Norma Legal Oficial del día 17 de agosto del año 2014 (17/08/2014)

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TEXTO DE LA PÁGINA 94

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COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS ELEMENTO DE COSTO VALOR S(S/.) DESCRIPCION DEL ELEMENTO DE COSTO

El Peruano MORDAZA 17 de agosto de 2014

Mano de Obra Indirecta

37,380.73

Comprende el gasto correspondiente al personal en planilla y al personal contratado bajo la modalidad CAS: Subgerente de Recaudacion: encargado de supervisar y controlar las labores de los cobradores, como de los coordinadores de turno. Tiene una dedicacion del 20%. Secretaria: es la encargada de la recepcion y derivacion de informes y controles del personal de parqueo, asi como de la formulacion y seguimiento de los requerimientos de materiales, utiles de oficina y uniformes del personal que presta el servicio de estacionamiento vehicular temporal. Tiene una dedicacion similar a la del subgerente (20%). Liquidador: personal encargado de asignar los tickets, recepcionar y verificar el reporte de liquidacion de los cobradores a fin de establecer el monto recaudado por el servicio en forma diaria hasta su deposito en la MORDAZA de la municipalidad, teniendo en cuenta para ello, la cantidad de boletos utilizados por cada cobrador en cada turno. Tiene una dedicacion del 100%. Comprende el costo de los siguientes componentes: Uniformes: asignados al liquidador de servicio, el cual consta de: 02 unidades de MORDAZA, 01 unidad de chaleco, 01 unidad de gorro, 01 unidad de canguro, 01 unidad de casaca y 02 unidades de pantalon. Utiles de oficina: comprende el gasto de los siguientes utiles: Papel MORDAZA (02 millares), lapiceros a razon de 04 unidades para cada trabajador (176 unidades anuales), 01 engrapador y 12 archivadores de palanca a razon de uno mensual, todos adquiridos bajo la modalidad de convenio MORDAZA, con un porcentaje de dedicacion del 100%. Comprende el uso de telefonia movil RPM utilizado por el liquidador del servicio. Se considera el 100% de dedicacion.

Materiales y utiles de oficina

397.88

Telefonia movil

710.44

COSTOS FIJOS ELEMENTO DE COSTO VALOR (S/.) Servicio de energia electrica 966.81 DESCRIPCION DEL ELEMENTO DE COSTO Representa una parte porcentual del consumo total del suministro que emplea el Palacio Municipal. Comprende el uso de energia electrica utilizado en labores del servicio. Destinandose un 1.11% de dedicacion para el presente servicio. Representa una parte porcentual del consumo total del suministro que emplea el Palacio Municipal. Comprende el uso de agua potable para el aseo del personal de parqueo vehicular. Se considera solo el 0.97% de dedicacion para el presente servicio.

Servicio de agua potable

284.71

3. METODOLOGIA DE DISTRIBUCION Y CALCULO DE LA TASA La distribucion del costo del servicio de estacionamiento vehicular temporal observa las disposiciones previstas en dos normas principales: la Directiva Nº 001-006-00000005, que establece criterios y metodologia para la estimacion de ingresos y determinacion de la tasa a cobrar por servicio de estacionamiento vehicular temporal aplicados a municipalidades de la provincia de MORDAZA y la Directiva Nº 001-006-00000015, sobre determinacion de los costos de los servicios aprobados en las ordenanzas tributarias distritales de la provincia de Lima. Para efectos de la determinacion de la tasa, se ha determinado previamente: 1. La cantidad de espacios habilitados (espacios fisicos disponibles): de acuerdo con los estudios tecnicos realizados por la Subgerencia de Movilidad MORDAZA (vias locales) y Seguridad Vial de la Municipalidad y la Gerencia de Transporte MORDAZA de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA (vias arteriales, colectoras y auxiliares de las vias expresas), siendo un total de 257 espacios. 2. El numero de horas al dia y el numero de semanas que se presta el servicio: la prestacion del servicio se da en un total de quince (15) horas al dia y cincuenta y dos (52) semanas al ano. 3. El porcentaje de uso al dia del espacio habilitado: determinandose un uso efectivo de los espacios para cada dia de la semana. El numero de espacios fisicos disponibles se ha multiplicado por el numero de horas de servicio al dia y por el numero de fracciones de 30 minutos existentes en una (01) hora, determinandose el numero de espacios potenciales. El numero de espacios se ha multiplicado por el porcentaje de uso de espacios al dia por cada dia de la semana en que se presta el servicio obteniendose la cantidad de espacios usados efectivamente (por el periodo de lunes a sabado). El numero de espacios usados efectivamente se ha multiplicado por el numero de semanas al ano en que se presta el servicio, cuyo resultado es el numero de espacios usados efectivamente en el periodo (ano) por cada treinta (30) minutos. Para la determinacion de la tasa a cobrar por cada treinta minutos de permanencia, se divide el costo total del servicio entre la cantidad de espacios usados efectivamente en el periodo por cada treinta (30) minutos.