Norma Legal Oficial del día 09 de marzo del año 2001 (09/03/2001)

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TEXTO DE LA PÁGINA 43

MORDAZA, viernes 9 de marzo de 2001

NORMAS LEGALES

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4 (+) Diferencial de embalaje: Ajuste correspondiente a la diferencia de costos de embalaje entre las ventas internas (vendidas casi en su totalidad a granel) y las exportaciones a Peru (embaladas en maxi-bag y en tambores de metal). Este ajuste ha sido estimado en US$ 7,78 por TM para las bolas de 2 ½" y en US$ 6,46 por TM para las bolas de 3 ½", a partir de las facturas de compra de maxi-bags y tambores de metal de Proacer Ltda. 5 (+) Diferencial de comisiones: Corresponde al ajuste por las diferencias entre las comisiones otorgadas en las ventas de exportacion a Peru y las del MORDAZA chileno. Este ajuste ha sido estimado en US$ 18,72 por TM para las bolas de 2½" y en US$ 19,35 por TM para las bolas de 3 ½", sobre la base de las comisiones de venta pactadas para 1999 entre Proacer Ltda, Magotteaux MORDAZA Ltda y AT&T Mining. Para dicho efecto se ha empleado la siguiente formula:
Diferencial de comisiones = PIexfa = PEFOB = PEexfa = A = (A*PEFOB+B*PEexfa) - C*PIexfa Precio de venta interna ex fabrica Precio de exportacion a nivel FOB Precio de exportacion a nivel ex fabrica Comision del 6,5% pagada a Magotteaux MORDAZA Ltda. por las ventas de exportacion. = Comision del 3,0% pagada a AT&T Mining por las ventas efectuadas a Peru. = Comision del 4,5% pagada a Magotteaux MORDAZA Ltda. por las ventas internas.

B C

por el Articulo 188º del Texto Unico Ordenado del Codigo procesal Civil, de aplicacion supletoria de acuerdo al Articulo 33º del Reglamento. En la visita de inspeccion, Proacer Ltda. senalo que los gastos administrativos generados en las ventas internas eran mayores a los generados en las ventas de exportacion debido a que solo nueve (9) de sus veintidos (22) trabajadores dedicaban una parte de su tiempo a las actividades de comercio exterior. Segun el tiempo destinado a esta actividad indico que un equivalente de 2,6 trabajadores se dedicaba exclusivamente a dichas operaciones, numero que comparado con el total de trabajadores de la empresa que incluye personal administrativo y obreros (129 en total), representa un porcentaje del 2% [=100%(2,6/129)]. Este metodo resulta inconsistente al considerar en el universo de trabajadores a los obreros, los que no se encuentran comprendidos dentro del personal administrativo de la empresa. De otro lado, segun el informe Nº 003-200-GAF/Con del Area de Contabilidad del Indecopi42 no resulta adecuado asignar el gasto administrativo en funcion del personal administrativo de esta empresa en tanto no se puede determinar de manera MORDAZA que parte del tiempo los 22 trabajadores que conforman el personal administrativo se dedican a la actividad de exportacion. Asimismo, el informe concluye que la asignacion de los gastos administrativos sobre la base del total de TM producidas, revela que a nivel agregado el gasto administrativo incurrido en las ventas internas es mayor al de exportacion, pero en terminos unitarios no existe diferencia que justifique la realizacion de dicho ajuste (Ver cuadro 3). Cuadro 3
TM (a) MORDAZA interno MORDAZA de exportacion 32 282 14 191 46 473 Fuente: Proacer Ltda. Elaboracion: Area de Contabilidad del Indecopi. Participacion 69,46% 30,54% Gastos Administrativo/(a) 1 173 638 515 925 1 689 563 Costo unitario 36,36 36,36

6 (+) Flete de la fabrica al puerto de embarque: Este ajuste ha sido estimado en US$ 12,18 por TM para las bolas de 2 ½" y 3 ½".40 Este ajuste ha sido cotejado con las facturas de pago de transporte de la planta de Proacer Ltda. al puerto de embarque de las exportaciones a Peru efectuadas en 1999. 7 (+) Diferencial de gastos financieros. Ajuste correspondiente a las diferencias de gastos financieros generados por las condiciones de venta interna y externa. Segun Proacer Ltda. esta diferencia se genera por el hecho de que las ventas internas requieren mantener en consignacion por 30 dias (entre la fecha de venta y la fecha de pago) en los almacenes del cliente el producto. Este ajuste ha sido estimado en (+) US$ 0,17 por TM para las bolas de MORDAZA de 2½" y de (-) US$ 0,28 por TM para las bolas de MORDAZA de 3 ½ ". Para la estimacion se ha usado la siguiente formula:
Ajuste por gastos financieros = tasax[Vj N j /Vexp-Vi N i /Vinte]/365

El 15 de diciembre del 2000 Proacer Ltda. ha senalado que existe una serie de procedimientos en las ventas internas que encarecen los gastos administrativos en comparacion a los de las ventas de exportacion, sin embargo no ha presentado pruebas que sustenten y cuantifiquen adecuadamente tal afirmacion. Cuadro 4 Determinacion del valor normal para bolas de MORDAZA de 21/2" y 31/2" (enero - diciembre de 1999)
Valor normal 2 ½" Precio de venta interna 523,80 (-) Flete de venta interna. 31,36 (-) Ajuste por Drawback 39,14 (-) Ajuste por certificados de calidad otorgados por SGS. 0,29 (+) Diferencial por comisiones. 18,72 (+) Diferencial de embalaje 7,78 (+) Flete de transporte de la fabrica al puerto 12,18 (+) Diferencial de gastos financieros 0,17 (b): Valor normal 491,86 Fuente: Informacion proporcionada por Proacer Ltda. Elaboracion: ST-CDS / INDECOPI. 3 ½" 486,36 7,84 38,98 3,05 19,35 6,46 12,18 -0,28 474,20

donde: : valor de la factura de venta interna (i) del producto investigado (US$) Vj : valor de la factura de exportacion (j) del producto investigado (US$) Vinte : volumen de venta en interna del producto investigado Vexp : volumen de exportacion a Peru del producto investigado Tasa : tasa de interes libor a 90 dias +1% = 6,39% anual41 . N1 : numero de dias entre la fecha de factura y la fecha de pago (incluye los 30 dias de consignacion). : numero de dias entre la fecha de entrega N2 de mercaderia y la fecha de pago. Ajuste por diferencias en gastos administrativos propuesto por Proacer Ltda. Este ajuste no ha sido debidamente sustentado por Proacer Ltda por lo que ha sido desestimado. En efecto, las afirmaciones de las partes deben estar debidamente sustentadas en medios probatorios a fin de que permitan acreditar los hechos expuestos, segun lo dispuesto Vi

40 Flete = Pago por flete a puerto de exportaciones a Peru (US$)/ Volumen exportado a Peru (TM). 41 Proacer Ltda. no ha proporcionado pruebas de la tasa de interes a la cual se endeuda por lo que se ha asumido la menor tasa de interes de prestamo a 90 dias consistente en la tasa libor (tasa libre de riesgo) mas una comision razonable de uno por ciento. La fuente empleada para el calculo de la tasa libor es el Banco Central de MORDAZA (www.bcentral.cl/indicadores/eindicadores.htm). 42 Ver folios 3058 - 3060.