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NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 04 DE MARZO DEL AÑO 2005 (04/03/2005)

CANTIDAD DE PAGINAS: 64

TEXTO PAGINA: 23

/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G38/G38/G34/G30/G31 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 4 de marzo de 2005 e. Desarrollar, aplicar y optimizar los recursos de la Red de Información, favoreciendo la conectividad enred y las comunicaciones de usuarios del nivel central ylas Direcciones Territoriales de la Policía Nacional delPerú. f. Analizar, diseñar, desarrollar e implementar los aplica- tivos necesarios que contribuyan a la correcta operatividadde la Subdirección de Administración de Acuerdos de Ges-tión en Salud Policial, con criterios de integridad y seguri-dad de la información. g. Efectuar el mantenimiento de los aplicativos desarro- llados incorporando mejoras en los procesos y en la tecno-logía utilizada. h. Realizar y apoyar el procesamiento de datos inte- grados del sistema operativo y del sistema de informa-ción gerencial implementado tanto en el nivel centralcomo en las Direcciones Territoriales de la Policía Nacio-nal del Perú. i. Asesorar al Subdirector Administrativo, a las demás áreas de la Subdirección de Administración de Acuerdosde Gestión en Salud o a otros según necesidad, sobre lamateria de su competencia. j. Otras funciones que le asigne la Subdirección. DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓNArtículo 31º.- De los objetivos funcionales Son objetivos funcionales del Área de Administración: 31.1Administrar los recursos humanos asignados a la Subdirección de Administración de Acuerdos de Gestiónen Salud Policial, así como a la Subdirección de Operacio-nes de Servicios en Salud, propiciando principalmente eldesarrollo personal de sus miembros. 31.2 Administrar los recursos materiales asignados, asegurando la provisión de los bienes de capital, bienesde consumo y servicios necesarios para el funcionamientode las Subdirecciones de línea. Artículo 32º.- De las funciones Son funciones del Área de Administración: a. Gestionar el desarrollo del potencial humano de la DIRSAL PNP con criterio técnico, científico, de calidad yequidad. b. Proponer la contratación de personal profesional especialista de salud y servicios de terceros en función delas necesidades de las Subdirecciones de línea. c. Adquirir bienes y servicios a fin de proveer con opor- tunidad insumos, materiales y equipamiento requeridos parala provisión de los paquetes de salud. d. Diseñar y proponer nuevos procedimientos que per- mitan agilizar el proceso de adquisiciones, velando queéste se efectúe bajo las más convenientes condiciones deoportunidad, calidad y precio; y en estricto cumplimiento dela normatividad vigente. e. Mantener actualizado el inventario de bienes patri- moniales de la DIRSAL PNP. f. Disponer de planes de mantenimiento de infraestruc- tura, instalaciones y equipamiento, realizar el mantenimientopreventivo, el correctivo, así como también las accionespara la conservación de los mismos. g. Atender los requerimientos de bienes de capital, bie- nes de consumo y servicios de la DIRSAL PNP. h. Asesorar a la Subdirección, a las demás áreas de la Subdirección de Administración de Acuerdos de Gestiónen Salud Policial o a otros según necesidad, sobre la ma-teria de su competencia. i. Otras funciones que le asigne la Subdirección. DEL ÁREA DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO Artículo 33º.- De los objetivos funcionales Son objetivos funcionales del Área de Supervisión y Monitoreo: 33.1Supervisar y monitorear las actividades técnico asistenciales y de gestión de la Subdirecciones de línea,cuidando que éstas se ajusten al presente Reglamento y alos dispositivos legales vigentes. 33.2Supervisar y monitorear el cumplimiento de las metas establecidas en los acuerdos de gestión, así comolos procesos de adquisición que se realicen con los fondosasignados en las diferentes modalidades. 