Norma Legal Oficial del día 02 de diciembre del año 2001 (02/12/2001)

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TEXTO DE LA PÁGINA 13

MORDAZA, MORDAZA 2 de diciembre de 2001

NORMAS LEGALES

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(MWBT) es de 2 062 kW, que son distintos a los valores propuestos por la recurrente. Por lo senalado, corresponde la correccion del Balance de E&P del Estudio de Analisis Comparativo del Valor Agregado de Distribucion. Por lo mencionado, este extremo del recurso de reconsideracion debe declararse fundado en la parte correspondiente a la revision del Balance de E&P e infundado en lo demas que contiene. B.2 Optimizacion Tecnico Economica Con relacion a la tasa de crecimiento, asi como, los requerimientos de energia utilizados para el calculo de los modulos, se ha considerado una tasa de crecimiento de 2.32%, la misma que se calculo tomando la serie historica de los consumos de energia de los usuarios comprendidos en el sistema electrico de Huayucachi. En cuanto a la ubicacion geografica de las cargas se ha considerado tres subzonas: semiurbana, semirural y rural, para las cuales se han disenado los modulos que representan las caracteristicas tecnicas, geograficas y de MORDAZA de las zonas mencionadas. El Consultor VAD en su analisis ha tomado como muestra las redes de distribucion de los MORDAZA colindantes de Mariscal MORDAZA y Huayao y no el que debiera corresponder a la Localidad de Cocharcas, esto motiva que los metrados del modelo respecto del metrado real MORDAZA menores en la proporcion que senal la recurrente, es decir, que la comparacion realizada por la recurrente ha sido efectuada con metrados que no corresponden a la localidad analizada. En la cantidad de subestaciones del sistema de distribucion y las redes de distribucion de baja tension existe un desbalance producto de un error computo que condujo a un resultado incorrecto en las areas semirural y rural. Por tal motivo, se realizo una revision integral de la aplicacion de los modulos de optimizacion las mismas que se encuentran detalladas en el Estudio Comparativos de Costos del VAD del Sector Tipico 4 corregido. Los resultados obtenidos son los siguientes: Longitud de media tension: 229 Km; subestaciones MT/BT: 461 unidades; proteccion de la red de media tension: 81 unidades, longitud de la red de baja tension: 234 km y longitud de la red de alumbrado publico: 44 km. Asimismo, senala que ha realizado la verificacion de la aplicacion de los modulos en el 10% de las localidades del sistema, la cual consistio en realizar una adaptacion de la red existente, independientemente de cualquier criterio o modelamiento considerado en el estudio. Este MORDAZA ha dado como resultado que la longitud de redes de baja tension necesarias representan el 62,2% de la red existente, valor que es muy proximo al valor resultante de aplicar los modulos. Por lo indicado, el recurso de reconsideracion en lo que se refiere a la revision de la aplicacion de los modulos debe declarase fundado, por lo cual el Valor MORDAZA de Reemplazo (VNR) de la empresa modelo del sector tipico 4 debe calcularse con los nuevos metrados obtenidos en el MORDAZA de revision. B.3 Costos Unitarios de las Instalaciones Electricas La metodologia utilizada para la estructuracion de los costos unitarios de las instalaciones electricas es la aplicada por la Direccion Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energia y Minas, dicha metodologia considera que el costo de los gastos generales y utilidades equivale a un 15% del costo directo (materiales, mano de obra, transporte y equipos, stock e ingenieria y supervision). El pedido de la recurrente senala la utilizacion de una misma metodologia para la determinacion de los costos estandar de inversion y sugiere se aplique aquella utilizada por la GART y en el estudio de costos del VAD del sector tipico 2, lo cual es atendible con la finalidad de uniformizar los criterios y metodologia de calculo. Por lo senalado, se ha recalculado los costos estandar de inversion segun la metodologia solicitada por la cual el calculo del costo de contratista se determino aplicando el 25% al costo total del rubro de mano de obra, transporte y equipos. Por lo mencionado, este extremo del recurso de reconsideracion debe declararse fundado. B.4 Alumbrado Publico El sistema electrico Huayucachi tiene 1 804 lamparas de alumbrado publico en servicio de las cuales 663 lamparas corresponden a convenios por alumbrado extraordinario suscrito entre ELECTROCENTRO y los usuarios. La MORDAZA DGE-016-T2/1996 senala que el alumbrado publico en las zonas rurales solo se empleara para la iluminacion de la plaza principal y hasta un MORDAZA de 2

