Norma Legal Oficial del día 18 de diciembre del año 2002 (18/12/2002)
Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.
TEXTO DE LA PÁGINA 62
Pag. 14
PROYECTO
Grafico Nº 4
MORDAZA, miercoles 18 de diciembre de 2002
Gestion de Redes
Nodo 1 Nodo 2
Red SDH
Estacion de Gestion
Nodo 4
Nodo 3
Respecto de los medios de transmision, es importante senalar que existen diversas tecnologias alternativas: via fibra (enterrada, subterranea o aerea), via radio y via satelite. La eleccion de cada una de ellas depende no solo de las diferencias en el costo de los equipos, sino tambien de la realidad topologica de cada zona. 6. Descripcion del Modelo de Costos presentado por Telefonica del Peru S.A.A. El modelo de costos presentado por Telefonica del Peru S.A.A. (en adelante Telefonica) ha sido desarrollado en el software Mathematica, sobre la base del modelo desarrollado en 1999, para OSIPTEL, por la empresa consultora Strategic Policy Research. En cumplimiento del MORDAZA normativo vigente, Telefonica ha presentado su estudio de costos incrementales de largo plazo por primera vez, lo cual constituye un importante y adecuado precedente en lo que se refiere al cumplimiento del MORDAZA normativo de la interconexion de redes de telecomunicaciones en el Peru y en MORDAZA Latina. El modelo de costos presentado por Telefonica estima los costos de los distintos elementos de red utilizados para la terminacion de una llamada en la red fija local, los mismos que, como ya se ha senalado anteriormente, estan relacionados basicamente con las funciones de transmision y conmutacion. El modelo de costos presentado corresponde a un modelo de costos del MORDAZA bottom-up (de abajo hacia arriba). Dada la demanda de trafico en MORDAZA demanda (hora cargada) y las ubicaciones de las centrales locales, el costo total incremental de largo plazo es estimado a partir de los costos totales por elemento de reponer una red nueva que permita abastecer dicha demanda. Como se ha senalado anteriormente, la diferencia entre el modelo TSLRIC y el TELRIC es la forma de definir el bloque de trafico incremental, mientras que el TSLRIC define el bloque sobre la base de un servicio incremental, (en este caso el servicio de interconexion), el enfoque TELRIC define el incremento sobre la base de los elementos que participan en una comunicacion: conmutacion, transmision y senalizacion. De esta manera, tal como se puede apreciar en la descripcion realizada en la seccion anterior, el modelo presentado por Telefonica estima el costo incremental para cada uno de los distintos elementos de red, la contribucion a los costos comunes y un margen de utilidad razonable, siguiendo para ello un enfoque que corresponde con la definicion de un modelo del MORDAZA TELRIC. Respecto de la estimacion de los costos de transmision, el modelo identifica los diferentes tipos de agrupaciones que existen entre las centrales de cada departamento. Como ya se ha mencionado, en cada area local existen agrupaciones a nivel de centrales tandem-cabeceras y agrupaciones a nivel de centrales cabecera-remotas. En algunos casos, la conformacion de dichas agrupaciones se realiza mediante la conformacion de anillos, mientras que en otros casos se realiza mediante la conformacion de sistemas en cadena o estrella. Una vez identificadas las diferentes agrupaciones, asi como la configuracion de cada una de ellas, el modelo estima el tamano de las mismas (la sumatoria de las distancias). Por otro lado, sobre la base de la informacion del trafico en hora cargada correspondiente a cada nodo, el modelo estima el numero de E1 requeridos en cada MORDAZA de agrupacion. Posteriormente, considerando la estimacion del tamano de cada agrupacion, asi como la estimacion del numero de enlaces requeridos, el modelo estima los costos de transmision asociados a cada una de ellas, para lo cual se considera el MORDAZA de medio utilizado (fibra o radio). En relacion con los costos de conmutacion, el modelo estima la dimension requerida de cada una de las centrales que conforman la red, ello implica determinar cuales y cuantos elementos son necesarios para atender los requerimientos relacionados con el numero de abonados, tipos de lineas (analogicas o digitales) y el trafico en la hora cargada. Para ello se toma en cuenta las clases de tarjetas (por MORDAZA de linea y capacidad), almacenes, armarios, equipos para multiconferencias, equipos para anuncios grabados, procesadores centrales y regionales, modulos de conmutacion espacial y temporal, entre otros, considerando a su vez, las especificaciones MORDAZA por las empresas proveedoras de equipos. Finalmente, luego de estimar la inversion requerida en cada uno de los distintos elementos de la red, el modelo estima los gastos anuales correspondientes a dichos elementos, considerando para ello los costos relacionados al uso del capital (costo de capital, operacion y mantenimiento y depreciacion) y los costos no asociados al uso del capital (costos de operacion de red y costos de overhead). A continuacion presentamos una breve descripcion de los insumos, asi como de la metodologia empleada en dicho modelo para la estimacion de los componentes de transmision y conmutacion, y para la estimacion de los costos de interconexion por minuto. 6.1 Insumos del Modelo Como parte de los insumos utilizados en el modelo, se presenta el listado total de los nodos (centrales tandem, centrales cabecera, unidades remotas) que a la fecha forman parte de la red de telefonia fija en el ambito