Norma Legal Oficial del día 26 de marzo del año 2003 (26/03/2003)

Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.

TEXTO DE LA PÁGINA 51

MORDAZA, miercoles 26 de marzo de 2003

NORMAS LEGALES

Pag. 241465

a. Brindar capacitacion y asistencia tecnica a los Gobiernos Locales para fortalecer las capacidades institucionales de promocion del desarrollo local integral, sostenible e inclusivo, promoviendo el desarrollo y la articulacion de la oferta de servicios con este fin; b. Elaborar el Plan Nacional de Capacitacion y Fortalecimiento Municipal, que permita una accion especializada y focalizada segun las exigencias, incidiendo en los criterios de focalizacion y adecuacion a los requerimientos de las diversas municipalidades; c. Realizar el seguimiento, monitoreo, evaluacion y retroalimentacion de los planes, programas y proyectos, elaborados por los diversos Gobiernos Locales. Realiza el diseno de dichos programas para el fortalecimiento de los Gobiernos Locales, a fin de asegurar su efectividad; d. Coordinar con la Gerencia de Fortalecimiento Regional del CND y con los Gobiernos Locales, a fin de favorecer la coordinacion de los planes y programas de ambos niveles de gobierno, en el MORDAZA de los objetivos del MORDAZA de Descentralizacion; e. Coordinar con la Gerencia de Planeamiento y Desarrollo del CND, los cronogramas de transferencia de funciones y competencias a los Gobiernos Locales y los requerimientos de fortalecimiento local que se originen de aquello; f. Coordinar con los organos del CND y agentes involucrados en Programas de Fortalecimiento Local para asegurar una unidad de criterios en los objetivos de estos en el MORDAZA del MORDAZA de Descentralizacion; y, g. Cumplir con las demas funciones que le asigne la Secretaria Tecnica. C.2.1. Subgerencia de Asistencia Tecnica y Capacitacion Articulo 58º.- La Subgerencia de Asistencia Tecnica y Capacitacion es el organo encargado de brindar Asistencia Tecnica y Capacitacion a los Gobiernos Locales del Peru, coordina con los Gobiernos Regionales, a fin de desarrollar sus capacidades de gobierno y administracion con la finalidad de lograr su Acreditacion para la Transferencia de Competencias. Asimismo, promueve a traves de acciones estrategicas; la eficacia, eficiencia y efectividad de los Gobiernos Locales. La Subgerencia de Asistencia Tecnica y Capacitacion depende directamente del Gerente de Fortalecimiento Local. Articulo 59º.- Son funciones de la Subgerencia de Asistencia Tecnica y Capacitacion: a. Asesorar, facilitar y viabilizar a los Gobiernos Locales en el MORDAZA de Acreditacion a fin de posibilitar la Transferencia de Competencias; b. Brindar asistencia tecnica para fortalecer las capacidades institucionales de los Gobiernos Locales del MORDAZA y el cumplimiento de sus funciones; c. Capacitar a funcionarios y servidores publicos del Nivel Local y asesorar en la elaboracion de los Planes Locales de Capacitacion que permita una accion especializada y focalizada, segun las exigencias y particularidades; y, d. Cumplir con las demas funciones que le asigne la Gerencia de Fortalecimiento Local. C.2.2. Subgerencia de Coordinacion y Monitoreo Articulo 60º.- La Subgerencia de Coordinacion y Monitoreo, es el organo encargado de coordinar con los Gobiernos Locales los planes, programas y proyectos para el Desarrollo y Fortalecimiento Local, en concordancia con los instrumentos MORDAZA mencionados de nivel Regional respectivo, con el objetivo de proponer correctivos en su ejecucion y las reprogramaciones requeridas, a fin de asegurar el logro de objetivos y metas de desarrollo. Igualmente mejorar la calidad de MORDAZA de la poblacion local. La Subgerencia de Coordinacion y Monitoreo depende directamente del Gerente de Fortalecimiento Local. Articulo 61º.- Son funciones de la Subgerencia de Coordinacion y Monitoreo: a. Efectuar el seguimiento, monitoreo y evaluacion de los programas de Fortalecimiento Local que se lleven a cabo en el MORDAZA de las acciones del CND;