cuadras de las calles que convergen en la plaza principal, la misma que se aplica en el presente caso al sistema electrico Huayucachi como representativo del sector rural. Segun los calculos del Supervisor VAD y visitas de MORDAZA realizadas, se determino que se requieren un total de 1 304 luminarias para atender las localidades que conforman el sistema electrico Huayucachi. En adicion, para el balance de energia y potencia se consideraron las lamparas del convenio por alumbrado extraordinario. Finalmente, es necesario atender el reclamo de la recurrente en cuanto a mejorar el nivel de iluminacion, por lo cual ha recalculado el VNR del alumbrado publico considerando lamparas de vapor de sodio de 70 W. Por lo mencionado, este extremo del recurso de reconsideracion debe declararse fundado en la parte correspondiente al mejoramiento del nivel de iluminacion del MORDAZA de alumbrado publico. B.5 Explotacion Tecnica La cantidad de recursos humanos considerados son el resultado de la evaluacion de tres alternativas de organizacion que se diferencian por el MORDAZA de gestion (descentralizada o centralizada), ejecucion de las actividades de mantenimiento y operacion (personal propio o servicios de terceros). En cada una de las alternativas se considero los costos directos de explotacion tecnica y los costos de supervision directa, resultando la mejor alternativa tecnica y economicamente aquella que considera la operacion y mantenimiento de las instalaciones del sistema electrico en forma centralizada y con personal propio. La gestion centralizada de las actividades de explotacion tecnica permite la independencia de las actividades de comercializacion; un mayor uso de las instalaciones, equipos y vehiculos; la reduccion de los costos de supervision directa; contar con un grupo de personal polifuncional para atender los requerimientos de mantenimiento y operacion. Con relacion a la atencion del servicio, la dotacion de personal esta dimensionada para atender las labores de mantenimiento y operacion. En cuanto a la operacion del sistema electrico la dotacion de personal reconocida alcanza para formar la cuadrilla de operacion que permite atender el servicio de operacion del sistema electrico las 24 horas. Adicionalmente, indica que las actividades de operacion son tanto para la atencion de la red de media tension asi como para la operacion de las subestaciones MT/BT y redes de baja tension, las cuales han sido calculadas tomando en cuenta la amplitud del sistema y las tasas de MORDAZA estandares. Con relacion a las actividades de mantenimiento, ha considerado un total de 47 actividades basicas repartidas en media tension, subestaciones de distribucion MT/BT, baja tension y alumbrado publico. Dicha cantidad es mayor a la propuesta del Consultor VAD. Los costos de mantenimiento obtenidos estan de acuerdo a la periodicidad y rendimientos de las actividades para la empresa modelo y no para la empresa real como propone el Consultor VAD. Por lo senalado, este extremo del recurso de reconsideracion debe declararse infundado. B.6 Costos Indirectos La diferencia de S/. 150 000 nuevos soles en los costos indirectos se debe al criterio de asignacion utilizado por el Consultor VAD, el Consultor VAD senala que el criterio de asignacion debe ser la cantidad de instalaciones de distribucion y numero de clientes, mientras que el Supervisor VAD utiliza como criterio de asignacion la facturacion por ventas de energia. Un aspecto, fundamental en el negocio electrico es la importancia de los mercados que se atiende, en este sentido, la facturacion es el criterio que mejor representa la dedicacion de la gerencia central, por lo que consideramos que el criterio es adecuado. Con relacion a la dotacion de personal reconocida para la empresa modelo esta es la adecuada para atender las actividades de la explotacion tecnica y comercial en forma eficiente. Por lo mencionado, este extremo del recurso de reconsideracion debe declararse infundado. De conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27332, Ley MORDAZA de los Organismos Reguladores, en el Reglamento General de OSINERG aprobado por Decreto Supremo Nº 054-2001-PCM, en el Decreto Ley Nº 25844 - Ley de Concesiones Electricas y en su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 009-93-EM. SE RESUELVE: Articulo 1º.- Declarar fundado el Recurso de Reconsideracion interpuesto por ELECTROCENTRO S.A. en la