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El Peruano Jueves 18 de julio de 2013 499539 - Ofi cina de Planeamiento y Racionalización - Ofi cina de Presupuesto - Ofi cina de Cooperación Internacional Artículo 27.- Funciones de la Ofi cina de Planeamiento y Racionalización Son funciones de la Ofi cina de Planeamiento y Racionalización, las siguientes: a) Proponer y formular los Lineamientos de Política, Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y Programa Multianual de Inversión Pública, en armonía con la política y objetivos nacionales y sectoriales de acuerdo a la normatividad vigente. b) Elaborar y mantener actualizados los instrumentos institucionales y de gestión, entre ellos el Plan Estratégico Institucional, Reglamento de Organización y Funciones - ROF, Manual de Organización y Funciones - MOF, el Texto Único de Procedimientos Administrativos - TUPA, la Guía de Servicios no Exclusivos, el Manual de Procesos, los Manuales de Procedimientos Administrativos, directivas, entre otros, en coordinación con los órganos y las unidades orgánicas. c) Elaborar el clasifi cador de cargos y el Cuadro para Asignación de Personal - CAP en coordinación con la Ofi cina de Recursos Humanos. d) Realizar el seguimiento de la adopción de mejoras en el ámbito de sus funciones. e) Desarrollar acciones de seguimiento y evaluación, sobre las metas físicas de los indicadores relacionados a la gestión institucional en coordinación con los responsables de las dependencias de la institución. f) Otras que le encargue su inmediato superior. Artículo 28.- Funciones de la Ofi cina de Presupuesto Son funciones de la Ofi cina de Presupuesto, las siguientes: a) Conducir el proceso presupuestario del pliego SERFOR, incluyendo sus programas y proyectos, de conformidad con los lineamientos del sector, en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto. b) Proponer la demanda global y el Presupuesto Institucional de Apertura - PIA, así como las modifi caciones presupuestales necesarias para el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en el Plan Operativo Institucional, en coordinación con las dependencias de la institución. c) Emitir las certifi caciones de créditos presupuestales solicitadas por las dependencias de la institución. d) Coordinar con la Ofi cina de Planeamiento y Racionalización, la priorización del gasto y de la inversión de conformidad a los objetivos y metas institucionales, en el marco de la formulación del Plan Operativo Institucional. e) Realizar el seguimiento sobre la ejecución presupuestal de las dependencias de la institución. f) Participar en la elaboración del Presupuesto Analítico de Personal - PAP y la actualización de la escala remunerativa, en coordinación con la Ofi cina de Recursos Humanos. g) Coordinar y prestar asesoramiento a las dependencias de la institución, sobre temas relacionados a la administración presupuestaria. h) Otras que le encargue su inmediato superior. Artículo 29.- Funciones de la Ofi cina de Cooperación Internacional Son funciones de la Ofi cina de Cooperación Internacional, las siguientes: a) Asesorar a los órganos del SERFOR en los procesos de cooperación técnica y fi nanciera reembolsable y no reembolsable internacional y nacional. b) Coordinar y orientar la participación de los órganos del SERFOR en los diversos foros internacionales. c) Promover y participar en la negociación de acuerdos de cooperación en materia de las competencias del SERFOR, en coordinación con las dependencias de la institución y entidades competentes, de conformidad con el marco normativo vigente. d) Coordinar con las instancias nacionales competentes para gestionar fi nanciamiento ante las fuentes de cooperación nacionales e internacionales. e) Proponer a la Ofi cina de Planeamiento y Racionalización las necesidades de cooperación técnica y fi nanciera reembolsable y no reembolsable y los mecanismos de cooperación con entidades competentes para la suscripción de acuerdos y/o convenios acorde con las prioridades de la institución. f) Desarrollar directivas institucionales, que enfoquen los esquemas de gestión y suscripción de acuerdos y/o convenios de cooperación interinstitucional. g) Emitir opinión en coordinación con las Direcciones Generales de Línea, sobre la conveniencia de la suscripción de acuerdos y/o convenios de cooperación técnica- económica, nacionales e internacionales y evaluar sus resultados. h) Coordinar con la Ofi cina General de Planifi cación y Presupuesto, la viabilidad técnica de los proyectos de cooperación técnica y fi nanciera. i) Coadyuvar al desarrollo de acciones de seguimiento a los programas y proyectos ejecutados en el marco de la cooperación técnica nacional e internacional, en coordinación con la Ofi cina de Planeamiento y Racionalización y demás dependencias del SERFOR y el Ministerio de Agricultura y Riego, de acuerdo ala normatividad vigente. j) Otras que le encargue su inmediato superior. SUB CAPÍTULO II DE LOS ÓRGANOS DE APOYO OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Artículo 30.- Ofi cina General de Administración La Ofi cina General de Administración es el órgano responsable de realizar la gestión de los recursos humanos, así como de los recursos fi nancieros, logísticos, tecnológicos y de servicios generales, de acuerdo a lo establecido en los sistemas administrativos sobre la gestión de los recursos humanos, contabilidad, tesorería y logística, soporte informático y los servicios al usuario y trámites documentarios; asimismo, tiene a su cargo la provisión de tecnologías de información, comunicación, y conducir las actividades de orientación, difusión y atención a los usuarios y ciudadanos, sobre los servicios, que pudieran ser requeridos en el marco de las funciones del SERFOR. Está a cargo de un Director General de Ofi cina General y depende jerárquicamente de la Secretaría General del SERFOR. Artículo 31.- Funciones de la Ofi cina General de Administración Son funciones de la Ofi cina General de Administración, las siguientes: a) Programar, ejecutar, coordinar, dirigir y controlar los procesos de gestión de personal, fi nanciera, tesorería, contabilidad, logística, soporte informático, de conformidad con la normatividad vigente. b) Ejecutar el presupuesto institucional por las fuentes de fi nanciamiento establecidas en la estructura funcional programática del pliego presupuestal, así como participar en su formulación, según el ámbito de su competencia. c) Planifi car, organizar, consolidar y valorar las necesidades de bienes, servicios y obras, así como ejecutar y supervisar los procesos de contrataciones de bienes y servicios de acuerdo a normatividad aplicable. d) Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones - PAC del SERFOR. e) Atender las necesidades de recursos materiales y servicios de las unidades orgánicas del SERFOR. f) Gestionar la asignación de los recursos presupuestarios, logísticos y de personal para el pleno cumplimiento de los objetivos, metas y acciones del SERFOR. g) Ejecutar y regular la captación y utilización de los recursos fi nancieros y presupuestales. h) Organizar y supervisar la actualización del registro de los bienes patrimoniales del SERFOR, promoviendo su conservación, custodia, valor y ubicación. i) Administrar, controlar y evaluar los servicios de vigilancia, limpieza, transporte, mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, así como de otros servicios auxiliares que requiera el SERFOR. j) Administrar, supervisar y velar por el adecuado uso de los recursos fi nancieros y patrimoniales de la institución. k) Administrar el pago oportuno de las obligaciones institucionales adquiridas, en concordancia con el marco presupuestal.