Norma Legal Oficial del día 09 de marzo del año 2001 (09/03/2001)


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TEXTO DE LA PÁGINA 50

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, viernes 9 de marzo de 2001

instalada, por lo que el indicador de uso de capacidad instalada disminuyo en 17 puntos porcentuales aproximadamente, en dicho periodo. En 1999 el uso de la capacidad instalada crecio en 2,3 puntos porcentuales con relacion a 1998, debido a los mayores niveles de produccion de MEPSA. Si se compara el periodo comprendido entre enero y MORDAZA del 2000 con similar periodo de 1999, se observa una disminucion de 12 puntos porcentuales, alcanzando una capacidad instalada ociosa aproximada de alrededor de 37%, que afecto en mayor proporcion a MEPSA. La contraccion de las ventas de bolas de MORDAZA de la MORDAZA de produccion nacional a partir de 1999 y la reduccion de los niveles de produccion podrian comprometer el rendimiento de las inversiones realizadas por la MORDAZA de produccion.

Proacer Ltda. ha senalado la importacion efectuada por Moly-Cop Adesur S.A. a Moly-Cop MORDAZA (de bolas de MORDAZA de 1" y ½") sugiere que esta empresa se encontraba trabajando a capacidad plena. Moly-Cop Adesur S.A. ha indicado que efectuo dicha importacion porque se vio desabastecida del insumo necesario (barras de MORDAZA de 1" y 1½" de diametro) por parte de la Empresa Siderurgica del Peru S.A.A. -SIDERPERU, y necesitaba cumplir con el requerimiento interno. Cabe indicar que las bolas de MORDAZA de este MORDAZA de diametro no son exportados por Proacer Ltda. al no producirlos. Durante la visita de inspeccion a las instalaciones de Proacer Ltda. en MORDAZA se constato que esta empresa habia efectuado importaciones de bolas de MORDAZA de diametro inferior a 2" de diametro a fin de poder cubrir un pedido en el MORDAZA MORDAZA, situacion similar a la de Moly-Cop Adesur S.A.67

Cuadro 13 Produccion nacional y utilizacion de la capacidad instalada (En TM 1996 - 1999)
1996 Produccion MOLY-COP Capacidad Instalada Utilizacion (%) Produccion MEPSA Capacidad Instalada Utilizacion (%) MORDAZA de produccion Capacidad Instalada total Utilizacion (%) 21 402 25 000 85,61% 25 699 30 000 85,66% 47 101 55 000 85,64% 1997 25 899 28 000 92,50% 22 800 30 000 76,00% 48 699 58 000 83,96% 1998 25 335 35 000 72,39% 24 777 38 000 65,20% 50 112 73 000 68,65% 1999 25 204 35 000 72,01% 26 621 38 000 70,06% 51 825 73 000 70,99% 1999
1/

2000

1/

14 900 20 417 72,98% 17 280 22 167 77,96% 32 180 42 583 75,57%

13 581 20 417 66,52% 13 396 22 167 60,43% 26 977 42 583 63,35%

1/: Enero a julio. La capacidad instalada de los primeros siete meses se ha estimado multiplicando la capacidad anual por (7/12). Fuente: MEPSA y MOLYCOP.
Elaboracion: ST-CDS

4.5 Evolucion financiera y otros Sobre la base de los Estados Financieros de Moly-Cop Adesur S.A. y MEPSA se han elaborado los ratios financieros de MORDAZA empresas. Cuadro 14 Ratios Financieros
RATIOS DE LIQUIDEZ Liquidez general : Activo Corriente / Pasivo Corriente Moly-Cop Mepsa Prueba acida : (Activo Corriente - Inventario)/Pasivo Corriente Moly-Cop Mepsa RATIOS DE SOLVENCIA Respaldo de Endeudamiento : Activo Fijo Neto / Patrimonio Moly-Cop Mepsa Endeudamiento patrimonial : Pasivo Total / Patrimonio Moly-Cop Mepsa RATIOS DE RENTABILIDAD Rentabilidad de Ventas : Utilidad Operativa / Ventas Netas Moly-Cop Mepsa Rentabilidad del Patrimonio : Utilidad Operativa / Patrimonio Moly-Cop Mepsa Rentabilidad del Activo : Utilidad Operativa / Activo Total Moly-Cop Mepsa RATIOS DE GESTION Rotacion de Cobros : Cuentas por Cobrar*360 / Ventas Netas Moly-Cop Mepsa Rotacion del Activo Fijo : Ventas Netas / Activo Fijo Neto Moly-Cop Mepsa Costo de Ventas : Costo de Ventas / Ventas Netas Moly-Cop Mepsa 1/: Enero-junio Fuente : Moly-Cop Adesur S.A., Mepsa y Conasev Elaboracion : ST - CDS/INDECOPI
1996 1997 1998 1999 1999
1/

2000

1/

1,52 0,60 1,17 0,09

1,39 0,76 0,77 0,07

1,62 0,70 0,92 0,42

1,63 0,69 1,07 0,33

1,62 0,68 0,95 0,35

1,46 0,73 0,76 0,35

0,46 0,87 1,07 1,87

0,57 0,44 1,08 0,94

0,57 1,39 0,75 1,36

0,53 1,49 0,81 1,46

0,57 1,42 0,74 1,44

0,48 1,48 1,18 1,53

6,06% 14,68% 17,91% 32,85% 8,65% 11,43%

4,18% 5,24% 5,64% 8,64% 16,91% 13,37% 15,96% 19,64% 20,78% 7,68% 19,26% 15,50% 7,66% 11,23% 11,82% 3,95% 8,15% 6,30%

6,32% 12,86% 13,43% 7,63% 7,72% 3,12%

3,37% 7,66% 6,08% 4,66% 2,78% 1,85%

44,75 9,24 6,40 1,24 0,85 0,85

57,61 0,42 6,65 0,63 0,88 0,91

53,07 49,41 6,61 0,82 0,87 0,73

63,04 61,60 7,16 0,78 0,87 0,75

88,21 122,52 3,72 0,42 0,86 0,76

121,24 140,73 3,75 0,41 0,88 0,82

67 En el punto B.6 de la visita de inspeccion a Proacer Ltda. se indica: "Produccion de bolas de MORDAZA de diametro inferior a dos pulgadas: La empresa ya no produce este MORDAZA de bolas, debido a la baja demanda y a razones tecnicas. La empresa realizo una importacion de este MORDAZA de bolas a fin de poder cubrir un pedido, que incluia diversos diametros. En los registros se incluyen ventas de estos tipos de bolas las cuales corresponden a un inventario anterior".

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