Norma Legal Oficial del día 31 de julio del año 2013 (31/07/2013)


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TEXTO DE LA PÁGINA 9

El Peruano Miercoles 31 de MORDAZA de 2013

500331
2. Meta:
INDICADOR Oficinas de Informacion Reduccion en quejas y reclamos UNID. Nº % LINEA META BASE 2013 2014 2015 2016 2017 2012 2 3 * 4 * 5 * 6 *

Debil/Vulnerable: 40-57. Pobre/Inferior: Menor de 40.

OBJETIVO ESPECIFICO 8.3: Posicionar la nueva MORDAZA de la empresa a nivel nacional e internacional. 1. Indicador y Unidad: Es el avance en el rediseno, difusion y expansion de la nueva imagen de MORDAZA PETROPERU, que se mide en porcentaje. 2. Meta:
LINEA META BASE 2013 2014 2015 2016 2017 2012 40 70 80 90 100

* La linea base, a partir de la cual se determinara la reduccion en el numero de quejas y reclamos, sera el ano 2013.

OBJETIVO GENERAL 9: Alcanzar y mantener estandares internacionales de excelencia en gestion operativa y socioambiental.

INDICADOR Nueva imagen de MORDAZA

UNID. %

OBJETIVO ESPECIFICO 9.1: Desarrollar programas de optimizacion de costos y gastos. 1. Indicador y Unidad: Son el costo operativo de refinacion por unidad de carga en UDP, el costo unitario de transporte maritimo, el costo unitario del Throughput, el gasto de venta por unidad vendida, y el costo de transporte Tramo II ONP por unidad transportada, que se miden en dolares por barril. UDP: Unidad de Destilacion Primaria. ONP: Oleoducto Nor Peruano. 2. Meta:
LINEA META INDICADOR UNID. GERENCIA BASE 2013 2014 2015 2016 2017 2012 Talara Costo Operativo Refinacion Transporte Maritimo US$/Bl Conchan MORDAZA El MORDAZA 5.26 6.33 6.45 2.40 1.53 1.19 0.76 2.63 1.24 5.14 5.02 5.07 9.58 10.51 5.96 5.33 4.98 6.57 6.12

OBJETIVO ESPECIFICO 8.4: Fortalecer relaciones de corresponsabilidad fundadas en el dialogo y la participacion con los grupos de interes. 1. Indicador y Unidad: Son los proyectos de responsabilidad social (RS) elaborados de manera participativa que se mide en porcentaje de avance, y las memorias de sostenibilidad elaboradas segun metodologia GRI que se mide en numero de memorias anuales. 2. Meta:
LINEA META UNID. BASE 2013 2014 2015 2016 2017 2012 % Nº 20 1 40 1 60 1 80 1 100 1 1

INDICADOR Indice de Proyectos de RS participativos Memorias de Sostenibilidad ­ GRI

12.20 12.00 11.74 11.21 12.35 13.69 5.48 5.75 6.42 10.85 11.00 2.63 2.63 2.63 2.64 1.58 1.54 1.54 1.56 1.11 1.07 1.03 0.99 0.73 0.71 0.70 0.69 2.60 2.50 2.42 2.21 1.44 1.51 1.58 1.65 2.64 1.57 0.98 0.75 2.23 1.71 5.90

Comercial US$/Bl * Comercial **

OBJETIVO ESPECIFICO 8.5: Impulsar procesos colectivos de desarrollo regional y local. 1. Indicador y Unidad: Son el numero de alianzas y convenios logrados y mantenidos con instituciones estatales y/o privadas que se mide en numero acumulado, y el desarrollo del programa de proveedores que se mide en porcentaje de avance. 2. Meta:
LINEA META BASE 2013 2014 2015 2016 2017 2012 3 4 50 6 80 8 100 10 10

Gasto de Venta

US$/Bl

Talara Conchan MORDAZA Oleoducto

Costo de Transporte US$/Bl Oleoducto Tramo II ONP

8.60 10.27 9.22 8.67 7.48

INDICADOR Alianzas / Convenios Programa de proveedores

UNID. Nº %

Las metas de los indicadores de costos y gastos estan expresadas en dolares americanos constantes del 2010 por barril. * Las metas de Transporte Maritimo no incluyen el transporte de Crudo ni GLP. ** El Gasto de Venta representativo de la Gerencia Comercial corresponde al Throughput.

OBJETIVO ESPECIFICO 9.2: Implementar y certificar el sistema integrado de gestion de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo. 1. Indicador y Unidad: Corresponden a la implementacion, integracion y estandarizacion de sistemas y herramientas de gestion de calidad, ambiente, seguridad y salud en el trabajo (CASST), que se miden en porcentaje de avance.

OBJETIVO ESPECIFICO 8.6: Desarrollar todas nuestras actividades transparencia y responsabilidad social y ambiental. 1. Indicador y Unidad: Es la implementacion de oficinas de informacion que se mide en numero de oficinas implementadas, y la reduccion en el numero de quejas y reclamos que se mide en porcentaje de reduccion. con

2. Meta:
INDICADOR Implementacion de sistemas y herramientas de gestion CASST UNID. LINEA META BASE 2012 2013 2014 2015 2016 2017 54 68 95 100

%

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