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Pág. 228343 NORMAS LEGALES Lima, sábado 17 de agosto de 2002 m) Otras que en materia de su competencia le enco- miende la Jefatura del SIS. OFICINA DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA Artículo 26º.- De la Oficina de Informática y Esta- dística La Oficina de Informática y Estadística es el órgano de apoyo encargado de diseñar, desarrollar e implementar los procesos informáticos y de estadística requeridos por el SIS, así como administrar su aplicación y brindar soporte técnico especializado a los órganos de la Institución. Está a cargo de un Jefe y depende jerárquicamente de la Jefatura del SIS. Artículo 27º.- Funciones Corresponde a la Oficina de Informática y Estadística: a) Diseñar, desarrollar e implementar los procesos in- formáticos y estadísticos que el SIS requiere para su ges- tión. b) Proponer políticas relacionadas con la operación, ad- ministración y mantenimiento de los recursos informáticos de la Institución. c) Coordinar con la Oficina de Planeamiento y Desa- rrollo el diseño e implementación del sistema de informa- ción en la institución, así como participar en su ejecución. d) Implementar y supervisar la gestión de las Unidades Desconcentradas del SIS dentro del área de su competen- cia, así como brindar asistencia técnica al personal de las indicadas Unidades. e) Identificar y proponer las necesidades de hardware y software informático necesarios para el desarrollo insti- tucional. f) Proveer apoyo informático y estadístico a los diferen- tes órganos del SIS, en el ámbito central y descentraliza- do. g) Coordinar con las oficinas correspondientes del Mi- nisterio de Salud para la producción de las estadísticas que dicho Ministerio requiera. h) Diseñar, proponer, implementar y ejecutar un Plan de Contingencias y Seguridad para cautelar la ejecución de las operaciones de la institución sin interrupciones y los procesos informáticos en aplicación, así como cautelar la información a cargo de la institución. i) Revisar y emitir opinión en la formulación de los do- cumentos técnicos de gestión del SIS. j) Constituir el soporte informático en la programación, formulación, ejecución, evaluación y control de los Planes y Presupuestos Institucionales. k) Otras que en materia de su competencia le asigne la Jefatura del SIS. DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA GERENCIA DE MERCADEO Artículo 28º.- De la Gerencia de Mercadeo La Gerencia de Mercadeo es el órgano de línea encar- gado de programar, organizar, conducir, ejecutar y evaluar las actividades de promoción y mercadeo de la gestión ins- titucional. Está a cargo de un Gerente y depende jerárquicamen- te de la Jefatura del SIS. Artículo 29º.- Funciones Corresponde a la Gerencia de Mercadeo: a) Proponer la política y estrategias institucionales so- bre mercadeo, implementándolas en función a las diferen- tes realidades regionales, asimismo coordina y conduce su aplicación y desarrollo. b) Diseñar, implementar y conducir la ejecución del Pro- grama de Mercadeo, orientado a atender la demanda por los servicios que brinda el SIS y, propiciar la calidad de éstos, contribuyendo a la generación de una cultura en salud. c) Implementar y supervisar la gestión de las Unidades Desconcentradas del SIS dentro del área de su competen- cia, así como brindar asistencia técnica al personal de las mencionadas Unidades. d) Efectuar el seguimiento y evaluar la percepción de la gestión del SIS desde la perspectiva del prestador del ser- vicio, del usuario y de la comunidad en su conjunto.e) Difundir los logros institucionales y proyectar la ima- gen del SIS hacia la comunidad. f) Proponer, diseñar, ejecutar y analizar estudios de mer- cado dentro del ámbito de su competencia. g) Promover la participación de la sociedad organizada beneficiaria, así como difundir los alcances del SIS y la utilización responsable de las prestaciones otorgadas. h) Propiciar el trabajo conjunto con organizaciones e instituciones de cooperación internacional, en beneficio de la población objetivo del SIS. i) Otras que en materia de su competencia le asigne la Jefatura del SIS. GERENCIA DE OPERACIONES Artículo 30º.- De la Gerencia de Operaciones La Gerencia de Operaciones es el órgano de línea que propone, evalúa y supervisa los planes de beneficios por tipo de población, oferta de beneficios en función a costos, tarifas, financiamiento y la oferta de establecimientos pres- tadores de servicios, así como también propone los meca- nismos de negociación. Está a cargo de un Gerente y depende jerárquicamen- te de la Jefatura del SIS. Artículo 31º.- Funciones Corresponde a la Gerencia de Operaciones: a) Coordinar con las Direcciones respectivas del Mi- nisterio de Salud, el diseño de los planes de beneficios en función a los servicios y tipos de población beneficia- ria, en el marco de la Política de Salud Sectorial e Insti- tucional. b) Evaluar los planes de beneficios y proponer sus mo- dificaciones a la Jefatura del SIS. c) Coordinar con la Gerencia de Mercadeo las estrate- gias de afiliación. d) Implementar, conducir y supervisar el proceso de afi- liación y las prestaciones, así como evaluar el impacto epi- demiológico en las poblaciones beneficiarias. e) Implementar y supervisar la gestión de las Unidades Desconcentradas del SIS dentro del área de su competen- cia, así como brindar asistencia técnica al personal de di- chas Unidades. f) Proponer los convenios a suscribir con las institucio- nes prestadoras de servicios, sobre los planes de benefi- cios y participar en su negociación. g) Coordinar con la Oficina de Planeamiento y Desa- rrollo y la Gerencia de Financiamiento, lo concerniente al financiamiento de los planes de beneficios, tarifas y meca- nismos de pago. h) Participar en la programación, formulación y ejecu- ción de los Planes y Presupuestos Institucionales dentro del ámbito de su competencia. i) Otras que le asigne la Jefatura del SIS. GERENCIA DE FINANCIAMIENTO Artículo 32º.- De la Gerencia de Financiamiento La Gerencia de Financiamiento es el órgano de línea encargado de la gestión y aplicación de los recursos eco- nómicos para el financiamiento de las operaciones del SIS, así como diseñar los mecanismos de pago para los pres- tadores de servicios. Está a cargo de un Gerente y depende jerárquicamen- te de la Jefatura del SIS. Artículo 33º.- Funciones Corresponde a la Gerencia de Financiamiento: a) Diseñar y proponer compromisos de pago por pres- taciones. b) Desarrollar estudios de costos y tarifas para la apli- cación de los planes de beneficios. c) Atender los pagos por prestaciones y supervisar las liquidaciones de pagos por los mismos conceptos, en co- ordinación con la Oficina de Administración. d) Evaluar los convenios a suscribir con las entidades prestadoras de servicios de salud dentro del ámbito de su competencia. e) Implementar y supervisar la gestión de las Unidades Desconcentradas del SIS dentro del área de su competen- cia, así como brindar asistencia técnica al personal de las citadas Unidades.