Norma Legal Oficial del día 22 de marzo del año 2007 (22/03/2007)
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TEXTO DE LA PÁGINA 39
El Peruano MORDAZA, jueves 22 de marzo de 2007
NORMAS LEGALES
341981
periodico y rutinario de proyectos de infraestructura de transporte rural, en coordinacion con el organo competente del Ministerio. h) Informar al Director Ejecutivo, al menos mensualmente y a su requerimiento, sobre el avance de los proyectos y programas a su cargo, siendo responsable de la veracidad y oportunidad de la entrega. i) Otras que le asigne la Direccion Ejecutiva. Articulo 28º.- La Unidad Gerencial de Transporte Rural esta a cargo de un Gerente, que es designado por el Viceministro de Transportes, depende jerarquicamente del Director Ejecutivo del PROVIAS DESCENTRALIZADO y mantiene relaciones funcionales y de coordinacion con los organos del Proyecto. UNIDAD GERENCIAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Articulo 29º.- La Unidad Gerencial de Desarrollo Institucional es responsable de coordinar el MORDAZA de descentralizacion y transferencia de la gestion de infraestructura de transporte departamental y rural a los gobiernos regionales y gobiernos locales; de promover el desarrollo institucional de unidades especializadas en gestion de transporte en los gobiernos regionales y locales; fortalecer las capacidades en gestion del transporte de los gobiernos regionales y locales; desarrollar diversos mecanismos para garantizar la gestion publica eficiente de dicha infraestructura; y de promover el desarrollo de actividades no publicas relacionadas con el transporte rural tomando en consideracion las directivas del Viceministerio de Transportes. Articulo 30º.- La Unidad Gerencial de Desarrollo Institucional, tiene las siguientes funciones: a) Formular el plan y estrategia de descentralizacion y transferencia gradual de la gestion de infraestructura de transporte departamental y rural a los gobiernos regionales y locales. b) Promover el desarrollo institucional de unidades especializadas en gestion de la infraestructura de transporte departamental y rural en los gobiernos regionales y locales. c) Formular el programa de fortalecimiento institucional dirigido a gobiernos regionales y locales, en gestion del transporte. d) Desarrollar y fortalecer las capacidades de planificacion y gestion de infraestructura de transporte departamental y rural de los gobiernos regionales y locales, promoviendo la formulacion de planes de transporte departamental y provincial. e) Formular e implementar los mecanismos para asegurar la participacion de los gobiernos regionales y locales en la ejecucion de los proyectos de infraestructura de transporte departamental y rural. f) Monitorear y evaluar la gestion descentralizada de los programas y proyectos de infraestructura de transporte departamental y rural transferidos a los gobiernos regionales y locales. g) Formular las estrategias que aseguren la sostenibilidad de las inversiones en infraestructura de transporte departamental y rural. h) Promover y desarrollar capacidades de gestion en materia de contrataciones y adquisiciones en los gobiernos regionales y locales. i) Formular mecanismos para promover la contratacion de empresas formadas por pobladores del ambito de influencia de los caminos, en la prestacion de servicios de mantenimiento rutinario. j) Desarrollar y promover mecanismos para la complementariedad de los planes viales departamentales y provinciales con otro MORDAZA de intervenciones en infraestructura economica y proyectos productivos. k) Desarrollar y promover mecanismos de inclusion en la ejecucion y gestion de los proyectos de infraestructura departamental y rural. l) Formular los mecanismos institucionales para la participacion financiera de los gobiernos regionales y locales, en inversiones de infraestructura de transporte departamental y rural, de acuerdo a sus capacidades financieras.
m) Promover el financiamiento conjunto del desarrollo vial departamental y rural entre las diferentes instancias de gobierno y el sector privado. n) Coordinar con los diferentes organos del Ministerio los temas relacionados a la descentralizacion cuando corresponda. o) Informar al Director Ejecutivo, al menos mensualmente y a su requerimiento, sobre el avance de los proyectos y programas a su cargo, siendo responsable de la veracidad y oportunidad de la entrega. p) Otras que le asigne la Direccion Ejecutiva. Articulo 31º.- La Unidad Gerencial de Desarrollo Institucional esta a cargo de un Gerente, que es designado por el Viceministro de Transportes, depende jerarquicamente del Director Ejecutivo del PROVIAS DESCENTRALIZADO y mantiene relaciones funcionales y de coordinacion con los organos del Proyecto. CAPITULO VI UNIDADES DESCONCENTRADAS OFICINAS DE COORDINACION Articulo 32º.- Las Oficinas de Coordinacion son responsables de realizar el seguimiento, supervision y evaluacion de las distintas acciones que desarrolla el Proyecto en un area geografica determinada; asi como, participar en su ejecucion cuando corresponda. Cada Oficina de Coordinacion esta a cargo de un Coordinador Zonal, que es designado por el Director Ejecutivo, de quien depende funcional y jerarquicamente. Mantiene relaciones funcionales y de coordinacion con los organos del Proyecto. Articulo 33º.- Las Oficinas de Coordinacion en sus respectivos ambitos de competencia, tienen las siguientes funciones: a) Realizar el seguimiento de actividades y proyectos de infraestructura de transporte departamental y rural contratados por el gobierno regional y gobiernos locales, financiados con recursos internacionales administrados por el Proyecto, que comprende entre otros la revision y verificacion de estudios y expedientes tecnicos, inspeccion y control fisico de obras, revision y control de la aprobacion de valorizaciones, ampliaciones, adicionales, deductivos y liquidaciones finales de los contratos. b) Participar en la ejecucion del plan de fortalecimiento de capacidades regionales y locales en gestion de proyectos de infraestructura de transporte departamental y rural. c) Participar en asesorar al gobierno regional y gobiernos locales en los procesos de seleccion de proyectos de infraestructura de transporte departamental y rural, asi como en la elaboracion de los contratos correspondientes. d) Participar, apoyar y velar la implementacion de mecanismos institucionales y financieros que permitan asegurar la sostenibilidad de las inversiones en infraestructura de transporte departamental y rural; asi como, promover la participacion financiera de los gobiernos regionales y locales, en inversiones de infraestructura de transporte departamental y rural, de acuerdo a sus capacidades financieras. e) Participar en el seguimiento de la formulacion y ejecucion de planes de infraestructura economica provincial, planes viales departamentales y planes viales provinciales, promoviendo su complementariedad entre ellos. f) Apoyar en la aplicacion de las estrategias que permitan la participacion de microempresas en la prestacion de los servicios de mantenimiento rutinario. g) Participar en desarrollar mecanismos de inclusion en la ejecucion de los proyectos de infraestructura de transporte departamental y rural, fortaleciendo la transparencia y el buen gobierno h) Apoyar la promocion y monitoreo del cumplimiento de normas tecnicas en la ejecucion descentralizada de la infraestructura de transporte departamental y rural.