruano del Deporte. ll) El Decano del Colegio de Psicologos. m) El Decano del Colegio de Periodistas del Peru Huanuco. n) El Decano del Colegio de Abogados de Huanuco. o) El Presidente del Comite Central de Juntas Vecinales. p) El Representante elegido por sus organos, de organizaciones civiles que realizan labores de lucha contra las drogas. q) Otros miembros que deseen integrarse. Articulo Tercero.- DISPONER que la Gerencia Regional de Desarrollo Social, en coordinacion con los representantes de las Instituciones precitadas, adopten las medidas necesarias para la reglamentacion, ejecucion e implementacion de la presente Ordenanza Regional. Articulo Cuarto.- PUBLIQUESE la presente Ordenanza Regional conforme a lo dispuesto por el articulo cuarenta y dos de la Ley numero veintisiete mil ochocientos sesenta y siete -Organica de Gobiernos RegionalesPOR TANTO: Registrese, comuniquese y cumpla. MORDAZA ESTACIO MORDAZA Presidente Regional (e) 6025-4

Aprueba la conformacion de la Red de Desarrollo Social Local en la jurisdiccion de la provincia de MORDAZA MORDAZA
ORDENANZA REGIONAL Nº 068-2006-CR-GRH MORDAZA, 30 de octubre del 2006. Visto, en Sesion Extraordinaria de Consejo Regional de fecha veinte de septiembre del dos mil seis, el dictamen numero cero diez - dos mil seis-CPDS-CR-GRH, presentado por la Comision Permanente de Desarrollo Social relacionado con la aprobacion de la conformacion de la red de Desarrollo Social local en la jurisdiccion de la provincia de MORDAZA Prado; y, CONSIDERANDO: Que, los Gobiernos Regionales emanan de la voluntad popular, son personas juridicas de derecho publico con autonomia politica, economica y administrativa, teniendo por mision organizar y conducir la gestion publica regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el MORDAZA de las politicas nacionales y sectoriales, para contribuir con el desarrollo integral y sostenible de la region, conforme lo expresan los articulos dos, cuatro y cinco de la Ley numero veintisiete mil ochocientos sesenta y siete Organica de Gobiernos Regionales, sus normas y disposiciones se rigen por los principios de exclusividad, territorialidad, legalidad y simplificacion administrativa; Que, el principal desafio de las instituciones y organizaciones en el Alto Huallaga radica en el diseno e implementacion eficaz de politicas sociales a nivel local, alli la heterogeneidad de situaciones, actores institucionales y organizaciones civiles se hacen distintos de una localidad a otra, teniendose la particularidad de ofrecer situaciones complejas, pudiendo, en la mayoria de los casos, estar inmersos en los ambitos sociales de conflicto. Que, en este contexto, los ambitos de intervencion de la Red de Salud MORDAZA MORDAZA asi como el de la Red de Educacion son los mismos, y de igual manera la poblacion a quienes se dirige como objetivo fundamental; Por tanto es inevitable que en el MORDAZA de descentralizacion y reforma del Gobierno Regional exista una fuerte tendencia

orientada al fortalecimiento del tejido social, en tal sentido se expone inicialmente a nivel del sector Salud y Educacion orientando al diseno de una Red de Desarrollo Social en donde se comprometan sustantivamente ambos sectores en estrecha relacion y coordinacion con las autoridades locales democraticamente elegidas asi como el Gobierno Regional, en este sentido es pertinente la organizacion de una Red de Desarrollo Social Local (REDESOL), cuyo objetivo sea estructurar patrones definidos de relacion y coordinacion entre las distintas instituciones y organizaciones que la constituyen, los cuales tienen la responsabilidad de generar, proponer e impulsar efectivas politicas sociales locales interrelacionando sinergicamente a estos con la sociedad civil al mismo tiempo, la diferencia con otros procesos de coordinacion implementados radica en que esta Red de Desarrollo Social Local a conformar propone la interrelacion administrativa y normativa entre sus integrantes, al tiempo de precisar que sus actores deben poseer relativa autonomia presupuestal (Tener condicion de Unidad Ejecutora). Que, la conformacion de una Red de Desarrollo Social Local es presentada inicialmente a consideracion de la Red de Educacion de la provincia de MORDAZA MORDAZA, representada por la Unidad de Gestion Educativa (UGEL), debido a que por motivos organizacionales y fines institucionales se constituye en otro sector de intervencion social potencialmente capaz de elaborar propuestas locales sustantivas; por otro lado, MORDAZA redes Institucionales (Salud y Educacion) poseen similar estructura organica, con areas administrativas y de Desarrollo Institucional capaces de operar de modo sinergico y complementario; Que, para dar inicio a esta propuesta se plantea cuatro actores principales (iniciar el tejido social): el Gobierno Regional representado por la Gerencia de Desarrollo Social, la Red de Salud de MORDAZA MORDAZA (Unidad Ejecutora 403), la Red de Educacion MORDAZA MORDAZA (Unidad Ejecutora 302), la Municipalidad correspondiente al ambito de la intervencion inicial, en este caso, por acuerdo mutuo se plantea el distrito de MORDAZA como "Zona Piloto", al que se denominara Red de Desarrollo Social Local (REDESOL Monzon), este estara constituido a la vez por Unidades de Red Comunal en donde activaran decisivamente los profesores y trabajadores de salud de las respectivas localidades (facilitadores); cabe notar que las instituciones iniciadoras, poseen decision y relativa autonomia descentralizada y desconcentrada del nivel central regional, aunque para el caso del sector educacion, aun queda pendiente su descentralizacion economicaadministrativa definitiva, por lo que la Direccion de la Red de Salud y la Unidad de Gestion Educativa Local iniciaran sus coordinaciones sustentadas en la firma de un convenio inicialmente bipartito para apoyar la consolidacion de un autentico MORDAZA descentralizador economico administrativo a favor de la Red de Educacion, representada por la UGEL MORDAZA Prado. Que, para todos los Funcionarios Publicos y organizaciones civiles es hartamente conocido la situacion de pobreza y extrema pobreza en la que esta inmerso el departamento de MORDAZA, sin embargo poco es lo conocido sobre la relacion de esta condicion con otros indicadores sociales, tanto Nacionales como MORDAZA americanos, por lo que la vision integral sobre politicas sociales regionales tienen sesgos importantes que es necesario cubrir; esto condiciona la necesidad urgente de fortalecer en todas nuestras instituciones los conocimientos sobre lo publico y lo social; Que, otro aspecto importante es que las organizaciones civiles han ganado un meritorio espacio social, entre ellos los agricultores, en especial aquellos que destinan sus actividades al cultivo de la hoja de coca, los mismos que se han constituido en una importante fuente de opinion social en la region, sin embargo las instituciones publicas que se dedican a las actividades sociales no han comprometido a esta fuente de opinion en el que hacer de sus actividades institucionales por lo que cobra particular importancia establecer politicas de "inclusion social" con adecuadas estrategias horizontales de dialogo y negociacion que fortalezcan nuestro incipiente estado democratico; Que, asi mismo resulta preocupante la desatencion generalizada en los aspectos de ciudadania y genero, aunque existen pocas organizaciones que meritoriamente lo desarrollan a nivel MORDAZA, casi nada se ha desarrollado sostenidamente desde el nivel local -rural; estos temas se constituyen en un MORDAZA a ser asumido por la Red de Desarrollo Local a conformar;

Deseo borrar mis datos personales que aparecen en esta página.