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Pág. 207000 NORMAS LEGALES Lima, jueves 19 de julio de 2001 b) Desarrollar actividades especializadas de progra- mación, promoción, producción, operación y emisión de Radio Nacional del Perú (RNP), a nivel nacional. En el caso de las Filiales, deberá mantenerse una coordina- ción permanente con la Oficina de Filiales. c) Elaborar un rol de programación semanal, que refleje el uso de los espacios radiales. d) Establecer un sistema de producción fonográfica para la difusión de los valores nacionales. e) Formular y evaluar el plan operativo anual del área, en armonía con los lineamientos de política institu- cional. f) Establecer y definir la relación costo-beneficio de sus actividades. g) Hacer estudios de investigación y procurar conve- nir la cooperación con entidades culturales y educativas, para desarrollar producciones acordes con la misión asignada. h) Producir y emitir información noticiosa y progra- mas periodísticos de radio, así como de programas perio- dísticos especiales conforme a la política institucional. i) Propiciar y presentar programas radiales de inte- rés nacional que impacten con mayor relevancia en la opinión pública, cuyo esfuerzo incida en toda la pobla- ción. j) Velar por el cuidado de los equipos, material, instalaciones, archivos y ambientes asignados a la Ge- rencia de Radio. k) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia General. Artículo 36º.- La Gerencia de Prensa, es el órgano encargado de la obtención y procesamiento de informa- ciones, formular su edición y emisión a través de noticia- rios y programas periodísticos de Televisión Nacional del Perú, así como de coordinar con la Gerencia de Radio las actividades de comunicación e información a emitirse en los diversos programas periodísticos de radio, de acuerdo a la política institucional. Está a cargo de un funcionario denominado Gerente de Prensa que depende de la Gerencia General. Artículo 37º.- Son funciones de la Gerencia de Pren- sa: a) Planear, dirigir, supervisar la edición y emisión de las informaciones a través de noticiarios y programas periodísticos de televisión, velando por la coherencia y homogeneidad corporativa de radio y televisión. b) Coordinar la obtención de informaciones periodís- ticas provenientes de todo el territorio nacional y el contenido y difusión de los noticiarios a nivel de la Sede central y filiales. c) Producir programas periodísticos especiales con- forme a la política impartida por la Alta Dirección. d) Cubrir las noticias mediante el envío oportuno de equipos de prensa a fin de recabar la información nece- saria. e) Coordinar las entrevistas con las diversas persona- lidades y entidades gubernamentales, diplomáticas, empresariales, etc. f) Coordinar los envíos de material periodístico con los corresponsales, las Filiales y la Gerencia de Radio del IRTP. g) Formular y evaluar el plan operativo anual, en armonía con los lineamientos de política institucional. h) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia General. Artículo 38º.- La Gerencia de Comercialización es el órgano encargado de la comercialización de los servicios que produce el IRTP a nivel de la Sede Central y Filiales. Está a cargo de un funcionario denominado Gerente de Comercialización que depende de la Gerencia General. Artículo 39º.- Son funciones de la Gerencia de Co- mercialización: a) Planear, organizar, dirigir y controlar la políti- ca de comercialización de los servicios que produce el IRTP. b) Realizar estudios e investigación del mercado, a nivel de la Sede Central y Filiales, tratando de observar las preferencias y tendencias del mercado, sus caracte- rísticas, segmentación y demás elementos componentes para efectuar las ventas de los espacios publicitarios.c) Establecer políticas de venta que permitan identi- ficar nuevos mercados y nuevas opciones comerciales que impliquen mayor captación de ingresos. d) Efectuar la publicidad y promoción de la progra- mación de Televisión Nacional del Perú (TNP), Radio Nacional del Perú (RNP) y Radio La Crónica. e) Diseñar y promover los planes y estrategias de ventas y marketing de los productos de Televisión y Radio. f) Mantener actualizado el registro de los Contratos de ventas y efectuar el control de los consumos y factura- ción de los Contratos por Canje Publicitario. g) Mantener actualizado los registros de clientes, agentes publicitarios y demás información para una adecuada gestión de ventas. h) Realizar un control estadístico mensual de la venta de servicios de Radio y Televisión, a nivel de la Sede Central y Filiales, diferenciando la venta en efecti- vo y por canje. i) Formular el Plan Operativo Anual del Area, en concordancia con los Lineamientos de Política Institu- cional. j) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia General. Artículo 40º.- La Gerencia de Teleeducación, es el órgano encargado de planear, coordinar y controlar la emisión y difusión, vía Televisión y Radio, programas de materia educativa, científica y tecnológica, cultural, de- portiva y recreacional, producidos por el Ministerio de Educación y por otros sectores públicos y privados, en concordancia con la política general del Estado y planes de desarrollo nacional. Está a cargo de un funcionario, denominado Gerente de Teleeducación y depende de la Gerencia General. Artículo 41º.- Son funciones de la Gerencia de Telee- ducación: a) Planear y programar la transmisión vía Televisión y Radio, la emisión de programas educativos, científicos, tecnológicos, culturales y recreacionales en coordinación con el Ministerio de Educación y otros organismos del Estado. b) Ejecutar la transmisión vía Televisión y Radio la programación editada en materia educativa, científica, tecnológica, cultural, deportiva y recreativa, utilizando la infraestructura de la red de Radio y Televisión a nivel nacional. c) Coordinar con las áreas de Radio y Televisión para la programación y transmisión de los programas produ- cidos en cumplimiento de su misión. d) Formular el Plan Operativo Anual del Area en concordancia con los lineamientos de la política institu- cional. e) Dirigir, coordinar, supervisar y controlar las acti- vidades de producción, edición, programación, operación y emisión. f) Formular estudios de investigación y procurar convenios de cooperación con organismos educativos y culturales, nacionales y extranjeros. g) Mantener informada a la Gerencia General, sobre las metas, logros y dificultades del Area. h) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia General. Artículo 42º.- La Oficina de Filiales es el órgano encargado de administrar el funcionamiento y operativi- dad de las Filiales en Oficinas Zonales y Retransmisoras del Instituto, asegurando el mejoramiento de la calidad de las señales de Radio y Televisión, cubriendo todo el territorio Nacional. Está a cargo de un funcionario deno- minado Jefe de Filiales que depende de la Gerencia General. Artículo 43º.- Son funciones de la Oficina de Filiales: a) Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar el funcionamiento óptimo de las Filiales, Oficinas Zona- les y Retransmisoras a nivel nacional. b) Elaborar directivas y procedimientos de adminis- tración y control que conlleven a tener una información fluida y oportuna con las Filiales.