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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G34/G36/G37/G33/G38 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 27 de junio de 2003 2. Establecer y ejecutar las políticas de desarrollo humano, basado en la capacitación, bienestar y seguri- dad social; 3. Programar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar la aplicación de los procesos técnicos de administración de personal; 4. Formular la normatividad propia de los procesos técnicos del personal; control de asistencia y puntuali- dad, organización del escalafón y estadísticas relacio- nadas con la administración del personal; 5. Elaborar el proyecto de Presupuesto Analítico de Personal - PAP y los presupuestos correspondientes a las remuneraciones complementarias y beneficios. 6. Elaborar las planillas de remuneraciones y plani- llas de liquidación de beneficios sociales; 7. Desarrollar otras funciones afines que le encargue el Gerente de la Oficina General de Administración. Artículo 30º.- Departamento de Logística y Ser- vicios Auxiliares Es el órgano encargado de dirigir, coordinar, ejecutar y controlar el abastecimiento de bienes y servicios. Eje-cutar y controlar la programación, adquisición, registro y control de bienes así como su almacenamiento y distri- bución. Brindar servicio de mantenimiento a las instala-ciones, maquinaria y equipos; así como otros servicios de mantenimiento general. Es el encargado del sistema de administración documentaria y archivo de la entidad.Está a cargo de un Jefe de Departamento. Son funciones del Departamento de Logística y Ser- vicios Auxiliares las siguientes: 1. Programar las necesidades de bienes y servicios en coordinación con las dependencias de la Institución. 2. Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones y Contra- taciones de bienes y servicios de la Institución y formu- lar los presupuestos correspondientes. 3. Efectuar las adquisiciones cumpliendo las normas vigentes. 4. Organizar, administrar, custodiar y conservar los bienes y materiales del almacén en buenas condiciones, adoptando las medidas de seguridad pertinentes. 5. Distribuir los bienes a las dependencias de acuer- do a los documentos de salidas de almacén, debida- mente autorizados. 6. Efectuar los Inventarios de Almacén.7. Supervisar el registro y control patrimonial de los bienes de la Institución. 8. Ejecutar los procesos de contratación de servicios, supervisar su ejecución y llevar el registro de éstos. 9. Organizar, conducir, normar y supervisar el siste- ma de administración documentaria y archivo de la Enti-dad. 10. Supervisar y brindar los servicios de manteni- miento del parque automotor, de seguridad, vigilancia ylimpieza de la Institución. 11. Desarrollar otras funciones afines que le encar- gue el Gerente de la Oficina General de Administración yFinanzas. Artículo 31º.- Departamento de Contabilidad y Tesorería Es el órgano encargado de dirigir, coordinar y ejecu- tar los sistemas de contabilidad y tesorería del pliego, enconcordancia con las normas y procedimientos estable- cidos. Está a cargo de un Jefe de Departamento. Son funciones del Departamento de Contabilidad y Tesorería las siguientes: 1. Dirigir y supervisar la ejecución del sistema conta- ble, que permita contar con información exacta y veraz. 2. Aplicar el plan contable gubernamental y elaborar los balances de comprobación. 3. Dirigir y supervisar la elaboración de los estados financieros, de ejecución presupuestal y la evaluación de gestión, para su presentación oportuna. 4. Organizar, controlar y mantener actualizado los registros contables por las operaciones económicas, financieras y presupuestarias que realiza la institución. 5. Efectuar el análisis de cuentas y evaluaciones con- tables. 6. Programar, coordinar, ejecutar y controlar los re- cursos presupuestales de acuerdo con la normatividad de tesorería en lo que se refiere a manejo de fondo; Tesoro Público e ingresos propios.7. Llevar el registro de auxiliares, caja, bancos y otros. 8. Efectuar los pagos por diversos conceptos, así como ejecutar y controlar las conciliaciones bancarias y el arqueo de caja. 9. Desarrollar otras funciones afines que se le encar- gue el Gerente de la Oficina General de Administración y Finanzas. Artículo 32º.- Departamento de Informática El Departamento de Informática es el órgano encar- gado de dirigir, administrar, organizar, desarrollar, nor- mar y evaluar la funcionalidad de los recursos informáti- cos y de telecomunicaciones de la institución. Está acargo de un Jefe de Departamento. Son funciones del Departamento de Informática las siguientes: 1. Elaborar el Plan Estratégico Informático. 2. Producir, organizar y mantener actualizado el cen- tro de generación de base de datos. 3. Proponer los lineamientos administrativos en ma- teria de sistemas e informática. 4. Desarrollar y realizar el mantenimiento de los sis- temas de intranet, Portales y otros. 5. Atender las labores de seguridad, configuración y mantenimiento del “hardware”, “software” y equipos de comunicaciones de la institución. 6. Proveer de un permanente, oportuno y actualiza- do servicio informático de soporte técnico a las opera-ciones. 7. Supervisar el uso eficiente de la capacidad instala- da de la infraestructura informática. 8. Presentar el Plan de Trabajo de aplicación, produc- ción y seguridad informática de hardware y software para uso de la institución. 9. Proponer los lineamientos y directivas administra- tivas en materia de sistemas e informáticas. 10. Evaluar y proponer nuevas tecnologías informá- ticas. 11. Proponer las normas técnicas de uso y manteni- miento de los equipos informáticos, así como difundir y controlar su correcta aplicación. 12. Capacitar al personal y/o usuarios de los servi- cios. 13. Otras que le encomiende el Gerente de la Oficina General de Administración y Finanzas CAPÍTULO VI DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA Subcapítulo I DE LA GERENCIA CENTRAL DE INFORMACIÓN E INTELIGENCIA DE MERCADOS Artículo 33º.- Competencia La Gerencia Central de Información e Inteligencia de Mercados es el órgano encargado de proveer, facilitar y ejecutar actividades de información, comercio electróni- co e inteligencia de mercados, consistente en la capta-ción, sistematización y análisis de información relevante para la toma de decisiones en el desarrollo de merca- dos, en coordinación con el Ministerio de Comercio Ex-terior y Turismo, Ministerio de Relaciones Exteriores y otras instituciones públicas y privadas relacionadas a la promoción de exportaciones. La Gerencia está a cargode un Gerente Central, quien depende del Director Eje- cutivo. Artículo 34º.- Funciones: 1. Programar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar con la Gerencia Central de Sectores Pro- ductivos las estrategias que contribuyan a desarrollar los mercados de exportación y ampliar los ya existen-tes, en concordancia con las necesidades de las em- presas exportadoras y lo que esté contemplado en el Plan Estratégico Nacional Exportador - PENX. 2. Proponer Planes de Mercados. 3. Promover la coordinación entre PROMPEX, la Red de Misiones del Perú en el Exterior y las demás entida-