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PÆg. 311186 NORMAS LEGALES Lima, viernes 27 de enero de 2006 i) Elaborar estudios de preinversión de acuerdo con los lineamientos de Política Regional de la MunicipalidadMetropolitana de Lima. j) Elaborar expedientes técnicos, ejecutar y evaluar expost los proyectos de inversión regionales. k) Ejercer otras funciones que le sean asignadas por Ley y demás dispositivos legales. TÍTULO II DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LOS ÓRGANOS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA CAPÍTULO I DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Artículo 7º.- Estructura Orgánica Para el cumplimiento de sus funciones, el Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana, cuenta con laEstructura Orgánica siguiente: ÓRGANO DE DIRECCIÓN - Gerencia ÓRGANOS DE APOYO - Subgerencia Regional de Planificación y Finanzas- Subgerencia Regional de Administración ÓRGANOS DE ASESORÍA - Subgerencia Regional de Asuntos Jurídicos ÓRGANOS DE LÍNEA - Subgerencia Regional Agraria CAPÍTULO II DEL ÓRGANO DE DIRECCIÓNGERENCIA Artículo 8º.- La Gerencia del Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana – PGRLM, es el órgano dedirección responsable de la marcha administrativa yoperativa del Programa y de asistir y asesorar al GerenteMunicipal en aspectos relacionados con los SistemasAdministrativos y por delegación del señor AlcaldeMetropolitano en cuanto ejerciendo funciones de PresidenteRegional, dirige y coordina el proceso de transferencia defunciones y competencias al Gobierno Regional de LimaMetropolitana, también asume las atribuciones de coordinary supervisar las materias administrativas que correspondena éste. La Gerencia del PGRLM está a cargo de un Gerente, quien depende del Gerente Municipal Metropolitano. Artículo 9º.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia del PGRLM, las siguientes: a) Coordina y supervisa la gestión técnica, financiera y administrativa del Programa de Gobierno Regional de LimaMetropolitana. b) Designa mediante Resolución Gerencial a los funcionario y/o servidores responsables del manejo de lascuentas bancarias del PGRLM; en cumplimiento a losestablecido en las normas de Tesorería vigentes. c) Ejerce la representación legal, administración y judicial del Programa. d) Propone al Gerente Municipal las Directivas internas de gestión administrativa y financiera para su aprobación. e) Propone al Concejo Metropolitano, en cuanto ejerciendo funciones regionales, a través de la GerenciaMunicipal, los anteproyectos de: 1. Plan de Desarrollo Regional Concertado. 2. Plan Anual Regional y Presupuesto Participativo.3. Programa de Promoción de Inversiones y Exportaciones Regionales. 4. Programa de Competitividad Regional.5. Programa Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas. 6. Programa de Desarrollo Institucional f) Emite Resoluciones Gerenciales de conformidad con las normas pertinentes. g) Designa los miembros del Comité de Recepción de Obras, encargado de velar por el cumplimiento de lasnormas que corresponden al acto de recepción de cadaobra, cautelando los intereses de la entidad.h) Designa el Comité Especial Permanente encargado de conducir los procesos para la formulación de estudios,consultoría para obras y ejecución de obras, bajo, bajo lasdistintas modalidades de adjudicación. i) Implementa, las recomendaciones contenidas en los informes de auditoría interna y externa o de la ContraloríaGeneral de la República. j) Celebra los actos y contratos de las acciones de cooperación nacional e internacional. k) Propone y celebra convenios específicos con organismos sectoriales e intergubernamentales, enrepresentación del Gobierno Regional de LimaMetropolitana. l) Suscribe, como máxima autoridad administrativa del Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana,contratos, convenios y resoluciones que involucrenactividades propias del Gobierno Regional de LimaMetropolitana, así como convenios de cooperación nacionale internacional que hubieren sido previamente aprobadospor el Concejo Metropolitano. m) Supervisa y controla que la ejecución de los convenios y contratos se cumplan de acuerdo a las normaslegales establecidas. n) Cumple con todas las demás funciones que le asigne la Gerencia Municipal Metropolitana. CAPÍTULO III DE LOS ÓRGANOS DE APOYO SUBGERENCIA REGIONAL DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS Artículo 10º.- La Subgerencia Regional de Planificación y Finanzas, es un órgano de apoyo responsable de conduciry supervisar los procesos de planificación y Finanzas,encargado de la administración de los recursos financierosdel PGRLM y de declarar la viabilidad de proyectos de inversión de la Municipalidad Metropolitana de Lima dentrodel ámbito regional. Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente del PGRLM. Artículo 11º.- Son funciones y atribuciones del Subgerente, en materia de Planificación del PGRLM, lassiguientes: 1. Proponer la aprobación y controlar la ejecución de los planes operativos de los órganos que conforman laGerencia del PGRLM. 2. Proponer las políticas y estrategias para desarrollar las acciones de planes y programas del PGRLM. 3. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la subgerencia de planificaciónpresupuesto y finanzas. 4. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite, según corresponda, los documentos que de conformidad con susrespectivas funciones sean sometidos a su consideración. 5. Declarar la viabilidad de los proyectos de inversión del PGRLM. 6. Cumplir con las disposiciones contenidas en el Sistema Integrado de Administración Financiera, SIAF,referido a la formulación y ejecución presupuestaria, asícomo a la sujeción de la programación de inversiones delSistema Nacional de Inversión Pública. 7. Proponer, coordinar y ejecutar programas de capacitación para el personal de la subgerencia referida. 8. Coordinar con entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, las acciones que conllevenal desarrollo de los planes y proyectos que ejecute elPGRLM previa aprobación de la Gerencia del PGRLM. 9. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar las actividades vinculadas con los planes deacción, planes operativos y con la producción de informaciónestadística del PGRLM; y con la viabilidad de los proyectosde inversión de la MML dentro de su ámbito regional. 10. Orientar con lineamientos de política institucional la formulación de Planes de Acción y del Plan Multianual deInversiones del PGRLM. 11. Liderar la formulación del Plan de Acción y coordinar el Presupuesto del PGRLM para cada período anual y sucorrespondiente evaluación. 12. Coordinar y evaluar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del PGRLM. 13. Asesorar a los órganos del PGRLM sobre el desarrollo del ciclo de proyectos de inversión. 14. Evaluar y emitir informes técnicos sobre los estudios de preinversión publica del PGRLM.