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Pág. 224292 NORMAS LEGALES Lima, viernes 7 de junio de 2002 ANEXO Nº 01 ESQUEMA DE PRESENTACIÓN DE LOS PLANES OPERATIVOS DE INFORMÁTICA AÑO 2002 I. Misión de la Dirección o Gerencia Informática Define los propósitos, fines, límites, consistencia y cla- ridad de las funciones que desarrolla el órgano informáti- co de la entidad pública. La misión deberá reunir el con- cepto de la organización, naturaleza de las actividades, alcance de los servicios, principios y valores fundamen- tales de la dirección o gerencia informática. La declaración de la misión, debe estar alineada a la definición de la misión institucional. De igual manera, pro- porcionará un marco de referencia de compromiso y be- neficio orientado a los trabajadores, funcionarios y direc- tivos, de tal forma que permita asegurar el éxito de la dirección o gerencia informática o de Sistemas. II. Visión de la Dirección o Gerencia Informática o Sistemas La visión del órgano informático, es una declaración que expresa la percepción futura de la dirección o geren- cia informática tanto en su entorno interno, como externo. En la visión se reúnen las acciones principales de compe- tencia del órgano informático y las acciones a desarrollar con respecto a los usuarios, productividad, uso de tecno- logía, calidad y desarrollo de recursos humanos, los valo- res que deben ser acentuados y el crecimiento de los ser- vicios para impulsar el desarrollo del órgano informático y motivarlo para lograr el cumplimiento de la misión. III. Situación Actual de la Dirección o Gerencia In- formática o Sistemas a) Localización y dependencia estructural y/o funcio- nal: Se describirá la localización funcional y dependen- cia estructural de la dirección o gerencia informática o las que hagan sus veces, dentro del organigrama de la Institución. b) Recursos Humanos, se señalará la cantidad de re- cursos humanos directamente involucrados en relación con actividades y/o funciones como: dirección o geren- cia, apoyo administrativo, desarrollo de aplicaciones, so- porte y producción, entre otros, según el modelo adjunto. Recursos Humanos Cantidad •Dirección o Gerencia •Apoyo Administrativo •Desarrollo de Sistemas - Analistas - Programadores •Soporte Técnico •Redes y Comunicaciones •Investigación •Gestión de Proyectos •Producción •Otros .................(especifique) TOTAL c) Recursos Informáticos y Tecnológicos existentes: Aquí se definirá de forma general, el tipo de recurso in- formático existente (Software, hardware, comunicaciones, otros) en la dirección o gerencia Informática o de siste- mas. d) Problemática Actual, describir en forma breve, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la actividad informática institucional. IV. Alineamiento con el Plan Estratégico Institu- cional y Sectorial Es un procedimiento por el cual se establece la co- rrespondencia entre los objetivos generales del Plan Es- tratégico Institucional y Sectorial. Los objetivos específi- cos presupuestados de las direcciones o gerencias de informática o quienes hagan sus veces, deberán estar articulados con el Plan Estratégico de su institución. a) Objetivos Sectoriales Especificar los objetivos sectoriales que correspon- de a las funciones de la Institución.b) Objetivos Institucionales. Tomando como base, los objetivos sectoriales, seña- lar los objetivos institucionales relacionados con la acti- vidad informática a desarrollar en los años 2001-2006. c) Objetivos específicos Los Objetivos específicos de las direcciones o geren- cias de informática son aquellas actividades vinculadas con el rol informático, propio de cada institución y que estén debidamente presupuestadas para el período 2002. Estos objetivos, deben ser considerados parte integran- te del Plan Operativo Informático. OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS OBJETIVOS SECTORIAL/INSTITUCIONAL INSTITUCIONALES ESPECÍFICOS (Informáticos) V. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo Informático. Las Estrategias estarán orientadas a definir líneas maestras de acción de corto plazo para el año fiscal 2002. Las direcciones o gerencias informáticas, dirigirán sus esfuerzos para el logro de metas específicas, en el mar- co de las directrices establecidas por el Plan Operativo Informático. VI. Programación de Actividades y/o Proyectos In- formáticos . (Ver Formato Nº F1). Incluir las actividades y proyectos informáticos, los mismos que deberán ser clasificados por: (a) Orientado a los Ciudadanos, (b) Orientado a las Empresas, (c) Orientados a la Gestión Institucional), (d) normativas institucionales, (e) de capacitación, (f) de difusión (even- tos y producción de publicaciones) según los formatos adjuntos. FORMATO Nº F1 FICHA TÉCNICA PARA LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS INFORMÁTICOS 2002 I. Denominación de la actividad ó proyecto. II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora 2.2 Duración (expresada en meses, indicando la fe- cha de Inicio y de Término). 2.3 Costo Total III. Del proyecto 3.1 Descripción de la actividad/proyecto. 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto IV. Meta Anual Son los logros que se establecen alcanzar en el pro- yecto para el año 2002. Ver meta física y considerar su expresión en valores numéricos o descritas sin utilizar porcentajes. V. Cobertura de Acción: Indicar si la actividad y/o proyecto tiene una cobertu- ra de ámbito institucional, regional, nacional o global. VI. Instituciones Involucradas: Enumerar las instituciones involucradas directa o in- directamente con el proyecto o actividad. VII. Productos Finales: Definir los productos finales o entregables de cada proyecto y/o actividad. VIII. Usuarios de Productos Finales Indicar los usuarios o grupos de usuarios beneficia- dos con el producto final del proyecto.