TEXTO PAGINA: 38
Pág. 228344 NORMAS LEGALES Lima, sábado 17 de agosto de 2002 f) Proponer, conducir y coordinar con la Oficina de Pla- neamiento y Desarrollo, la Gerencia de Operaciones y la Oficina de Administración, las actividades concernientes al financiamiento de los planes de beneficios, tarifas y me- canismos de pago. g) Participar en la programación, formulación, ejecución y evaluación de los Planes y Presupuestos Institucionales dentro del ámbito de su competencia. h) Otras que le asigne la Jefatura del SIS. DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS OFICINAS DESCONCENTRADAS DEL SIS Artículo 34º.- De las Oficinas Desconcentradas del SIS Son las dependencias desconcentradas encargadas de cumplir los objetivos del SIS en el ámbito territorial de su competencia, desarrollando los procesos y actividades que por su naturaleza les compete. Están a cargo de un Sub Gerente y dependen jerárqui- camente de la Jefatura del SIS. Artículo 35º.- Funciones Corresponde a las Oficinas Desconcentradas del SIS: a) Organizar, ejecutar y supervisar las actividades del SIS dentro del ámbito territorial de su competencia. b) Coordinar con las Direcciones Regionales y Direc- ciones Sub-Regionales de Salud de su jurisdicción, el de- sarrollo y ejecución de las operaciones del SIS. c) Coordinar la elaboración de los expedientes para el pago a los prestadores de servicios y verificar sus corres- pondientes liquidaciones. d) Implementar las medidas internas que resulten ne- cesarias para cautelar el adecuado uso de los recursos financieros asignados por el SIS. e) Participar en la programación, formulación y ejecu- ción de los Planes y Presupuestos Institucionales dentro del ámbito territorial de su competencia. f) Otras que le asigne la Jefatura del SIS. CAPÍTULO IV OBJETIVOS FUNCIONALES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS JEFATURA Artículo 36º.- La Jefatura está a cargo de los siguien- tes objetivos funcionales generales: a) Dirigir la política institucional en concordancia con la Política Nacional de Salud. b) Proponer al Ministerio de Salud los proyectos de nor- mas legales relacionados con la gestión del SIS. c) Implementar los procedimientos y actividades que posibiliten los logros institucionales. d) Coadyuvar al desarrollo y sostenimiento del Sistema Público de Aseguramiento. Artículo 37º.- La Jefatura está a cargo de los siguien- tes objetivos funcionales específicos: a) Aprobar las disposiciones internas que sean de apli- cación en el SIS. b) Aprobar el establecimiento de Unidades Desconcen- tradas del SIS. SUBJEFATURA Artículo 38º.- La Subjefatura está a cargo del siguiente objetivo funcional general: a) Realizar las coordinaciones interinstitucionales ne- cesarias, a solicitud de la Jefatura del SIS. Artículo 39º.- La Subjefatura está a cargo de los si- guientes objetivos funcionales específicos: a) Supervisar por delegación de la Jefatura del SIS las actividades de los órganos de la institución. b) Presentar a la Jefatura del SIS los proyectos de Pla- nes, Presupuestos, Estados Financieros y Memoria Anual Institucional.c) Formular y proponer a la Jefatura del SIS las normas y procedimientos técnico- administrativos. CONSEJO CONSULTIVO Artículo 40º.- El Consejo Consultivo tiene el siguiente objetivo funcional general: a) Recomendar el diseño de las políticas, objetivos y metas del SIS. b) Proponer soluciones en los casos que se presenten conflictos relacionados con la gestión del SIS. Artículo 41º.- El Consejo Consultivo tiene el siguiente objetivo funcional específico: a) Coordinar la aplicación, supervisión y evaluación periódica de los planes operativos y el desarrollo de las actividades técnicas, administrativas y financieras del SIS. OFICINA DE AUDITORÍA INTERNA Artículo 42º.- La Oficina de Auditoría Interna está a cargo de los siguientes objetivos funcionales genera- les: a) Proponer y desarrollar el Plan Anual de Control. b) Proponer planes y programas de control en base a los estándares de calidad aprobados por el órgano rector. Artículo 43º.- La Oficina de Auditoría Interna está a cargo de los siguientes objetivos funcionales específicos: a) Dirigir y ejecutar las acciones de control en los órga- nos del SIS. b) Realizar el seguimiento y la evaluación permanente de la aplicación de las recomendaciones derivadas de las auditorias y exámenes especiales realizados. c) Controlar los estándares mínimos de operatividad de los prestadores de servicios. d) Proponer el subsistema de auditoría sobre la calidad de las prestaciones. OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA Artículo 44º.- La Oficina de Asesoría Jurídica tiene los siguientes objetivos funcionales generales: a) Analizar y difundir las normas legales relacionadas con el Sector Salud y con la institución. b) Elaborar y proponer los proyectos de normatividad que se requieran para el desarrollo y funcionamiento insti- tucional. Artículo 45º.- La Oficina de Asesoría Jurídica tiene el siguiente objetivo funcional específico: a) Asesorar y/o emitir opinión en asuntos de carácter jurídico-legal a nivel institucional. OFICINA DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO Artículo 46º.- La Oficina de Planeamiento y Desarrollo está a cargo de los siguientes objetivos funcionales gene- rales: a) Proponer las políticas, planes, presupuestos y de- más documentos de gestión. b) Desarrollar los sistemas de planificación, presupuesto y racionalización de la institución. c) Propiciar las inversiones y la cooperación técnica y financiera, nacional e internacional. Artículo 47º.- La Oficina de Planeamiento y Desarrollo está a cargo de los siguientes objetivos funcionales espe- cíficos: a) Realizar el seguimiento y evaluación de los planes, presupuestos, programas y proyectos institucionales. b) Efectuar estudios técnicos para la formulación de es- trategias e identificación de indicadores de gestión. c) Evaluar la gestión institucional.