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NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 31 DE MAYO DEL AÑO 2002 (31/05/2002)

CANTIDAD DE PAGINAS: 100

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Pág. 223931 NORMAS LEGALES Lima, viernes 31 de mayo de 2002 2. Los objetivos funcionales de los órganos del 2º ni- vel organizacional, son generales y se especifican en los objetivos funcionales de los órganos del 3º nivel organi- zacional. 3. Los Objetivos funcionales de cada Unidad Orgáni- ca deben estar ordenados de acuerdo a su importancia o alcance, debiendo ubicarse primero los objetivos funcio- nales de ámbito sectorial, luego los de ámbito Institucio- nal y finalmente los complementarios. 4. Los objetivos funcionales, deben ser redactados, considerando las siguientes indicaciones: a) Se deberá precisar el logro u objeto a alcanzar de manera concreta, no se deberá explicar cómo o mediante qué, lo va alcanzar, puesto que los medios, procedimien- tos y modos de lograr un objetivo funcional, son materia de otros documentos de gestión, tales como: planes, proyec- tos, manuales, etc. b) Evitar términos que reflejen ambigüedad en la finali- dad u objeto concreto y específico, salvo que dicho térmi- no explique el fin de su existencia como unidad orgánica. c) Evitar las calificaciones o adjetivos tales como: ópti- mo, eficaz, eficiente, de calidad, excelencia, etc. d) En los casos que el objetivo funcional sea lograr o producir: documentos, productos, programas, paquetes de salud, etc; es mejor precisar el objetivo funcional especí- fico, que se pretende alcanzar al emitirlo, producirlo y/o difundirlo; especificando cuál es el propósito de que se conozca o entregue, el citado producto o documento es- pecífico, considerando que el objetivo de la Oficina/ Di- rección General, Oficina/ Dirección Ejecutiva, es de su usuario o público objetivo, que siempre está fuera de la organización. e) No se debe hacer mención a denominaciones de cargos, ni funciones de los mismos, pues ellos se esta- blecen, en el Cuadro para Asignación de Personal y en el Manual de Organización y Funciones, respectivamente. 5. Considerar que el ROF, debe ser entendido por la población, que no necesariamente, domina los términos del argot profesional. Las palabras que expresen o abstraigan un concepto complejo y amplio, deben ser descritos de tal manera, que la población comprenda el sentido de la nor- ma con total transparencia. 6. Es recomendable, presentar el sustento de cada uno de los objetivos funcionales, que precise y sintetice su im- portancia y alcance. III. Glosario de Términos • Misión: Declaración duradera de propósitos, que pro- vee una guía clara de las actividades actuales y futuras de una organización. Explica la razón de ser de la orga- nización. • Visión: Imagen compartida del futuro que busca crear una filosofía orientadora, o descripción de la situación fu- tura deseada. Los objetivos son guiados por la visión. • Objetivo Funcional: Es el objetivo de la función, que generalmente es un objetivo del usuario de la organiza- ción, pueden ser: los objetivos funcionales generales, que debe lograr la Entidad, y que se asigne a los Órganos de 2º nivel y los objetivos funcionales específicos, que está aso- ciado con las funciones específicas que deben lograr las unidades orgánicas de tercer nivel de la Entidad. CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) El Anteproyecto del Reglamento de Organización y Funciones, deberá contener la siguiente información bási- ca: I. Misión (Asignada oficialmente en la Ley y Reglamen- to de la Ley o Plan estratégico debidamente aprobado) II. Objetivos Funcionales Generales III. Estructura Orgánica 3.1 Órganos de Dirección a) Dirección General o Ejecutiva 3.2 Órganos de Control a) Auditoría interna3.3 Órganos de Asesoría a) Oficina/Unidad.... b) Oficina/Unidad..... 3.4 Órganos de Apoyo a) Oficina/Unidad...... b) Oficina/Unidad.... 3.5 Órganos de Línea a) Dirección Ejecutiva/ Dirección /....... - Dirección /Departamento - Dirección /Departamento b) Dirección Ejecutiva/ Dirección /Departamento....... c) Dirección Ejecutiva/ Dirección /Departamento....... d) Etc... 3.6 Órganos Desconcentrados (Utilizar únicamente si la entidad tiene órganos descon- centrados) IV. Objetivos Funcionales de las Unidades Orgáni- cas (Se deberá desarrollar los objetivos funcionales de cada una de las Unidades Orgánicas especificadas en el punto III - Estructura Orgánica y debiendo tener el cuenta el mismo orden.) a) Dirección General/Ejecutiva ........................................ La Dirección (General/Ejecutiva o según correspon- da) de ......................, está a cargo de los siguientes ob- jetivos funcionales generales: (Los objetivos funcionales generales deben ser del órgano en su conjunto, no del equipo de Dirección) a) b) c) b) Oficina/Dirección Ejecutiva ........................... La Oficina / Dirección (Ejecutiva o según corresponda) de........................., está a cargo de los siguientes objeti- vos funcionales específicos: (Los objetivos funcionales específicos, deben corresponder y detallar a los objetivos funcionales generales) a) b) c) Anexos: Organigrama Estructural y Funcional Cuadro de Distribución de Objetivos funcionales gene- rales y específicos a Unidades Orgánicas. CONTENIDO DEL PROYECTO DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) PRESENTACIÓN TÍTULO I DE LA MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ES- TRATÉGICOS CAPÍTULO I GENERALIDADES Artículo 1º Objetivo del Reglamento Artículo 2º Naturaleza Artículo 3º Dependencia Artículo 4º Domicilio Legal Artículo 5º Misión (Asignada oficialmente en la Ley y Reglamento de la Ley o Plan estratégico aprobado) Artículo 6º Visión (establecida en el plan estratégico aprobado) Artículo 7º Objetivos estratégicos sectoriales o Insti- tucionales. (Establecida en el Plan estra- tégico aprobado) CAPÍTULO II ESTRUCTURA DE PROCESOS Y SUBPROCESOS (En este capítulo se debe establecer los procesos y Subprocesos que les correspondan, según el Regla-