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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G38/G38/G34/G30/G30 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 4 de marzo de 2005 f. Proporcionar a las instancias superiores toda la infor- mación que le sea solicitada sobre el funcionamiento de laSubdirección de Acuerdos de Gestión en Salud, siendoresponsable de su veracidad. g. Presentar el anteproyecto del Presupuesto para su aprobación por la Dirección de Salud PNP, un mes antesde ser enviado al titular del pliego. h. Presentar a la Dirección de Salud PNP, los estados financieros anuales de la DIRSAL PNP en los plazos esta-blecidos. i. Proponer al órgano de control la realización de audi- torías. j. Proponer a la DIRSAL PNP la realización de estudios actuariales y disponer la ejecución de aquellos que señalala Ley. k. Suscribir conjuntamente con el Director de la DIRSAL PNP los contratos, convenios u otros documentos valo-rados. l. Viabilizar previa revisión de metas y objetivos, la asig- nación de recursos materiales y financieros a los organis-mos públicos y privados de acuerdo a los convenios, acuer-dos o contratos suscritos, siendo responsable de evaluarsu posterior cumplimiento. m. Elaborar y difundir la normatividad necesaria, que permita la agilización de los procesos y la correcta utiliza-ción de los recursos asignados. n. Gestionar la obtención de fuentes complementarias de financiamiento para la implementación de proyectos enzonas piloto, actividades conexas relevantes y para el cum-plimiento de las finalidades y funciones de la Subdirecciónde Administración de Acuerdos de Gestión en Salud; invo-lucrando a las unidades de la Subdirección Operativa deServicios de Salud según corresponda. o. Elaborar informes periódicos de evaluación de la gestión administrativa y financiera de la Subdirección deAdministración de Acuerdos de Gestión en Salud. p. Proponer a la Dirección de Salud de la PNP, las modificaciones del Reglamento que se estimen necesa-rias, para su aprobación por la instancia respectiva. q. Dar cuenta a la DIRSAL PNP de las decisiones toma- das sobre casos especiales. r. Otras que le asigne el Director de Salud de la PNP, en el ámbito de la salud. Artículo 24º.- De las relaciones de dependencia y coordinación La Subdirección de Administración de Acuerdos de Gestión en Salud está a cargo del Subdirector Administra-tivo, quien depende jerárquicamente del Director de SaludPNP y coordina sus actividades con la Subdirección Ope-rativa de Servicios de Salud. DE LA SECRETARÍAArtículo 25º.- De los objetivos funcionales Los objetivos funcionales de la Secretaría de la Subdi- rección de Administración de Acuerdos de Gestión en Sa-lud Policial son: 25.1Administrar la gestión documentaria y el archivo de la Subdirección. 25.2 Verificar el cumplimiento de los trámites adminis- trativos vinculados a los convenios o contratos a ser suscri-tos. Artículo 26º.- De las funciones Son funciones de la Secretaría de la Subdirección de Administración de Acuerdos de Gestión en Salud: a. Disponer el correspondiente trámite y archivo de la documentación de la Subdirección así como recibir, regis-trar, clasificar, archivar y distribuir la correspondencia recibi-da. b. Coordinar y preparar las agendas de la Subdirec- ción, así como efectuar el seguimiento de los acuerdostomados y puntos pendientes. c. Proporcionar información sobre trámites administrati- vos. d. Es el órgano competente para el cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. e. Otras funciones que le asigne la Subdirección. DEL ÁREA DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLOArtículo 27º.- De los objetivos funcionales Son objetivos funcionales del Área de Planeamiento y Desarrollo:27.1. Elaborar el Plan Estratégico y asesorar en la for- mulación de los Planes Operativos de las áreas de la Sub-dirección y de los establecimientos de salud de la Subdi-rección Operativa de Servicios de Salud, en base a loslineamientos vigentes recibidos. 27.2. Diseñar e implementar proyectos de desarrollo e inversión como estrategia de mejoramiento continuo delSistema de Salud de la Policía Nacional del Perú. 27.3. Organizar, ejecutar, promover e integrar las activi- dades de educación e investigación en salud, a través dela Escuela de Salud PNP u otras unidades, para la capaci-tación, especialización y perfeccionamiento del personalde salud policial, orientadas por las necesidades de lainstitución y el país. 27.4. Administrar la Imagen Corporativa de la DIRSAL PNP. Artículo 28º.- De las funciones Son funciones del Área de Planeamiento y Desarrollo: a. Elaborar el Presupuesto Institucional en concordan- cia con el Plan Estratégico y los Planes Operativos de lasSubdirecciones de línea. b. Administrar la Imagen Corporativa de la DIRSAL PNP.c. Brindar y gestionar asesoramiento técnico a las Uni- dades Asistenciales de Salud de la Policía Nacional delPerú para la incorporación, mantenimiento y desarrollo demodelos de gestión. d. Efectuar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las actividades establecidas en el Plan Estratégico yOperativo de la Subdirección de Administración de Acuer-dos de Gestión en Salud. e. Diseñar y proponer los indicadores y estándares de calidad de los diferentes procedimientos de salud y ges-tión. f. Elaborar los planes de mejoramiento continuo de la calidad en todos los niveles de la dirección. g. Evaluar y calificar los niveles de producción y produc- tividad de los diferentes servicios de salud, contando conuna base de información estadística. h. Diseñar actividades estratégicas de capacitación, investigación, desarrollo y transferencia tecnológica; dirigi-das a los efectivos de la Sanidad de la Policía Nacional delPerú, que permitan generar conocimiento, habilidades ypráctica en actividades asistenciales y administrativas, en-fatizando la atención integral de salud, en coordinacióncon la Dirección de Instrucción y Doctrina Policial PNP. i. Asesorar a la Subdirección, a las demás áreas de la Subdirección de Administración de Acuerdos de Gestiónen Salud o a otros según necesidad, sobre la materia desu competencia. j. Otras funciones que le asigne la Subdirección. DEL ÁREA DE PROCESOS INFORMÁTICOSArtículo 29º.- De los objetivos funcionales Son objetivos funcionales del Área de Procesos Infor- máticos: 29.1Planificar, administrar y controlar la utilización de sistemas computarizados, que permitan optimizar el proce-samiento de las actividades operativas y administrativas dela Subdirección de Administración de Acuerdos de Gestiónen Salud y de la Subdirección Operativa de Servicios deSalud. 29.2 Brindar una red operativa de cómputo y comuni- caciones confiables de acuerdo a las innovaciones tecno-lógicas y los requerimientos de la organización, garantizan-do la disponibilidad de los sistemas en los horarios estable-cidos. Artículo 30º.- De las funciones Son funciones del Área de Procesos Informáticos: a. Elaborar el Plan Anual de Análisis y Sistemas de la Subdirección de Administración de Acuerdos de Gestiónen Salud Policial y de la Subdirección Operativa de Servi-cios de Salud. b. Desarrollar el proceso automatizado de actividades de unificación y ejecución de requerimientos del Plan Ope-rativo para las diferentes áreas de las Subdirecciones delínea. c. Administrar la información automatizada de la base de datos y establecer sus métodos y procedimientos, conresponsabilidad sobre su seguridad y acceso controlado. d. Establecer los métodos y procedimientos de contin- gencia para garantizar la seguridad del sistema.