33.3Supervisar el cumplimiento de los convenios, acuer- dos y contratos, realizados con terceros públicos o priva-dos.Artículo 34º.- De las funciones Son funciones del Área de Supervisión y Monitoreo: a. Asistir, supervisar y monitorear a las Subdirecciones de línea en el cumplimiento de sus objetivos y metas. b. Evaluar el cumplimiento de los convenios, acuerdos y contratos suscritos por las Subdirecciones de línea, enti-dades públicas y privadas, a fin de verificar el logro de lasmetas. c. Evaluar técnicamente la pertinencia de los requeri- mientos adicionales de recursos ante contingencias y emer-gencias (desastres naturales y otros). d. Elaborar informes técnicos referidos a los criterios previstos de supervisión y monitoreo, de prestaciones yactividades de gestión. e. Coordinar con el órgano de gestión financiera la provisión mensual de recursos financieros a la Subdirec-ción Operativa de Servicios de Salud, entidades públicas yprivadas con convenio, acuerdo o contrato vigente. f. Proponer la implementación de estrategias modernas y actualizadas de supervisión que promuevan el aprendi-zaje organizacional, de equipo y personal; para la mejoracontinua de la gestión y de la calidad en la entrega deservicios. g. Revisar, proponer y coordinar con las áreas respecti- vas, la pertinencia y actualización de la información dispo-nible. h. Coordinar y coadyuvar técnicamente en las propues- tas de planes y proyectos del ámbito de la Subdirección deAdministración de Acuerdos de Gestión en Salud. i. Proponer y desarrollar las funciones de auditoría en salud y administración del riesgo, con énfasis en la calidady en los usuarios. j. Proponer, desarrollar e implementar estrategias para el desarrollo de un Sistema de Gestión de la Calidad enSalud en la DIRSAL PNP. k. Proponer, desarrollar e implementar estrategias para el logro de Certificaciones de Calidad en Salud, tanto na-cionales, como la Categorización y la Acreditación de esta-blecimientos de salud; así como internacionales, como laCertificación ISO 9000 en Salud y otras. l. Solicitar a la Subdirección, arqueos de caja y audito- rías cuando lo juzgue conveniente. m. Comprobar la exactitud de los arqueos de caja, ba- lances, inventarios y revisar la documentación contable ytodo aquello que considere necesario para el cabal cumpli-miento de su misión, levantando el acta correspondiente. n. Asesorar a las unidades orgánicas de la DIRSAL PNP, según necesidad sobre la materia de su competen-cia. o. Otras funciones que le asigne la Subdirección. DEL ÁREA DE GESTIÓN FINANCIERAArtículo 35º.- De los objetivos funcionales Son objetivos funcionales del Área de Gestión Finan- ciera: 35.1Gestionar de acuerdo a la normatividad vigente los recursos presupuestarios y financieros por toda fuentede financiamiento. optimizando su uso. 35.2 Coordinar con las Subdirecciones de línea así como con la Dirección de Economía y Finanzas PNP, Ofici-na General de Planificación, Oficina General de Adminis-tración del Ministerio del Interior y Ministerio de Economía yFinanzas en las materias de su competencia. 35.3Mantener actualizado el registro de los movimien- tos económico - financieros de la Subdirección de Adminis-tración de Acuerdos de Gestión en Salud Policial y elabo-rar los estados financieros correspondientes. 35.4 Consolidar los estados financieros de los centros de costos conformados por cada red de la SubdirecciónOperativa de Servicios de Salud. Artículo 36º.- De las funciones Son funciones del Área de Gestión Financiera: a. Ejecutar los recursos presupuestales y financieros en base a los Acuerdos de Gestión firmados. b. Programar, coordinar, dirigir y controlar las activida- des correspondientes a contabilidad, tesorería y presu-puesto garantizando su funcionamiento con eficiencia yoportunidad. c. Participar en el proceso de Planeamiento Estratégi- co, de conformidad con los objetivos a alcanzar. d. Presentar informes sobre la situación económica y financiera de las Subdirecciones de Línea.