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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, viernes 8 de abril de 2011 440574 Aprueban Estructura Orgánica y Reglamento de Organización y Funciones de la SBS RESOLUCIÓN SBS Nº 4027-2011 Lima, 7 de abril de 2011 EL SUPERINTENDENTE DE BANCA, SEGUROS Y ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE PENSIONES: VISTO: El Informe Nº 001-2011-GPO, de fecha 30 de marzo de 2011 “Informe Técnico Sustentatorio” elaborado por la Gerencia de Planeamiento y Organización, relacionado con la propuesta de modifi cación parcial de la estructura orgánica y la actualización del Reglamento de Organización y Funciones de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones, en adelante Superintendencia; CONSIDERANDO: Que, mediante Resolución SBS N° 5356-2010 de fecha 31 de mayo de 2010 se aprobó la estructura orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones, N° SBS-ROF-SBS- 010-12; Que, la Superintendencia, viene desarrollando una serie de acciones orientadas a mantener y continuar impulsando su fortalecimiento institucional, entre las que se encuentra la permanente adecuación de su estructura, funciones, métodos de trabajo y la mejora de procesos internos, mediante la incorporación de las mejores prácticas internacionales en aspectos de regulación y supervisión; Que, en concordancia con las consideraciones antes descritas, teniendo en cuenta los requerimientos de las diferentes áreas de la Superintendencia, así como la propuesta y sustentos del Informe Nº 001-2011-GPO “Informe Técnico Sustentatorio”, la Alta Dirección considera necesaria la modifi cación de la estructura orgánica de la Superintendencia y la actualización del Reglamento de Organización y Funciones; En uso de las facultades conferidas en los incisos 1 y 2 del artículo 367º de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros, Nº 26702 y sus modifi catorias; RESUELVE: Artículo Primero.- Aprobar la estructura orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones, de acuerdo al detalle que se describe a continuación: I. Alta Dirección • Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (Despacho). II. Órganos de Línea • Superintendencia Adjunta de Banca y Microfi nanzas ƒ Departamento de Inspecciones - Intendencia General de Banca ƒ Cuatro (04) Departamentos de Supervisión Bancaria: A, B, C, D. - Intendencia General de Microfi nanzas ƒ Tres (03) Departamentos de Supervisión Microfi nanciera A, B, C. ƒ Departamento de Supervisión de Empresas de Servicios Complementarios y Cooperativas de Ahorro y Crédito. • Superintendencia Adjunta de Seguros - Intendencia General de Seguros ƒ Departamento de Supervisión del Sistema de Seguros: A. ƒ Departamento de Supervisión del Sistema de Seguros: B. ƒ Departamento de Supervisión de las AFOCAT. ƒ Departamento de Supervisión de Riesgos de Seguros. ƒ Departamento de Supervisión de Riesgos de Reaseguros. ƒ Departamento de Registros del Sistema de Seguros. • Superintendencia Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones ƒ Departamento de Supervisión de Instituciones. ƒ Departamento de Supervisión de la Gestión de las Carteras Administradas. ƒ Departamento de Supervisión de Pensiones y Benefi cios. ƒ Departamento de Estrategia Previsional. • Superintendencia Adjunta de Riesgos ƒ Departamento de Supervisión de Riesgos de Conglomerados y Monitoreo del Proceso de Supervisión. ƒ Departamento de Supervisión de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones. ƒ Departamento de Supervisión de Riesgos de Crédito. ƒ Departamento de Supervisión de Riesgo Operacional. ƒ Departamento de Central de Riesgos. ƒ Departamento de Valorización de Inversiones. ƒ Departamento de Supervisión de Riesgos de Lavado de Activos y Financiamiento de Terrorismo • Unidad de Inteligencia Financiera del Perú í Intendencia General de Inteligencia Financiera ƒ Departamento de Análisis Operativo. ƒ Departamento de Análisis Estratégico. ƒ Departamento de Cumplimiento. • Gerencia de Supervisión de Liquidaciones e Intervención de Actividades Informales en los Sistemas Supervisados ƒ Departamento de Supervisión de Empresas en Liquidación ƒ Departamento de Intervención de Actividades Informales en los Sistemas Supervisados III. Órganos de Asesoría • Superintendencia Adjunta de Estudios Económicos ƒ Departamento de Análisis del Sistema Financiero. ƒ Departamento de Análisis del Sistema Asegurador y Previsional. ƒ Departamento de Análisis de Instituciones Microfi nancieras. ƒ Departamento de Investigación Económica. • Superintendencia Adjunta de Asesoría Jurídica ƒ Departamento Legal. ƒ Departamento de Regulación. ƒ Departamento de Auditoría Legal. ƒ Departamento de Asuntos Contenciosos. • Gerencia de Planeamiento y Organización ƒ Departamento de Planeamiento. ƒ Departamento de Organización y Calidad. IV. Órganos de Apoyo • Superintendencia Adjunta de Administración General ƒ Departamento de Recursos Humanos. ƒ Departamento de Finanzas. ƒ Departamento de Logística. ƒ Departamento de Seguridad