Norma Legal Oficial del día 02 de junio del año 2008 (02/06/2008)
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TEXTO DE LA PÁGINA 4
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NORMAS LEGALES
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El Peruano MORDAZA, lunes 2 de junio de 2008
del Poder Judicial, y al magistrado interesado, para su conocimiento y fines consiguientes. Registrese, publiquese, comuniquese y cumplase. SS. MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA 207171-4
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
Aprueban realizacion de los "Dialogos de la OCMA con la comunidad para competir contra la corrupcion"
OFICINA DE CONTROL DE LA MAGISTRATURA DEL PODER JUDICIAL JEFATURA SUPREMA RESOLUCION DE JEFATURA N° 042-2008-J-OCMA-PJ MORDAZA, 20 de MORDAZA de 2008 CONSIDERANDO: Que, la Jefatura Suprema de Control esta investida de facultades para planificar, organizar, dirigir y evaluar la OCMA a su cargo, conforme a lo prescrito en el articulo 10 inciso a) del Reglamento de Organizacion y Funciones de la Oficina de Control de la Magistratura del Poder Judicial. Que, de la experiencia recogida durante los treinta anos de existencia de la Oficina de Control de la Magistratura (OCMA), en particular de los ultimos anos donde se han cosechado lecciones y experiencias que nos permiten establecer pautas para entender y contrarrestar el fenomeno de la corrupcion; identificandose a este como un problema social que se retroalimenta constantemente, realidad que se expresa con crudeza en una encuesta realizada por la Pontificia Universidad Catolica del Peru y difundida por diversos medios de comunicacion el 261106, en la cual se establecio que un 38% de la poblacion considera que el pago o coima a los jueces es la mejor manera de asegurar el exito en un MORDAZA, seguidos del 35% que opinan que la mejor forma de ganar un juicio es tener un buen abogado, un 18% lo atribuye a la suerte y un 6% a tener tiempo para realizar un seguimiento adecuado del proceso. Estas cifras revelan una disposicion social para tolerar practicas abiertamente corruptas y que podrian inducir a magistrados y servidores judiciales en inconductas funcionales y la comision de actos delictivos, situacion que es necesario enfrentar a traves de la prevencion. Que, en este contexto, es posible entender que exista tal dimension de corrupcion exitosa en un sistema cualquiera publico o privado - al mismo tiempo hay un enorme MORDAZA que lo abastece con la demanda de sus servicios alternativos, que invierte y contribuye a su prosperidad, y satisface sus exigencias en creciente aumento. Asi mismo, lo que nos permite calcular que gran parte de la poblacion contribuye, aun sin saberlo, al desarrollo de la corrupcion a un costo personal y social incalculable que requiere para ser erradicada de metodos y medidas ineditas en nuestra comunidad. Que, de experiencias practicas de MORDAZA recogidas por expertos, tanto en el Peru como en otras realidades,
se ha podido asimilar que luchar contra la corrupcion no es suficiente para obtener resultados que MORDAZA significativos y no meramente transitorios, si al mismo tiempo no se compite con la corrupcion al mejorar la calidad, eficiencia y eficacia de los servicios que la legalidad y la justicia ofrecen para desplazar a la corrupcion del MORDAZA y reducirla a solo un delito grave en vez de la cultura generalizada que nos agobia a todos en la actualidad. El cambio cultural consiste en la modificacion de habitos de conducta que se puede lograr con muy poco esfuerzo a traves de un trabajo sistematico con amplios sectores de la sociedad. Que, para lograr este objetivo de cambio cultural en la ciudadana respecto a la corrupcion, es indispensable involucrar la activa participacion de la comunidad en su propio MORDAZA de accion y esfera de influencia natural, a traves de metodos modernos, efectivos y practicos dirigidos a la obtencion de resultados cuantificables y comprobables por todos, producto de dialogos de trabajo especializados para estos fines. Que, la Oficina de Control de la Magistratura dentro del ambito de acciones de control preventivo a su cargo debe desarrollar actividades a nivel interno y externo, a fin de desincentivar o disuadir inconductas funcionales y/o posibles actos de corrupcion en la prestacion del servicio de justicia. En este sentido, las actividades preventivas deben estar dirigidas al control interno y simultaneamente en una etapa inicial a sectores sociales organizados con el proposito de conocer sus inquietudes, preocupaciones y posibles denuncias respecto al funcionamiento de la administracion de justicia y, a su vez, dar a conocer las actividades que viene organizando la Oficina de Control de la Magistratura con el fin de erradicar los actos de corrupcion en la administracion de justicia. Que, dentro de este contexto, la Jefatura Suprema de Control ha previsto llevar a cabo "Dialogos de la OCMA con la comunidad para competir contra la corrupcion", cuyo proposito es desarrollar reuniones con los sectores organizados de la sociedad, fuerzas sociales, sindicatos, entidades sin fines de lucro, gremios profesionales, empresariales, estudiantiles, entre otros actores sociales que permitan ampliar y retroalimentar las politicas, asi como internalizar el mensaje anticorrupcion de la OCMA. Que, el objetivo de estos "Dialogos de la OCMA con la comunidad para competir contra la corrupcion", es lograr avanzar en un cambio cultural, respecto a la erradicacion de las inconductas funcionales y la lucha contra la corrupcion, asi como, sus actividades extendiendolas a nivel social y en el ambito geografico a nivel nacional. Que, esta iniciativa de implementar los "Dialogos de la OCMA con la comunidad para competir contra la corrupcion", involucrara la participacion de todos los organos de linea de la Oficina de Control de la Magistratura a nivel central y de las ODICMA´s a nivel desconcentrado, cuando estas actividades se desarrollen en sus respectivas circunscripciones. Asimismo, se podra contar con el apoyo y colaboracion de expertos y profesionales nacionales e internacionales para el mejor logro de los objetivos. Que, estas actividades de prevencion de la corrupcion, podran enlazar sus acciones con el Proyecto Mejoramiento de los Servicios de Justicia del Banco Mundial y el Programa Umbral (Millenium Challenge Corporation o MCC), que proximamente inaugurara sus actividades con la Oficina de Control de la Magistratura del Poder Judicial. Igualmente, estas actividades preventivas podran contar con el apoyo de otras MORDAZA de cooperacion tecnica internacional. Que, finalmente estas actividades deberan expresarse en indicadores positivos de reduccion del numero de quejas, casos de inconducta funcional, casos de corrupcion, denuncias publicas que afectan gravemente la imagen del Poder Judicial, entre otros indicadores que deberan de construirse de manera simultanea a la realizacion de estas actividades. Y, en uso de las facultades conferidas por el Reglamento de Organizacion y Funciones de la Oficina de Control de la Magistratura, la Ley Organica del Poder Judicial, la Resolucion Administrativa de la Gerencia General del Poder Judicial N° 071-2008-GG-PJ, que aprueba la Directiva N° 03-2008-GG/ PJ, y por las consideraciones anteriormente expuestas;