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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G33/G31/G34/G30/G35/G35 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, lunes 6 de marzo de 2006 Artículos publicados en portal electrónico del MINSA, publicaciones del MINSA, ONGs, y otras de la especialidad. Diarios Nacionales y susrespectivos suplementos y/o revista o afines, Revistas Institucionales.0.5 puntos por artículo. Artículos en publicaciones de organismos internacionales relacionados con salud o Libros, en el campo de la Administración oGerencia de Servicios de Salud y Salud Pública. 1.0 punto por publicación/libro. 25.5 Trabajos presentados en congresos, jornadas (máximo 1 punto) 0.2 puntos por trabajo 25.6 Ponente (máximo 2.5) Participación como ponente en cursos, seminarios, seminarios-talleres, con un mínimo de 1 crédito o 20 horasacadémicas o en congresos/jornadas o similares. 0.5 puntos por participación Artículo 26º.- Cargos Asumidos por Elección (máximo 2.5) Federación Médica Peruana (u otras asociaciones gremiales)Consejo Nacional de la Magistratura o Colegio Profesional (Nivel Nacional) 2.0 puntos por cada período Federación Médica Peruana (u otras asociaciones gremiales) o Colegio Profesional (Nivel Regional) 1.0 punto por período Cuerpo Médico de Institutos u Hospitales 0.5 por cada período. Artículo 27º.- Cargos ejercidos (máximo 12 puntos): Los postulantes deberán acreditar el tiempo de ejerciciodel cargo público con copias simples de la resolucióncorrespondiente con la que se le nombra y la resolucióncorrespondiente con la que finaliza su designación. Cuando se trate de un cargo ejercido en la actividad privada, deberá presentar una constancia emitida por laoficina de Recursos Humanos de la Institución, con vistobueno de la Dirección. En cada ítem se calificará más de un cargo y sólo se contabilizarán semestres completos de ejercicio en el cargo,en caso de ser menor a 6 meses, no será contabilizado. Item Tipo de Cargo Puntaje por Puntaje semestre máximo a) Director General, Director Adjunto, de 1.5 puntos 4.5 Dirección de Salud (DISA, DIRESA,Subregión), Instituto Especializado uHospital (de mínimo 40 camas), Gerente,Subgerente de Salud en Essalud. b) Director Ejecutivo, Director, coordinador, o 1.2 puntos 3.6 Jefe en Oficinas , Direcciones, Progra-mas o Proyectos de la Sede Central delMinsa, Essalud o Sanidades, Direccionesde Salud (DISA O DIRESA), Subregión,Redes, UTES o similares, Gerencia deDepartamental o Sanidades Departamen-tales, Instituto Especializado u Hospital(de mínimo 40 camas). c) Jefe de Departamento de Instituto, Hospital o Clínica o Jefe de Microrred. 0.8 puntos 4.8 d) Jefe de Servicio de Instituto, Hospital o 0.5 puntos 3.0 Clínica. Artículo 28º.- Examen de conocimientos con un máximo de 20 puntos. Se evaluarán las siguientes 5 áreas: a) Gerencia hospitalaria. b) Salud Pública y políticas de salud.c) Recursos Humanos.d) Normatividad del sector.e) Ética y deontología en el ejercicio de la salud. Para cada tema se escogerá preguntas formuladas por un mínimo de dos de las siguientes instituciones:Universidades con Post grado en Gerencia de servicios deSalud o afines; Universidades con Post Grado enAdministración.Dichas instituciones deberán enviar un mínimo de 10 preguntas por cada tema por convocatoria, las mismas queno deberán contener como alternativa de respuesta lassiguientes acepciones: s¢lo 2 ó 3 respuestas sonverdaderas, todas las anteriores, ninguna de las anterioreso sólo una de ellas es verdadera. Deberán contenerobligatoriamente 5 alternativas. Artículo 29º.- Plan de Gestión y Entrevista Personal (Máximo 25 puntos) 29.1 Plan de Gestión Los postulantes deberán presentar el plan de gestión para el período al que concursa. El documento, que nopodrá exceder de 10 páginas escritas en tipo y tamaño defuente arial 12 (si se excediera se calificará sobre un máximode 8 puntos), será presentado en la fecha indicada en elCronograma y deberá ser expuesto y sustentado en fechay lugar que serán publicados oportunamente en la Oficinade Inscripción prevista en la convocatoria. No seconsiderarán en el conteo de páginas la carátula, el índice,introducción ni la bibliografía. La calificación del plan de gestión otorgará un máximo de 15 puntos: Documento escrito: 7.5 puntos Exposición y sustentación: 7.5 puntos Si dos o más postulantes presentan Planes de Gestión idénticos o sólo diferentes en el orden de presentación de lospárrafos, quedarán todos ellos automáticamente con 0 (cero)puntos en la etapa de Plan de Gestión y Entrevista Personal. Dicho documento deberá contener el siguiente esquema y contenido, la ausencia de alguno de los componentes secalificará con 0 (cero) puntos 1. Justificación del Plan (Máximo 3 puntos) Identificar los temas (área del problema y las razones para enfrentarlo) a) Criterios de selección - orientación al usuario. b) Indicadores - deben representar correctamente el tema. c) Sustento estadístico - de la necesidad de mejoramiento en el tema 2. Situación Actual (Máximo 3 puntos) Seleccionar el problema y fijar el objetivo de mejoramiento. a) La situación deberá ser estratificada hasta un nivel lo suficientemente específico para permitir el análisis. b) Identificar los requerimientos válidos del usuario.c) La formulación del problema mostrará la brecha existente entre los valores actuales y los del objetivo aalcanzar. d) Metodología a utilizar para establecer objetivos y metas. 3. Análisis (Máximo 2 puntos) Identificar y verificar las causas raíces del problema. a) Análisis de causa - efecto del problema. b) Llevar las causas raíces al nivel de factibilidad.c) Seleccionar las causas con el mayor impacto probable.d) Mostrar los datos usados para verificar las causas raíces . 4. Soluciones Propuestas (Máximo 4 puntos) Planificar e implementar contramedidas que corregirán las causas raíces del problema. a) Seleccionar contramedidas que enfrenten las causas raíces priorizadas. b) Proponer contramedidas suficientes para alcanzar los requerimientos válidos de los usuarios. c) Presentar un plan de acción que deberá responder: a quién, qué, cuándo, dónde y cómo. d) Proponer contramedidas costo -beneficiosas.e) Los planes de acción deberán reflejar las barreras a vencer y ayudas necesarias para la implementación exitosa. 5. Resultados esperados (Máximo 3 puntos) Cómo confirmar qué los problemas y sus causas raíces han decrecido, y que el objetivo de mejoramiento se haalcanzado.