Norma Legal Oficial del día 25 de enero del año 2001 (25/01/2001)
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NORMAS LEGALES
MORDAZA, jueves 25 de enero de 2001
30% de mujeres y estaran representadas todas las comunidades y organizaciones campesinas de la microcuenca que hayan firmado un convenio para participar en el proyecto. Con el apoyo de PRONAMACHCS y PRONAA, este Comite elaborara su plan operativo anual, el cual sera la base para la formulacion del presupuesto anual, para lo cual recibiran la capacitacion necesaria. Este plan operativo sera alcanzado a las autoridades municipales del lugar con el proposito que MORDAZA incorporados a sus planes de trabajo anuales de los distritos en los que se encuentra la microcuenca. La frecuencia de las reuniones sera establecido por cada comite de microcuenca. 1.11 Funciones de la Secretaria Tecnica de Coordinacion (STC) La STC tendra un Presidente y un Secretario. La presidencia y la secretaria sera rotada entre los representantes de PRONAMACHCS y de PRONAA en periodos cuya duracion sera determinado en la primera reunion que realice la STC. Independientemente de la STC se crearan dos subcomites tecnicos de trabajo para hacer el seguimiento de los aspectos tecnicos de los componentes, cuya responsabilidad recae en cada una de las entidades ejecutoras: PRONAMACHCS y PRONAA. Las funciones de la STC seran las siguientes: a. Informar al CNP los planes operativos anuales. b. Disenar y elaborar manuales de operacion y sus modificaciones, lo que sera informado al CNP. c. Elaborar y proponer los convenios de cooperacion interinstitucional que se requieran para la ejecucion del proyecto. d. Priorizar la ejecucion de las actividades previstas en los planes operativos anuales presentados por los CCD, en funcion a la disponibilidad de los recursos. e. Consolidar la informacion de los planes anuales propuestos por los comites departamentales y prever las reservas presupuestales de las diferentes instancias del gobierno y de recursos alimentarios para atender las necesidades del plan anual. f. Monitorear las actividades del proyecto a traves de visitas al MORDAZA para detectar cualquier cambio que se pueda producir en el programa de ejecucion y proponer alternativas de solucion. g. Proponer al Comite Nacional de Politicas la aprobacion de medidas que regulen la mejor marcha del proyecto. h. Aprobar y hacer el seguimiento respectivo de los presupuestos requeridos para el cumplimiento de los planes anuales de inversion. i. Gestionar, cada miembro de la Secretaria Tecnica ante sus respectivas entidades, el cumplimiento de los compromisos asumidos por su institucion. j. Llevar un registro y mantener actualizada la informacion sobre las diferentes actividades que se ejecuten en el MORDAZA del proyecto. k. Apoyar al PMA en la preparacion de misiones de monitoreo y de evaluacion que realicen al proyecto autoridades del PMA del nivel regional y de la Sede. l. Invitar a sus reuniones, cuando sea necesario, a otras instituciones que considere necesaria. 1.12 Funciones del Comite de Coordinacion Departamental (CCD) Las funciones de los comites departamentales seran las siguientes: a. Analizar y proponer a la STC los planes operativos anuales. b. Evaluar, desde el punto de vista tecnico, las propuestas de la ejecucion de actividades y obras formuladas por los comites de microcuenca con enfoque participativo. c. Consolidar los planes y hacer los ajustes necesarios en funcion a las disponibilidades de recursos. d. Hacer el seguimiento de los recursos que se destinan a los comites de microcuencas. e. Proponer a las unidades departamentales de PRONAA y PRONAMACHCS realizar las gestiones que MORDAZA necesarias a efectos que se cumplan los planes previstos.
f. Llevar un registro y mantenerlo actualizado sobre las diferentes actividades que se ejecuten en el MORDAZA del proyecto. g. Invitar a sus sesiones, cuando sea necesario, a otras entidades que esten involucradas con las actividades del proyecto. h. Hacer contactos con los gobiernos locales, ONGs y otras entidades que ejecutan en actividades similares en el lugar, para intercambiar informacion y experiencias y buscar la posibilidad de complementar recursos en areas de intervencion coincidentes. i. Promover en la comunidad la titulacion de terrenos asignados para uso educativo a favor de los centros educativos que formaran parte del proyecto. 1.13 Funciones del Comite de Gestion y Planificacion de cada microcuenca Son funciones de los comites de gestion y planificacion de microcuenca las siguientes: a. Proponer al CCD los planes anuales operativos de la microcuenca. b. Identificar las comunidades y evaluar la viabilidad de ser apoyados por el proyecto. c. Formular la programacion de las actividades a ejecutarse. d. Administrar la distribucion de los recursos asignados por el proyecto a nivel de microcuenca. e. Realizar el seguimiento y la supervision a la ejecucion de las obras programadas y al uso de los recursos asignados para la ejecucion del proyecto. f. Llevar un sistema de informacion sobre las actividades del proyecto. g. Determinar los requerimientos alimentarios de los proyectos asi como identificar los posibles proveedores locales. h. Apoyar a las instancias correspondientes a identificar mercados regionales para la produccion generada en el ambito del proyecto. i. Apoyar la organizacion de comites de mujeres para el desarrollo de actividades de generacion de ingresos. j. Promover en la comunidad la titulacion de terrenos asignados para uso educativo a favor de los centros educativos que formaran parte del proyecto. 1.14 El Gobierno con sus propios recursos o con recursos provenientes de otras MORDAZA financiara los siguientes rubros: (*) Actividades Actividades de produccion agropecuaria Promocion de derechos ciudadanos, fomento del ahorro, generacion de ingresos y microempresas Infraestructura educativa Estudios (linea de base y planes participativos, M&E, COMPAS) Equipos y vehiculos Personal y movilizaciones Logistica alimentaria Total Total 8'155,012 2'387,505 3'150,000 134,000 92,895 2'138,906 2'767,032 18'825,350
(*) El Anexo III contiene la tabla de la contribucion de recursos no alimentarios de cada una de las instituciones que aportaran al proyecto a. PRONAMACHCS asignara al proyecto 1 coordinador nacional, 3 coordinadores departamentales, 7 coordinadores de agencias agrarias, 32 tecnicos agropecuarios y personal profesional de apoyo tecnico entre ingenieros agronomos, ingenieros forestales e ingenieros de riego por un coto total de US$ 910,800. b. PRONAA asignara 01 coordinador nacional, 4 coordinadores departamentales, 5 coordinadores del subcomponente fomento del ahorro y desarrollo de microempresas, 1 coordinador de obras comunales y 5 coordinadores de promocion de la ciudadania y personal profesional tecnico, administrativo y de apoyo valorizado en US$ 1'228,106.