Norma Legal Oficial del día 25 de enero del año 2015 (25/01/2015)

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TEXTO DE LA PÁGINA 38

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con elementos de juicio suficientes, para garantizar la eficacia de las sanciones administrativas impuestas, en casos que se verifique que esta en peligro la MORDAZA, salud, medio ambiente, higiene o seguridad publica, asi como en los casos en los que se vulnere las normas contenidas en la Ley de Regulacion de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones o las que legislan sobre urbanismo, zonificacion, o vulneren derechos de los consumidores respecto a practicas discriminatorias y demas normas legales vigentes. x) Modificar, variar o levantar las medidas provisorias durante la etapa de instruccion del procedimiento administrativo sancionador. y) Ejecutar de manera inmediata las sanciones no pecuniarias o complementarias de clausura, decomiso, inmovilizacion, retencion, captura e internamiento de animales, internamiento temporal de vehiculo menor y suspension de eventos, actividades sociales y espectaculos publicos no deportivos, por infringir las normas y disposiciones municipales, de conformidad con la ley de la materia. z) Verificar que las obras de construccion civil se ejecuten conforme a la legislacion de la materia y en caso de comprobar el incumplimiento a dichos dispositivos legales, adoptar las medidas provisorias o cautelares de acuerdo a las normas legales vigentes. aa) Imponer la sancion administrativa de multa mediante Papeleta de Infraccion, asi como disponer el internamiento de los vehiculos menores en el Deposito Municipal, por la comision de infracciones a la legislacion nacional de Transporte Publico Especial de Pasajeros en Vehiculos Menores Motorizados y no Motorizados y las disposiciones emitidas por la municipalidad. bb) Resolver en primera instancia los recursos administrativos que se presenten contra las Resoluciones de Sancion Administrativa, Medidas Cautelares, Papeletas de Infraccion de MORDAZA u otra resolucion que emita. cc) Gestionar la cobranza ordinaria de las multas administrativas y las Papeletas de Infraccion, impuestas a los conductores o personas juridicas prestadoras del servicio publico especial de pasajero y/o carga en vehiculos menores, que hayan quedado firmes. dd) Remitir a la Ejecutoria Coactiva las sanciones no pecuniarias para su ejecucion, asi como el expediente de cobranza de las multas que no se han podido cobrar en la via ordinaria. ee) Formular y actualizar el Reglamento de Aplicacion de Sanciones Administrativas (RASA) y del Cuadro de Infracciones y Sanciones Administrativas (CISA) en coordinacion con las unidades organicas respectivas. ff) Coordinar, en los casos que se requiera, la participacion de la Policia Nacional del Peru, el Ministerio Publico, el Ministerio de Salud, el Ministerio de Agricultura, el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Propiedad Intelectual (INDECOPI) u otras entidades publicas competentes, en operativos especiales de fiscalizacion y control de competencia municipal, en resguardo de los intereses de la comunidad. gg) Solicitar el apoyo necesario a la Policia Nacional del Peru y a la Subgerencia de Serenazgo, para ejecutar y dar cumplimiento a las medidas provisorias y cautelares que se dicten. hh) Mantener un registro actualizado sobre las Notificaciones de Infraccion, Papeletas de Infraccion y Resolucion de Sancion Administrativa emitidas. ii) Coordinar con la Subgerencia de Recursos Humanos las actividades relacionadas a la capacitacion tecnica y legal, del personal que conforma el equipo de fiscalizadores municipales. jj) Emitir Resoluciones de acuerdo a la normatividad vigente y de su competencia. kk) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia. ll) Velar por la integridad y custodia de los archivos que tenga a su cargo. mm) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia, a traves de reglamentos, directivas, manuales de procedimientos y otros documentos tecnico-normativos. nn) Las demas atribuciones y responsabilidades que se deriven de las disposiciones legales o que le MORDAZA asignadas por la Gerencia de Desarrollo MORDAZA y

El Peruano MORDAZA 25 de enero de 2015

Economico, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Organica de Municipalidades. 12. MODIFICACION del articulo 100° del TUO del ROF, respecto de la funcion contemplada en el literal a) de la Gerencia de Gestion Ambiental y Obras Publicas, en adecuacion a los cambios realizados en la Estructura Organica, quedando redactado de la siguiente manera: (...) "a) Planificar la supervision del Servicio de Limpieza Publica, regojo y transporte de maleza y residuos vegetales hasta su disposicion final, coordinando con la Gerencia de Desarrollo MORDAZA y Economico ­Subgerencia de Gestion del Riesgo de Desastres, Inspecciones Tecnicas de Seguridad en Edificaciones y Fiscalizacion Administrativa, el seguimiento de los infractores de las normas sobre la materia, (...)" 13. MODIFICACION del articulo 103°-D del TUO del ROF, respecto de la funcion contemplada en el literal h) de la Subgerencia de Obras Publicas, en adecuacion a los cambios realizados en la Estructura Organica, quedando redactado de la siguiente manera: (...) "h) Coordinar reuniones con la Gerencia de Participacion Vecinal a fin de mantener informado a los vecinos de los avances de las obras, (...)" 14. MODIFICACION del articulo 105° del TUO del ROF, respecto de la funcion contemplada en el literal r) de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, en adecuacion a los cambios realizados en la Estructura Organica, quedando redactado de la siguiente manera: (...) "r) Recepcionar quejas y denuncias por el mal uso de los elementos de seguridad, detectando y corrigiendo distorsiones en su uso que afecten la vialidad, en coordinacion con la Gerencia de Desarrollo MORDAZA y Economico a traves de laSubgerencia de Gestion del Riesgo de Desastres, Inspecciones Tecnicas de Seguridad en Edificaciones y Fiscalizacion Administrativa, (...)" 15. MODIFICACION del articulo 108° del TUO del ROF, respecto de la funcion contemplada en el literal k) de la Subgerencia de Serenazgo, en adecuacion a los cambios realizados en la Estructura Organica, quedando redactado de la siguiente manera: (...) "k) Apoyar a la Gerencia de Desarrollo MORDAZA y Economico a traves de laSubgerencia de Gestion del Riesgo de Desastres, Inspecciones Tecnicas de Seguridad en Edificaciones y Fiscalizacion Administrativa, para el cumplimiento de las normas internas y disposiciones legales vigentes, cuando lo soliciten, (...)" 16. DEROGACION de los articulos 87°-A y 87°-B de la Subgerencia de Fiscalizacion Administrativa, y de los articulos 97° y 98° de la Ejecutoria Coactiva, en el TUO del ROF en adecuacion a los cambios realizados en la Estructura Organica. 17. MODIFICACION de la MORDAZA disposicion final del ROF, respecto a las siguientes Unidades Organicas, en adecuacion a los cambios realizados en la estructura organica:

Toda mencion efectuada a: Debera entenderse referida a: · Oficina de Participacion · Gerencia de Participacion Vecinal vecinal · Gerencia de · Gerencia de Comunicaciones e Comunicaciones e Imagen Imagen Institucional Institucional · Subgerencia de Comunicaciones y Protocolo · Subgerencia de Defensa · Subgerencia de Gestion del Civil Riesgo de Desastres, Inspecciones Tecnicas de Seguridad en · Subgerencia de Edificaciones y Fiscalizacion Fiscalizacion Administrativa Administrativa