Norma Legal Oficial del día 20 de febrero del año 2010 (20/02/2010)

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TEXTO DE LA PÁGINA 27

El Peruano MORDAZA, sabado 20 de febrero de 2010

NORMAS LEGALES
Organos de Asesoramiento - Area de Gestion Operativa Organo de Apoyo - Area de Promocion Organos de Linea - Unidades Zonales CAPITULO IV ORGANO DE DIRECCION DIRECCION EJECUTIVA

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MANUAL DE OPERACIONES DEL PROGRAMA INTEGRAL DE MEJORAMIENTO DE MORDAZA Y PUEBLOS CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Articulo 1º.- El Manual de Operaciones es un documento tecnico normativo de gestion institucional, en el que se determina la naturaleza, objetivos, funciones generales, estructura, ambito de competencia, procesos y procedimientos de cada uno de los organos que conforman el Programa Integral de Mejoramiento de MORDAZA y Pueblos, en adelante PIMBP. El Manual de Operaciones tiene como objetivo definir el MORDAZA conceptual y tecnico asi como los niveles de responsabilidad de las dependencias involucradas en la ejecucion del PIMBP. Asimismo, el presente Manual de Operaciones se encuentra acorde con la normatividad y lineamientos de politica dictados por el Ministerio de Vivienda, Construccion y Saneamiento, en adelante MVCS. Articulo 2º.- Las disposiciones contenidas en el presente Manual de Operaciones son de aplicacion a todos los organos que conforman el PIMBP. Articulo 3º.- La base legal del Manual de Operaciones es la siguiente: - Ley Nº 27658, modificada por la Ley Nº 27899, Ley MORDAZA de Modernizacion de la Gestion del Estado. - Decreto Supremo Nº 030-2002-PCM, Reglamento de la Ley MORDAZA de Modernizacion de la Gestion del Estado. - Decreto Supremo Nº 002-2002-VIVIENDA, Reglamento de Organizacion y Funciones ­ ROF del Ministerio de Vivienda, Construccion y Saneamiento, modificado por el Decreto Supremo N° 045-2006VIVIENDA. - Decreto Supremo Nº 017-2007-VIVIENDA, crea el Programa Integral de Mejoramiento de MORDAZA y Pueblos ­ PIMBP. - Resolucion Ministerial Nº 185-2007-VIVIENDA, modificada por Resolucion Ministerial Nº 104-2008VIVIENDA, crea el Proyecto "Mejorando Mi Quinta" como componente del PIMBP. - Resolucion Ministerial Nº 518-2007-VIVIENDA, crea el componente "Muros de Contencion" en el PIMBP. - Resolucion Ministerial Nº 050-2009-VIVIENDA, crea el Proyecto de Desarrollo MORDAZA y Ambiental del Litoral de MORDAZA y Callao, en el PIMBP. CAPITULO II NATURALEZA Y OBJETIVOS Articulo 4º.- El PIMBP es un Programa del MVCS adscrito al Viceministerio de Vivienda y Urbanismo, en adelante VMVU, que tiene la responsabilidad de ejecutar los programas, proyectos y actividades, en el MORDAZA de los lineamientos de politica, planes y objetivos institucionales. Articulo 5º.- El PIMBP tiene su domicilio legal en la MORDAZA de MORDAZA y desarrolla sus actividades dentro del ambito nacional. Articulo 6º.- El objetivo general del PIMBP es promover el uso racional de los recursos orientados a un desarrollo MORDAZA equilibrado y sostenible con calidad ambiental, mejorando la calidad del habitat MORDAZA ­ rural y propiciando la intervencion del sector privado. Articulo 7º.- Los objetivos especificos del PIMBP son: a) Dotar de servicios y equipamiento MORDAZA complementario en ambitos urbanos y rurales. b) Promover el mejoramiento y la proteccion ambiental urbana. CAPITULO III ESTRUCTURA Y FUNCIONES Articulo 8º.- El PIMBP, tiene los siguientes organos: Organo de Direccion - Direccion Ejecutiva - Coordinacion General

Articulo 9º.- La Direccion Ejecutiva es el MORDAZA organo de decision del PIMBP y, como tal, es responsable de su direccion y administracion general. Esta a cargo de un Director Ejecutivo designado mediante Resolucion Ministerial, quien depende funcional y organicamente del Viceministro de Vivienda y Urbanismo, en el MORDAZA de los lineamientos de politica, planes y objetivos institucionales. Articulo 10º.- La Direccion Ejecutiva tiene las siguientes funciones: a) Formular y proponer la politica general del PIMBP y velar por su cumplimiento en concordancia con los objetivos y las politicas del MVCS. b) Ejercer la administracion general del PIMBP. c) Proponer al Viceministro de Vivienda y Urbanismo los planes operativos y estrategicos del PIMBP para su aprobacion por el Despacho Ministerial. d) Proponer y gestionar la demanda de recursos presupuestales que financien las actividades y proyectos del PIMBP, ante la Oficina General de Planificacion y Presupuesto, en adelante OGPP. e) Coordinar a nivel intra e intersectorial y con otros niveles de gobierno, las acciones que coadyuven a la realizacion de los proyectos del PIMBP. f) Proponer la Guia de Participacion y Clasificacion para la intervencion del PIMBP en los MORDAZA y pueblos, en areas MORDAZA marginales y rurales del pais. g) Aprobar los terminos de referencia y especificaciones tecnicas para las contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios que requiera el PIMBP. h) Supervisar el cumplimiento de las metas del PIMBP. i) Mantener informado al Viceministro de Vivienda y Urbanismo sobre el desarrollo de las acciones, planes y proyectos del PIMBP. j) Disponer la atencion e implementacion de las recomendaciones y requerimientos efectuados por el Organo de Control Institucional. k) Expedir Resoluciones Directorales en asuntos de su competencia. l) Las demas, que en el ambito de su competencia, le MORDAZA asignadas por el Viceministro de Vivienda y Urbanismo y/o por el Despacho Ministerial. COORDINACION GENERAL Articulo 11º.- La Coordinacion General es el organo tecnico - administrativo responsable de dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades del PIMBP, asi como de difundir e implementar las politicas y estrategias definidas por la Direccion Ejecutiva dentro de los lineamientos de politica, planes y objetivos del MVCS. Esta a cargo de un Coordinador quien depende funcional y organicamente de la Direccion Ejecutiva. Articulo 12º.- La Coordinacion General tiene las siguientes funciones: a) Implementar las politicas institucionales definidas y/o aprobadas por la Alta Direccion. b) Coordinar y dirigir la formulacion, actualizacion y ejecucion de los planes, del presupuesto y de los documentos de gestion del PIMBP. c) Coordinar la contratacion de personal del PIMBP. d) Dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades del PIMBP. e) Definir la programacion anual de las intervenciones del PIMBP; asimismo, coordinar la evaluacion, priorizacion y seleccion de la demanda de proyectos de inversion a financiarse.