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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G34/G36/G37/G34/G31 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 27 de junio de 2003 8. Proponer, organizar y ejecutar, en coordinación con el área competente, las actividades de promoción de mercados internacionales, apoyando a las empresas para su participación en las mismas y realizando el se-guimiento y medición de resultados. 9. Promover y apoyar la formación y consolidación de la base empresarial exportadora del país, facilitandosu organización y la conformación de grupos empresa- riales exportadores: consorcios institutos de desarrollo y alianzas estratégicas en general. 10. Coordinar y proponer la elaboración de diagnós- ticos, estudios y propuestas técnicas relacionadas con el desarrollo de la oferta exportable en función de losmercados. 11. Registrar, evaluar y atender las propuestas de las empresas y grupos empresariales exportadores vin-culados a su sector. 12. Ejecutar las actividades técnico administrativas de su gerencia, así como la aplicación del presupuestoasignado. 13. Las demás que le asigne el Gerente Central de Sectores Productivos. Artículo 44º.- Gerencia de Agro y Agroindustrias Es el órgano responsable de llevar a cabo los pro- gramas de promoción comercial para incrementar las exportaciones de productos del sector agro y agroin- dustria. Asimismo, es responsable de llevar a cabo losProgramas de Desarrollo de Oferta Exportable del Sec- tor, a través de actividades de asistencia técnica, capa- citación en gestión empresarial y de adecuación de ofer-ta, así como de apoyo en la formación y consolidación de grupos, asociaciones e instituciones de productores y exportadores. Está a cargo de un Gerente. Son funciones de La Gerencia de Agro y Agroindus- trias las siguientes: 1. Brindar servicios referidos al desarrollo de merca- dos, desarrollo de la gestión empresarial y desarrollo de la oferta exportable a los agentes económicos involu-crados. 2. Identificar las oportunidades que permitan pene- trar a nuevos mercados y ampliar los ya existentes,tomando en cuenta las necesidades de las empresas exportadoras. 3. Promover la elaboración de los Planes de Exporta- ciones por parte de las empresas vinculadas a su sec- tor. 4. Coordinar la actualización de la base de datos, respecto a la capacidad actual y potencial de la oferta exportable de las empresas de su sector. 5. Apoyar, informar y promover / organizar a las em- presas del sector para que participen en los Programas de Desarrollo de la Oferta Exportable y de la Gestión Exportadora, en coordinación con las diferentes unida-des orgánicas de PROMPEX y las instituciones públicas y privadas vinculadas al comercio exterior. 6. Promover, apoyar y difundir la elaboración e imple- mentación de normas técnicas de las cadenas produc- tivas pro exportadoras; la implementación de buenas prácticas, los códigos de responsabilidad social, de cer-tificación de sistemas de gestión de la calidad, así como el desarrollo de marcas colectivas, sellos de calidad di- ferenciales relacionados con los productos y serviciosde exportación. 7. Proponer los productos y servicios prioritarios de la base empresarial nacional con capacidad exportado-ra y de los mercados para la planificación operativa. 8. Proponer, organizar y ejecutar, en coordinación con el área competente, las actividades de promociónde mercados internacionales, apoyando a las empresas para su participación en las mismas y realizando el se- guimiento y medición de resultados. 9. Promover y apoyar la formación y consolidación de la base empresarial exportadora del país, facilitando su organización y la conformación de grupos empresa-riales de exportadores: consorcios institutos de desa- rrollo y alianzas estratégicas en general. 10. Coordinar y proponer la elaboración de diagnós- ticos, estudios y propuestas técnicas relacionadas con el desarrollo de la oferta exportable en función de los mercados. 11. Registrar, evaluar y atender las propuestas de las empresas y grupos empresariales exportadores vin- culados a su sector.12. Ejecutar las actividades técnico administrativas de su gerencia, así como la aplicación del presupuesto asignado. 13. Las demás que le asigne el Gerente Central de Sectores Productivos. Artículo 45º.- Gerencia de Manufacturas Diver- sas y Artesanías Es el órgano responsable de llevar a cabo los pro- gramas de promoción comercial para incrementar lasexportaciones de productos del sector manufacturas diversas y artesanías. Asimismo, es responsable de lle- var a cabo los Programas de Desarrollo de Oferta Ex-portable del Sector, a través de actividades de asisten- cia técnica, capacitación en gestión empresarial y de adecuación de oferta, así como de apoyo en la forma-ción y consolidación de grupos, asociaciones e institu- ciones de productores y exportadores. Está a cargo de un Gerente. Son funciones de la Gerencia de Manufacturas Di- versas y Artesanías: 1. Brindar servicios referidos al desarrollo de merca- dos, desarrollo de la gestión empresarial y desarrollo de la oferta exportable a los agentes económicos involu-crados. 2. Identificar las oportunidades que permitan pene- trar a nuevos mercados y ampliar los ya existentes,tomando en cuenta las necesidades de las empresas exportadoras. 3. Promover la elaboración de los Planes de Exporta- ción por parte de las empresas vinculadas a su sector. 4. Coordinar la actualización de la base de datos, respecto a la capacidad actual y potencial de la ofertaexportable de las empresas de su sector. 5. Apoyar, informar y promover / organizar a las em- presas del sector para que participen en los Programasde Desarrollo de la Oferta Exportable y de la Gestión Exportadora, en coordinación con las diferentes unida- des orgánicas de PROMPEX y las instituciones públicasy privadas vinculadas al comercio exterior. 6. Promover, apoyar y difundir la elaboración e imple- mentación de normas técnicas de las cadenas produc-tivas pro exportadoras; la implementación de buenas prácticas, los códigos de responsabilidad social, de cer- tificación de sistemas de gestión de la calidad, así comoel desarrollo de marcas colectivas, sellos de calidad di- ferenciales relacionados con los productos y servicios de exportación. 7. Proponer los productos y servicios prioritarios de la base empresarial nacional con capacidad exportado- ra y de los mercados para la planificación operativa. 8. Proponer, organizar y ejecutar, en coordinación con el área competente, las actividades de promoción de mercados internacionales, apoyando a las empresaspara su participación en las mismas y realizando el se- guimiento y medición de resultados. 9. Promover y apoyar la formación y consolidación de la base empresarial exportadora del país, facilitando su organización y la conformación de grupos empresa- riales de exportadores: consorcios institutos de desa-rrollo y alianzas estratégicas en general. 10. Coordinar y proponer la elaboración de diagnós- ticos, estudios y propuestas técnicas relacionadas conel desarrollo de la oferta exportable en función de los mercados. 11. Registrar, evaluar y atender las propuestas de las empresas y grupos empresariales exportadores vin- culados a su sector. 12. Ejecutar las actividades técnico administrativas de su gerencia, así como la aplicación del presupuesto asignado. 13. Las demás que le asigne el Gerente Central de Sectores Productivos. Subcapítulo IV DE LA GERENCIA CENTRAL DE REGIONES Y DESARROLLO Artículo 46º.- Competencia La Gerencia Central de Regiones y Desarrollo, es el órgano responsable de propiciar, de acuerdo a las polí- ticas sectoriales establecidas por el MINCETUR, el de- sarrollo de la capacidad exportadora Regional, mediante