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El Peruano Miércoles 31 de julio de 2013 500330 INDICADOR UNID. LÍNEA BASE 2012 META 2013 2014 2015 2016 2017 Rotación Interna de Personal % 10 10 10 10 15 15 Asignación de Objetivos Personal Ejecutivo / Supervisor % 10 80 100 OBJETIVO ESPECÍFICO 7.4: Implementar soluciones de tecnologías de la información, comunicación y automatización que soporten los procesos de la cadena de valor. 1. Indicador y Unidad: Es el avance del PETIC que se mide en porcentaje de avance físico. PETIC: Es el Plan Estratégico del Departamento Tecnologías de Información y Comunicaciones, del periodo 2011-2013. 2. Meta: INDICADOR UNID. LÍNEA BASE 2012 META 2013 2014 2015 2016 2017 Avance PETIC % 36 100 OBJETIVO ESPECÍFICO 7.5: Evaluación e implementación del Centro Tecnológico que apoye el desarrollo de la estrategia de negocios. 1. Indicador y Unidad: Es el avance del Centro Tecnológico de investigación, desarrollo e innovación, que se mide en porcentaje de avance físico. 2. Meta: INDICADOR UNID. LÍNEA BASE 2012 META 2013 2014 2015 2016 2017 Centro Tecnológico % 30 60 100 OBJETIVO ESPECÍFICO 7.6: Adecuar la organización de la Empresa para cumplir con los Principios de Buen Gobierno Corporativo. 1. Indicador y Unidad: Son la elaboración de informes signifi cativos de cumplimiento de BGC y el índice de riesgos controlados, que se miden en porcentaje. BGC: Buen Gobierno Corporativo. 2. Meta: INDICADOR UNID. LÍNEA BASE 2012 META 2013 2014 2015 2016 2017 Informes de cumplimiento BGC % 100 100 100 100 100 100 Índice de riesgos controlados % 83 90 100 Los informes signifi cativos de cumplimiento de BGC son: • Índice de BGC de la BVL • Estados Financieros • Responsabilidad Corporativa • Cumplimiento de Acuerdos de Directorio. OBJETIVO GENERAL 8: Fortalecer las relaciones con los grupos de interés. OBJETIVO ESPECÍFICO 8.1: Promover la emisión de normativas y dispositivos legales que permitan optimizar la efi ciencia de sus operaciones. 1. Indicador y Unidad: Son las acciones requeridas para mejorar la operación de PETROPERÚ S.A. y se miden en porcentaje de avance. 2. Meta: INDICADOR UNID. LÍNEA BASE 2012 META 2013 2014 2015 2016 2017 Acciones que permitan mejorar la operación de PETROPERU * % 50 80 100 * Despliegue de las acciones requeridas para el periodo 2013- 2014: Nº ACCIONES META (%) 2013 2014 1 Evaluación de la Ley 29627 (Dic. 2010) - Ley del endeudamiento del sector público para el año fi scal, que incluye a PETROPERÚ. 80 100 2 Impulso para el desarrollo de la petroquímica del etano: • Aprobación del Reglamento de la Ley del Etano – Ley 29690. 80 100 3 Promover mecanismos que faciliten la participación de PETROPERÚ en el desarrollo de reservas probadas. 80 100 4 Evaluación de modifi caciones a la Ley 29475 - Ley de Reactivación y Promoción de la Marina Mercante Nacional, con la fi nalidad de mejorar el servicio de cabotaje. 80 100 5 Decidir la mejor opción de los activos alquilados: • Refi nería Pucallpa. • Planta de Ventas Pucallpa. • Inmuebles y bienes – Operaciones Pucallpa. 80 100 6 Negociar la capitalización de activos del Lote Z-2B. 80 100 7 Gestionar la recuperación del IGV exonerado de Refi nería Selva (Ley 27037 – Ley de la Amazonía). 80 100 OBJETIVO ESPECÍFICO 8.2: Fortalecer la imagen y reputación institucional. 1. Indicador y Unidad: Es el índice de reputación que valora la percepción de la imagen corporativa de PETROPERÚ entre sus grupos de interés, y se mide según la escala de puntuación. 2. Meta: INDICADOR UNID. LÍNEA BASE 2012 META 2013 2014 2015 2016 2017 Índice de Reputación Escala* 60 65 70 75 80 * Escala de puntuación para el Índice de Reputación: Excelente/Superior: Mayor o igual a 80. Fuerte/Robusta: 70-77. Media/Moderada: 60-67.