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Pág. 194892 NORMAS LEGALES Lima, domingo 12 de noviembre de 2000 H. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS DE LOS PROCESOS H.1 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2001 I. Estructura del Plan Anual de Control para el año 2001 PLAN ANUAL DE CONTROL PARA EL AÑO 2001 -Datos Generales i.Información del Sector / Institución ii.Información del Órgano de Auditoría Interna -Programa de Actividades iii. Acciones de Control iv.Actividades Complementarias II. Datos Generales i. Información del Sector/Institución i.1 Diagnóstico del Sector / Institución (o entidad - Artículo 3º del D.L. Nº 26162) i.2 Identificación de la problemática Sectorial / Insti- tucional - Análisis FODA. i.3. Misión y Visión. - Misión. - Visión. i.4. Objetivos y Metas Estratégicos Generales Secto- riales / Institucionales. La información sectorial será consignada únicamente por las Inspectorías de los Sectores y corresponde a la información del Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM), remitida a la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros del Ministerio de Economía y Finanzas en cumplimiento a la Resolución Directoral Nº 01-2000-EF/ 65.01. La información Institucional será consignada por los Organos de Auditoría Interna de las entidades y corres- ponde a la información del Plan Estratégico Institucional (PEI), remitida a la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas en armo- nía con lo dispuesto en la Resolución Directoral Nº 009- 2000-EF/76.01. ii. Información del Órgano de Auditoría Interna ii.1 Diagnóstico del Órgano de Auditoría Interna ii.2 Misión del OAI (sobre la base de la misión de la Contraloría General de la República - expresa la razón de ser del OAI) ii.3 Visión del OAI (en base a la visión del órgano rector del SNC -contiene la imagen futura). III. Programa de Actividades Considerar únicamente la real capacidad operativa disponible. El estándar de 230 días al año y 8 horas diarias, por auditor, equivalente a 1840 h/h laborables al año; emplea- das de la siguiente manera: Inspectorías y Organos de Auditoría Interna: - 60% para la ejecución de Acciones de Control (1104 h/h). - 20% para efectuar Actividades Complementarias (368 h/h) - 20% será reservado para la atención de imprevis- tos que comprende encargos del Titular de la entidad, del Sector y de la Contraloría General de la República. (368 h/h) Contraloría General de la República- 60% para la ejecución de Acciones de Control (1104 h/h). - 20% para efectuar Actividades Complementarias (368 h/h). - 20% será reservado para la atención de imprevistos que comprende encargos del Despacho Superior, atención de denuncias, etc. (368 h/h) iii.1 Acciones de control Comprende las auditorías y exámenes especiales, pro- gramados en función a : la Misión de la entidad, los Criterios de Rotación de Énfasis, Materialidad, Áreas Críticas y/o de incidencia, requerimientos provenientes de Directivas específicas y/o normas de carácter general, y demás disposiciones contenidas en la normativa de control vigente. La información de las Acciones de Control deberá consignarse en el Formato N º 1-A: "Programación de Acciones de Control" . Las Acciones de Control No Programadas, serán co- municadas a la Contraloría General de la República, simultáneamente al inicio de la Acción de Control, utili- zando el Formato Nº 1-A: "Programación de Acciones de Control". La Oficina de Designación de Sociedades de Auditoría, consignará las auditorías y/o exámenes especiales a ser efectuadas por las Sociedades de Auditoría que han sido designadas por Concurso Público de méritos y/o contrata- ción directa en el Formato Nº 1-A: "Programación de Acciones de Control", una vez concluido el proceso de Designación. iii.2. Actividades Complementarias Las labores de gabinete, a ser desarrolladas por los OAI y las unidades orgánicas de línea de la Contraloría General de la República, comprenden: formulación y eva- luación del Plan Anual de Acciones de Control, evaluación de los Informes de Acciones de Control, de los Informes Presupuestarios, de contrataciones y adquisiciones, do- naciones, presupuestos adicionales de obra, denuncias, seguimiento de medidas correctivas, requerimientos de otros órganos rectores, y toda actividad no considerada como Acción de Control. (Formato Nº 01-B: "Programación de Activida- des Complementarias". El conjunto de actividades principales, a ser desarro- lladas por las unidades orgánicas de Apoyo, Asesoría y Capacitación de la Contraloría General de la República, son aquellas que coadyuvan directa o indirectamente a facilitar la labor desarrollada por las unidades orgánicas de línea y el cumplimiento de la Misión Institucional. (Formato Nº 01-B: "Programación de Activida- des Complementarias". iii3. Codificación de la Acción de Control / Acti- vidad Complementaria Los órganos conformantes del Sistema Nacional de Control, deberán codificar cada una de las acciones de control programadas , siguiendo la siguiente estructura: A - BBBB - CCCC - DDD Donde: A Tipo de órgano auditor (Anexo Nº 4) BBBB Código del Organo Auditor (Anexo Nº 8) CCCC Año DDD Nº correlativo de la acción de control H.2 PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN a. Los Jefes de los OAI e Inspectores remitirán bajo responsabilidad, hasta el 30 de noviembre del presente año, sus Planes Anuales de Control a la Contraloría General de la República, en su Sede Central y Sedes Regionales. (Anexo Nº 1), los cuales deberán contar con la aprobación previa del Titular de la entidad. Sin perjui- cio de su presentación formal, pueden ser remitidos vía correo electrónico* a las Gerencias de línea de la Contra- loría General de la República (Anexo Nº 2)