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79 NORMAS LEGALES Viernes 20 de noviembre de 2020 El Peruano / Actividades a desarrollar por cada zona cocalera: - Diseño y revisión de la metodología para el monitoreo de productividad de cultivos ilícitos. - Transferencia de metodología al Grupo de Trabajo Multisectorial del Estado mediante estudio piloto aplicado - Recolección, análisis y sistematización de información. - Elaboración de reportes especí fi cos. Indicador de logros:- Protocolo de monitoreo de productividad hoja de coca. - Grupo de Trabajo Multisectorial del Estado capacitado. - Alta calidad de soporte para la creación de la base de datos con información geográ fi ca actualizada. - Alta calidad de soporte de UNODC para producir los reportes que requieren los diferentes stackeholder del Estado. Producto 1.3: Información actualizada sobre la e fi ciencia en la producción clandestina de derivados cocaínicos - Diseño y revisión de la metodología para el cálculo de la e fi ciencia de derivados cocaínicos. - Transferencia de metodología al Grupo de Trabajo Multisectorial mediante estudio piloto aplicado - Recojo, análisis y sistematización de información - Elaboración de reportes especí fi cos. Indicador de logros: Referido a los períodos de evaluación 2018, 2019 y 2020: - Protocolo de monitoreo de la e fi cacia de la extracción de cocaína actualizado. - Grupo de Trabajo Multisectorial del Estado capacitado - Alta calidad de soporte de UNODC para la construcción de la Base de datos con información actualizada - Alta calidad de soporte de UNODC para producir los reportes que requieren los diferentes stackeholder del Estado. Producto 1.4: Producto 1.4: Información actualizada sobre pureza de los derivados cocaínicos Actividades a desarrollar: - Diseño y revisión de la metodología - Transferencia de metodología al Grupo de Trabajo Multisectorial mediante estudio piloto aplicado. - Recojo, análisis y sistematización de información- Elaboración de reportes especí fi cos. Indicador de logros:- Protocolo de monitoreo de pureza de drogas cocaínicas. - Grupo de Trabajo Multisectorial capacitado. - Alta calidad de soporte de UNODC para la construcción de la Base de datos con información actualizada - Alta calidad de soporte de UNODC para producir los reportes que requieren los diferentes stackeholder del Estado. Producto 1.5: Producto 1.5: Información actualizada sobre precios de hoja de coca y derivados cocaínicosEste componente busca generar nuevas capacidades y mejorar las existentes en las contrapartes, sobre la recopilación y análisis sobre datos de precios de hoja de coca y derivados, bajo el soporte técnico de UNODC en Lima y su Sede en Viena. Se tiene prevista la participación de la academia/investigación en esta implementación. Actividades a desarrollar:- Diseño y revisión de la metodología para la estimación de precios de hoja de coca y drogas cocaínicas. - Transferencia de metodología al Grupo de Trabajo Multisectorial mediante estudio piloto aplicado. - Recojo, análisis y sistematización de información- Elaboración de reportes especí fi cos Indicador de logros:- Protocolo de monitoreo para la estimación de precios de la hoja de coca y drogas cocaínicas - Grupo Multisectorial del Estado capacitado- Alta calidad de soporte de UNODC para la construcción de la Base de datos con información actualizada - Alta calidad de soporte de UNODC para producir los reportes que requieren los diferentes stackeholder del Estado. 5. Modi fi cación de riesgos o supuestos (si los hay) Riesgo Mitigación Identi fi cación Probabi- lidadImpactoEstrategia de mitigación Riesgo 1. Cambio en la política/estrategia de lucha contra las drogas implementada en el país.Media Alto Reuniones de trabajo en el marco del Grupo Directivo para discusiones de alto nivel y toma de decisiones basadas en el soporte del Comité Técnico de Monitoreo. Riesgo 2. Cambios en la contraparte nacional DEVIDA/DIRANDRO/CORAHMedio Medio Comunicación directa y fl uida con las contrapartes nacionales, por medio del Grupo Directivo y Grupo Técnico de Monitoreo. Riesgo 3. Disponibilidad de imágenes satelitales a ser proporcionadas por DEVIDA a UNODCMedia Alto Reuniones periódicas de trabajo Grupo Técnico de Monitoreo para priorizar los ámbitos de recubrimiento satelital concernientes al proyecto. Invitar a representantes de CONIDA como miembro consultivo del Comité Técnico de Monitoreo. 6. Modi fi cación en los mecanismos y estructuras de gestión del proyecto (si los hay) Para el nuevo período del proyecto SIMCI se prevé incrementar el staff, como parte de las nuevas iniciativas descritas en este documento 2: Cargo Coordinador Técnico del Proyecto Equipo Técnico de Soporte por cada uno de los cinco productos Equipo de Soporte Administrativo 7. Modi fi caciones en la supervisión, presentación de informes y evaluación del proyecto. (si los hubiera) El proyecto se ejecuta en el marco general de rendición de cuentas de UNODC y los lineamientos establecidos en el “Manual de Programas y Operaciones” (POM), incluidos los informes de avance y fi nalización. Además, el proyecto utiliza formatos estandarizados de “Plan de trabajo anual y monitoreo” e “Informes trimestrales” según las instrucciones de gestión internas.