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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, viernes 18 de junio de 2010 420843 cumplimiento de los compromisos que asumieron en el proceso participativo anterior. El equipo técnico elabora un resumen ejecutivo conteniendo esta información, el mismo que es de carácter público y debe ser colocado en la página Web de la Municipalidad de San Miguel. 17.1.2 Taller de Identifi cación y Priorización de Resultados i) Se presentan la visión y los objetivos estratégicos contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado, los avances en su ejecución y logros de resultados. De ser necesario, debido a la incorporación del enfoque del Presupuesto por Resultados, los objetivos estratégicos pueden ser ajustados. La visión orienta las iniciativas e inversiones de los actores económicos, sociales e institucionales, así como la formulación de políticas públicas regionales y locales. Los objetivos estratégicos involucran en su ejecución a los diversos actores. Los proyectos que se prioricen responderán a la visión y a los objetivos estratégicos, los que a su vez se formulan en el enfoque de resultados. El alcalde informa el porcentaje de la asignación presupuestaria que será destinada al presupuesto participativo. ii) Se identifi can los resultados, especifi cados en términos de mejoras en el bienestar ciudadano, a fi n de permitir, posteriormente, una adecuada asignación de los recursos públicos para el logro de los mismos. El equipo técnico presenta el diagnóstico del ámbito del distrito de San Miguel, el mismo que será utilizado en la identifi cación y priorización de resultados. Se entiende por RESULTADO al cambio en una característica, cualidad o situación que afecta a un “grupo objetivo” (población, instituciones, comunidades, entre otros). Está vinculado a la solución de un problema prioritario de la población. En el marco del presupuesto por resultados, se consideran resultados identifi cados y priorizados en: acceso a los servicios básicos y oportunidades de mercado, competitividad para la micro y pequeña empresa, logros de aprendizaje al fi nalizar el tercer ciclo de educación básica regular, gestión ambiental prioritaria, seguridad ciudadana, prevención del delito y el nuevo código procesal penal, acceso a la justicia, y accidentes de tránsito. A partir del diagnóstico, y con la información disponible sobre los principales resultados deseados por el distrito, los agentes participantes priorizan los resultados identifi cados utilizando el criterio de características de la población afectada en los ámbitos de mayores niveles de pobreza, pobreza extrema o vulnerabilidad. Los agentes participantes, con el apoyo del Equipo Técnico, deberán asignar puntajes a cada criterio para poder priorizar los resultados a ser abordados. Los resultados priorizados orientarán la evaluación técnica a realizarse por el Equipo Técnico y a la defi nición de priorización de proyectos. De esta fase se obtiene un informe con los resultados identifi cados y priorizados. 17.1.3 Evaluación técnica de proyectos i) El objetivo es evaluar técnicamente la cartera de proyectos que tiene la Municipalidad y propuestos como contributivos al logro de los resultados esperados; el producto es una lista de proyectos para ser discutida en los talleres de priorización y formalización de acuerdos. El equipo técnico analiza la cartera de proyectos vinculados a los resultados priorizados y verifi ca si los proyectos cuentan con la viabilidad correspondiente en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y si guardan coherencia con los criterios de alcance, cobertura y monto de inversión establecidos en el Decreto Supremo Nº 097-2009-EF. Al determinar los proyectos de impacto distrital, la Municipalidad de San Miguel no tiene restricción en el monto de inversión, pero debe tener en cuenta que su alcance contenga acciones cuyos resultados permitan solucionar un problema relevante de la comunidad. Adicionalmente, podrá considerar que su cobertura en la población objetivo no debe ser menor al 5% de la población total del distrito. Si el proyecto no cuenta con la viabilidad requerida y responde a los criterios de priorización, el equipo técnico coordina con las unidades pertinentes la formulación y aprobación del proyecto. Si el proyecto no es pertinente y no exista en la cartera de proyectos alternativas de solución, el equipo técnico propone las alternativas y los sujeta a los procedimientos del Sistema Nacional de Inversión Pública. Si la formulación del proyecto no se ajusta a los plazos del proceso participativo, se recomendará su discusión en futuros procesos. El equipo técnico presentará la lista de proyectos que superaron la evaluación técnica y que se ajustan a los criterios de impacto. Si el proyecto tiene naturaleza multianual, deberá presentarse los montos estimados de inversión por año a fi n de prever los montos de inversión que se asignarán al presupuesto participativo de los años siguientes. El representante del equipo técnico ordenará los proyectos de mayor a menor puntaje, siendo los de mayor puntaje los más prioritarios y los de menor puntaje los menos prioritarios, señalará el costo total de cada proyecto y si cuenta con cofi nanciamiento. Los proyectos priorizados en el proceso, cuyo fi nanciamiento requiera total o parcialmente recursos públicos, serán tomados en cuenta para su incorporación en el presupuesto institucional ii) Tomando en cuenta lo anterior, se asignará el presupuesto a cada uno de los proyectos priorizados, teniendo en cuenta los costos totales y el cronograma de ejecución, de acuerdo con la asignación presupuestaria del presupuesto participativo. Los proyectos de inversión que, por limitaciones presupuestales, no logren financiamiento se incluyen en una lista de proyectos alternativos que se recogen en el acta de formalización de acuerdos y compromisos, para su consideración en el presupuesto participativo del año siguiente. Si durante la fase de ejecución del presupuesto existiera mayor disponibilidad de recursos, estos proyectos pueden ser incorporados al presupuesto institucional mediante las modificaciones presupuestarias correspondientes. 17.1.4 Taller de Priorización de Proyectos de Inversión El alcalde propone una cartera de proyectos, concordante con los resultados priorizados, a ser sometida al presupuesto participativo, para consideración de los agentes participantes. 17.2 Formalización de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo Subfase en el que: i) El equipo técnico elabora el acta de acuerdos y compromisos del presupuesto participativo; ii) El alcalde presenta los resultados del presupuesto participativo, consolidados en el acta de acuerdos y compromisos, a los agentes participantes para su consideración y aprobación fi nal; iii) Los representantes del sector público y de la sociedad civil formalizan los acuerdos suscribiendo el acta de acuerdos y compromisos; y iv) Se conforma el comité de vigilancia. El documento del presupuesto participativo y el acta de acuerdos y compromisos del proceso participativo