b. Coordinar y supervisar con los Gobiernos Locales los aspectos relativos a sus planes, programas y proyectos para el desarrollo local y la coordinacion de estos con los del nivel regional; c. Realizar el seguimiento y evaluacion de planes, programas y proyectos de los Gobiernos Locales para alcanzar los objetivos y metas propuestas; d. En coordinacion con la Gerencia de Transferencia e Integracion Regional y Desarrollo Local del CND coadyuvar en la formulacion de indicadores e instrumentos metodologicos que permitan realizar el monitoreo y evaluacion de planes, programas y proyectos de los Gobiernos Locales; e. Asegurar la retroalimentacion de los planes, programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento de los Gobiernos Locales y a la promocion del Desarrollo Local, a fin de asesorar en la implementacion de correctivos que permitan el logro de objetivos y metas propuestas; y, f. Cumplir con las demas funciones que le asigne la Gerencia de Fortalecimiento Local. C.2.3. Subgerencia de Diseno de Programas Articulo 62º.- La Subgerencia de Diseno de Programas es el organo encargado de coordinar, formular, proponer y asesorar planes, programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento y desarrollo de capacidades locales. La Subgerencia de Diseno de Programas depende directamente del Gerente de Fortalecimiento Local. Articulo 63º.- Son funciones de la Subgerencia de Diseno de Programas: a. Formular, proponer y concertar el Plan Nacional de Fortalecimiento de Capacidades Locales a llevarse a cabo en el MORDAZA de descentralizacion; b. Disenar modelos de gestion y promocion del Desarrollo Local adecuados a las diferentes realidades; c. Canalizar iniciativas orientadas a modernizar la normatividad que regula el funcionamiento de los Gobiernos Locales, asi como la promocion del desarrollo a nivel local, en el MORDAZA del MORDAZA de Descentralizacion; d. Formular los instrumentos metodologicos para el diseno de los planes, programas y proyectos para el Desarrollo y Fortalecimiento Local a fin de asesorarlos en la implementacion de correctivos que permitan el logro de objetivos y metas propuestas; e. Coordinar, articular y canalizar conjuntamente con la Oficina de Cooperacion Internacional del CND los recursos de cooperacion que se requieran para viabilizar los planes, programas y proyectos para el Fortalecimiento Local que se propongan; f. Coordinar con la Gerencia de Planeamiento y Desarrollo del CND la formulacion de indicadores e instrumentos metodologicos que permitan el diseno de Planes, Programas y Proyectos de los Gobiernos Locales g. Recopilar, sistematizar y producir estudios y materiales de difusion sobre mejores practicas de gestion local; y, h. Cumplir con las demas funciones que le asigne la Gerencia de Fortalecimiento Local. C.3. GERENCIA DE OPERACIONES Y FONDOS Articulo 64º.- La Gerencia de Operaciones y Fondos es el Organo de Linea encargado de administrar los fondos encargados al CND, en coordinacion con la Gerencia de Administracion y Finanzas. Asimismo, ejecuta los proyectos especiales que por Ley se le asignen. La Gerencia de Operaciones y Fondos depende directamente del Secretario Tecnico. Articulo 65º.- Son funciones de la Gerencia de Operaciones y Fondos: a. Administrar el Fondo Intergubernamental para la Descentralizacion (FIDE); b. Formular la opinion del CND sobre los indices de distribucion del Fondo de Compensacion Regional (FONCOR) propuestos por el Ministerio de Economia y Finanzas (MEF) y monitorear la transferencia de los recursos en la forma y plazo establecidos por el Articulo 39º de la Ley de Bases de la Descentralizacion, Ley Nº 27783;