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Pág. 202526 NORMAS LEGALES Lima, miércoles 9 de mayo de 2001 b) El Plan Operativo Informático, será evaluado se- mestralmente conforme a la normatividad que para tal fin, emita el INEI. ANEXO Nº 01 ESQUEMA DE PRESENTACION DE LOS PLANES OPERATIVOS DE INFORMATICA AÑO 2001 I. Misión de la Dirección o Gerencia Informáti- ca Define los propósitos, fines, límites, consistencia y claridad de las funciones que desarrolla el órgano infor- mático de la entidad pública. La misión deberá reunir el concepto de la organización, naturaleza de las activida- des, alcance de los servicios, principios y valores funda- mentales de la dirección o gerencia informática. La declaración de la misión, debe estar relacionada a la definición de la misión institucional. De igual manera, proporcionará un marco de referencia de compromiso y beneficio orientado a los trabajadores, funcionarios y directivos, de tal forma que permita asegurar el éxito de la Dirección o Gerencia Informática o de Sistemas. II. Visión de la Dirección o Gerencia de Infor- mática o Sistemas La visión del órgano informático, es una declaración que expresa la percepción futura de la dirección o geren- cia informática tanto en su entorno interno, como exter- no. En la visión se reúnen las acciones principales de competencia del órgano informático y las acciones a desarrollar con respecto a los usuarios, productividad, uso de tecnología, calidad y desarrollo de recursos huma- nos, los valores que deben ser acentuados y el crecimiento de los servicios para impulsar el desarrollo del órgano informático y motivarlo para lograr el cumplimiento de la misión. III. Situación Actual de la Dirección o Gerencia Informática o Sistemas a) Localización y Dependencia estructural y/o funcio- nal: Se describirá la localización funcional y dependencia estructural de la dirección o gerencia informática o las que hagan sus veces, dentro del organigrama de la Insti- tución. b) Recursos Humanos, se señalará la cantidad de recursos humanos directamente involucrados con rela- ción a actividades y/o funciones como: dirección o geren- cia, apoyo administrativo, desarrollo de aplicaciones, soporte y producción, entre otros, según el modelo adjun- to. Recursos Humanos Cantidad •Dirección o Gerencia •Apoyo Administrativo •Desarrollo de Sistemas •Soporte Técnico •Redes y Comunicaciones •Gestión de Proyectos •Producción •Otros .................(especifique) TOTAL c) Recursos Informáticos y Tecnológicos existentes: Aquí se definirá de forma general, el tipo de recurso informático existente (Software, hardware, comunicacio- nes, otros) en la Dirección o Gerencia Informática o de Sistemas. d) Problemática Actual, describir en forma breve, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la actividad informática institucional. IV. Alineamiento con el Plan Estratégico Insti- tucional y Sectorial Es un procedimiento por el cual se establece la corres- pondencia entre los objetivos generales del Plan Estra- tégico Nacional y Sectorial, la información proporcionada por el marco macroeconómico multianual y los objetivos del Plan Estratégico Institucional. Los objetivos específi- cos de las Direcciones o Gerencias de Informática o quienes hagan sus veces, deberán estar articulados con el Plan Estratégico de su institución.a) Objetivos Sectoriales/Institucionales Especificar los objetivos sectoriales que corresponden a las funciones de la Institución. b) Objetivos Institucionales. Tomando como base, los objetivos sectoriales, señalar los objetivos institucionales relacionados con la actividad informática a desarrollar en los años 2001-2005. c) Objetivos Específicos Los objetivos específicos de las direcciones o gerencias de informática son aquellas actividades vinculadas con el rol informático, propio de cada institución y que estén debidamente presupuestadas para el período 2001. Estos objetivos, deben ser considerados parte integrante del Plan Operativo Informático. OBJETIVO/ESTRATEGICO OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS SECTORIAL/INSTITUCIONAL INSTITUCIONALES (Informáticos) V. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo Informático. Las Estrategias estarán orientadas a definir líneas maestras de acción de corto plazo para el año fiscal 2001. Las direcciones o gerencias informáticas, dirigirán sus esfuerzos para el logro de Metas Específicas, en el marco de las directrices establecidas por el Plan Operativo Informático. VI. Programación de Actividades y/o Proyectos Informáticos (Ver Formato Nº F1). Incluir las actividades, proyectos, actividades norma- tivas institucionales, de capacitación, de difusión tales como eventos y producción de publicaciones según el formato F1 adjunto al presente. Anexos: • Recursos presupuestales asignados (en forma glo- bal) para proyectos y/o actividades informáticas según fuente de financiamiento. FORMATO Nº F1 FICHA TECNICA PARA LA PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS INFORMATICOS 2001 I. Denominación de la actividad o proyecto. II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora 2.2 Duración (expresada en meses, indicando la fecha de inicio y de término). 2.3 Costo Total (en nuevos soles) III. Del Proyecto 3.1 Descripción de la actividad/proyecto. 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto IV. Meta Anual Son los logros que se establecen en el proyecto para el año fiscal 2001. Ver meta Física y considerar su expresión en valores númericos o descritas sin utilizar porcentajes. V. Cobertura de Acción: Indicar si la actividad y/o proyecto tiene una cobertura de ámbito institucio- nal, regional, nacional o global. VI. Instituciones Involucradas: Enumerar las instituciones involucradas directa o indirectamente con el proyecto o actividad. VII. Productos Finales: Definir los productos finales o entregables de cada proyecto y/o actividad. VIII. Usuarios de Productos Finales Indicar los usuarios o grupos de usuarios beneficiados con el producto final del proyecto.