Norma Legal Oficial del día 19 de abril del año 2001 (19/04/2001)


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NORMAS LEGALES

MORDAZA, jueves 19 de MORDAZA de 2001

Capitulo VI ORGANOS DE ASESORAMIENTO OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION AGRARIA Articulo 19º.- La Oficina General de Planificacion Agraria es la encargada de formular y evaluar las politicas nacionales relacionadas con los recursos naturales y la actividad agraria, bajo los enfoques de manejo de cuencas y de MORDAZA productivas. Asimismo, evalua los efectos de las politicas macroeconomicas sobre el sector, evalua el impacto sobre el sector de los cambios en los escenarios nacionales e internacionales, asesora a la Alta Direccion en la asignacion de los recursos presupuestales, conduce la formulacion y evaluacion del presupuesto del Sector Publico Agrario, coordina la formulacion de las normas, tiene a su cargo la cooperacion tecnica y financiera nacional e internacional orientada al sector y evalua el desempeno del Sector Publico Agrario. Asimismo es la encargada de difundir a los productores organizados y otros agentes economicos el resultado de sus estudios y analisis realizados. Depende jerarquicamente del Viceministro. Articulo 20º.- La Oficina General de Planificacion Agraria tiene las funciones siguientes: a. Asesorar a la Alta Direccion en la formulacion, seguimiento y evaluacion de la estrategia y politicas sectoriales, bajo los enfoques de manejo de cuencas y MORDAZA productivas. b. Mantener actualizada la informacion de las variables y asuntos criticos emergentes del sector y prever las implicancias sobre el sector agrario de la politica economica y de las relaciones intersectoriales a nivel nacional e internacional. c. Evaluar los efectos de la politica macroeconomica sobre el sector agrario. d. Efectuar el seguimiento y evaluacion de los principales indicadores de la seguridad alimentaria en los grupos poblacionales mas vulnerables, a partir de los estudios realizados por otras entidades del sector publico, organismos no gubernamentales, universidades y entidades privadas. e. Conducir el analisis de la evolucion y perspectivas de las campanas agricolas. f. Realizar el seguimiento y evaluacion del desempeno institucional del Sector Publico Agrario y elaborar la memoria anual del Ministerio. g. Promover la capacitacion en planeamiento estrategico y en formulacion, gestion, ejecucion, seguimiento y evaluacion de proyectos, asi como en otros MORDAZA que eleven el nivel de la gerencia en el Sector Publico Agrario, en coordinacion con la Oficina General de Administracion. h. Conducir la formulacion, seguimiento y evaluacion del Presupuesto. i. Asesorar a la Alta Direccion en la asignacion de los recursos presupuestales. j. Realizar el seguimiento y evaluacion de los proyectos de inversion sectorial. k. Formular el programa multianual de inversiones del Sector Publico Agrario y la priorizacion de proyectos. l. Conducir las acciones relacionadas con la cooperacion tecnica internacional. m. Las demas que le asigne la Alta Direccion y las que le corresponde de acuerdo a disposiciones legales vigentes. Articulo 21º.- La Oficina General de Planificacion Agraria tiene la estructura organica siguiente: Direccion - Direccion General Linea - Oficina de Estrategia y Politicas - Oficina de Inversiones - Oficina de Presupuesto - Oficina de Cooperacion Tecnica y Financiera Articulo 22º.- La Oficina de Estrategia y Politicas tiene las funciones siguientes:

a. Formular y evaluar la politica sectorial en MORDAZA con la politica macroeconomica y efectuar el seguimiento y evaluacion de las acciones realizadas por el Sector Publico Agrario bajo el enfoque de MORDAZA productivas. b. Evaluar los aspectos criticos emergentes que impacten en el sector mediante el analisis de escenarios. c. Evaluar los efectos de la politica macroeconomica sobre la competitividad del sector agrario. d. Contribuir al desarrollo de una posicion negociadora del sector en los esquemas de integracion subregional, regional, extraregional y multilateral, en coordinacion con las entidades publicas y privadas correspondientes. e. Promover el aprovechamiento integral y la ampliacion de los esquemas especiales preferenciales de acceso a mercados de paises desarrollados. f. Efectuar el seguimiento y analisis del desempeno del comercio exterior agrario. g. Evaluar la situacion financiera del agro y estudiar sus perspectivas a nivel nacional e internacional. h. Conducir los programas de capacitacion en planeamiento estrategico. i. Efectuar el seguimiento y evaluacion de los principales indicadores de la seguridad alimentaria a partir de estudios realizados por otras entidades del sector publico, organizaciones no gubernamentales, universidades y otras entidades privadas. j. Asesorar en la formulacion y actualizacion de los instrumentos de gestion y evaluar el desempeno institucional del Sector Publico Agrario. k. Elaborar la Memoria Anual del Ministerio. Articulo 23º.- La Oficina de Inversiones tiene las funciones siguientes: a. Conducir el sistema de inversion publica agraria. b. Evaluar los estudios de preinversion elaborados por las entidades del Sector Publico Agrario. c. Organizar y mantener actualizado el banco sectorial de proyectos. d. Realizar el seguimiento y evaluacion de los proyectos de inversion del Sector Publico Agrario. e. Conducir los programas de capacitacion sobre formulacion, evaluacion y gestion de proyectos. f. Promover la inversion privada en el sector agrario colaborando en la capacitacion relacionada con la formulacion y evaluacion de proyectos. Articulo 24º.- La Oficina de Presupuesto tiene las funciones siguientes: a. Asesorar a la Alta Direccion en la asignacion de los recursos presupuestales del Sector Publico Agrario. b. Conducir la formulacion y evaluacion del Presupuesto del Ministerio de Agricultura. c. Participar en la ejecucion presupuestal mediante la solicitud y distribucion de las asignaciones trimestrales, asi como en lo referente a la ampliacion de calendario de compromisos. d. Efectuar el seguimiento y control de la ejecucion de ingresos y gastos de las unidades ejecutoras del Pliego. e. Evaluar la ejecucion presupuestal del Sector Publico Agrario y su eficiencia. Articulo 25º.- La Oficina de Cooperacion Tecnica y Financiera tiene las funciones siguientes: a. Identificar los requerimientos de cooperacion tecnica internacional en el MORDAZA de la estrategia sectorial. b. Conducir la elaboracion del Programa de Cooperacion Tecnica y Financiera. c. Participar en la negociacion y obtencion de recursos de la Cooperacion Tecnica Internacional. d. Conducir los programas de capacitacion en gestion de proyectos con Cooperacion Tecnica Internacional. OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURIDICA Articulo 26º.- La Oficina General de Asesoria Juridica asesora y dictamina en asuntos de caracter juridico

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