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Pág. 206998 NORMAS LEGALES Lima, jueves 19 de julio de 2001 Artículo 19º.- Son funciones de la Oficina General de Planificación y Desarrollo: a) Proponer a la Alta Dirección los lineamientos de política institucional. b) Normar, asesorar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar el proceso de formulación de los Planes de Desarrollo Estratégicos, para el largo, mediano y corto plazo; así como los procesos de programación, monitoreo y evaluación de los Planes Operativos, Programas y Proyectos de Desarrollo. c) Elaborar estudios o proyectos de factibilidad que posibiliten el desarrollo del Instituto, en estrecha coordi- nación con los órganos técnicos correspondientes. d) Formular y actualizar las normas y procedimien- tos en función a las necesidades y requerimientos que efectúan los órganos del Instituto en el marco del siste- ma de racionalización y la simplificación administrati- va. e) Formular y mantener actualizado el Manual y Organización y Funciones (MOF) y Cuadro de Asigna- ción de Personal (CAP). f) Gestionar la cooperación técnica para el desarrollo del Instituto ante los organismos públicos y privados, nacionales o extranjeros. i) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia General. j) Formular el Plan Operativo anual de acuerdo con los lineamientos de política institucional. Artículo 20º.- La Oficina General de Asesoría Legal es el órgano encargado de prestar asesoramiento de carácter jurídico y legal y absolver las consultas someti- das a su consideración. Está a cargo de un funcionario denominado Director General de Asesoría Legal, que depende de la Gerencia General. Artículo 21º.- Son funciones de la Oficina General de Asesoría Legal : a) Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos en los asuntos de carácter jurídico y legal del Instituto. b) Compilar, sistematizar y mantener actualizado el archivo de los dispositivos legales vigentes, relacionados con el quehacer del Instituto y uniformizar su interpre- tación y aplicación. c) Formular y visar las resoluciones, normas admi- nistrativas y otros documentos afines, así como los con- tratos y convenios de la Institución. d) Efectuar el seguimiento a las acciones judiciales relacionadas con el IRTP, cuya defensa corre a cargo del Procurador Público del Sector. e) Participar en las acciones que demanden represen- tación legal de la entidad. f) Participar en el Comité Especial que se conforma para conducir los procesos de Licitaciones y Concursos Públicos. g) Formular el Plan Operativo Anual del área en concordancia con los lineamientos de política institucio- nal. h) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia General. DE LOS ORGANOS DE APOYO Artículo 22º.- La Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano encargado de administrar los recursos humanos, materiales, económicos y financieros de la Institución, así como de proporcionar oportuna- mente los bienes y servicios requeridos por las distintas áreas funcionales que aseguren el cabal cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, así como de garantizar la seguridad del personal y patrimonio del IRTP. Está a cargo de un funcionario denominado Ge- rente de Administración y Finanzas, que depende de la Gerencia General. Artículo 23º.- Son funciones de la Gerencia de Admi- nistración y Finanzas: a) Planear, dirigir, supervisar, controlar y cum- plir los lineamientos de política y los procedimientos técnicos para el funcionamiento adecuado de los sis- temas administrativos de Personal, Abastecimiento, Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, así como de la seguridad del personal e instalaciones y los servi- cios auxiliares de limpieza, mantenimiento y de trans- portes.b) Dirigir y controlar la administración de personal y los recursos económicos, financieros y materiales del Instituto. c) Cumplir oportunamente con la presentación de la información y documentación administrativa, financie- ra, presupuestal y contable que la Alta Dirección y los organismos externos los requieran. d) Programar, formular, ejecutar y evaluar el proceso presupuestal del Instituto, de acuerdo a las directivas impartidas por el Ministerio de Economía y Finanzas. e) Formular y evaluar el Programa Anual de Activi- dades del área. f) Ejecutar y controlar las acciones de Seguridad integral, para garantizar la tranquilidad y seguridad del personal, instalaciones y bienes del Instituto. g) Participar en el Comité de Adjudicación, para la adquisición de bienes y servicios en las modalidades de Licitación, Concursos Públicos. h) Contratar y controlar pólizas de seguros en previ- sión de posibles siniestros que pudieran sufrir los bienes patrimoniales del Instituto. i) Cautelar el patrimonio, mantener actualizado el inventario físico valorizado de los bienes y activos del Instituto. j) Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones y Contra- taciones para convocar a Licitación Pública y/o Concurso de Precios, según corresponda. k) Atender las necesidades de capacitación y de bien- estar del personal del Instituto. l) Atender los requerimientos del servicio de trans- portes, mantenimiento e higiene de las instalaciones y enseres del Instituto. m) Otras que le asigne la Gerencia General. Artículo 24º.- La Gerencia Técnica es el órgano encargado del mantenimiento, la instalación de los sis- temas de radiodifusión, televisión y satélite; así como de normar y supervisar la operatividad de los mismos a nivel Central y Filiales. Está a cargo de un funcionario denominado Gerente Técnico que depende de la Geren- cia General. Artículo 25º.- Son funciones de la Gerencia de Téc- nica: a) Planear, coordinar, ejecutar, supervisar y contro- lar el funcionamiento de los sistemas y equipos de radio- difusión, televisión y satélite del IRTP. b) Elaborar las especificaciones técnicas para la ad- quisición de materiales, herramientas, accesorios y equi- pos especializados, así como, establecer las normas téc- nicas para la instalación, operación y mantenimiento de los equipos. c) Elaborar estudios o proyectos especializados orien- tados a innovar los equipos de radio y televisión con tecnología de última generación que permita optimizar la producción del Instituto. d) Realizar evaluaciones técnicas, ampliaciones y adaptaciones a fin de mejorar la operatividad de los equipos del Instituto. e) Determinar los costos de instalación, reparación y mantenimiento de equipos y de los estudios especiales de nuevas instalaciones del IRTP. f) Controlar la calidad técnica en la emisión de los programas radiales y televisivos. g) Efectuar el programa anual de mantenimiento de radio y televisión. h) Efectuar visitas de mantenimiento a los equipos de las Filiales u Oficinas Zonales de IRTP, a fin de evaluar su funcionamiento operativo y la situación de su infraes- tructura técnica. i) Llevar registros y controles necesarios que permi- tan el conocimiento oportuno de los problemas técnicos, a nivel nacional. j) Mantener actualizados los diagramas y documen- tación técnicas de las instalaciones. k) Formular el plan Operativo Anual del área, en concordancia con los Lineamientos de Política institucio- nal. l) Otras de su competencia que le asigne la Gerencia General. Artículo 26º.- La Oficina de Imagen Institucional es el órgano encargado de proyectar una visión integral del Instituto hacia la comunidad nacional e internacional, haciendo conocer sus fortalezas y lograr obtener opinión favorable, comprensión y apoyo respecto a su política