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PÆg. 241354 SEPARATA ESPECIAL Lima, lunes 24 de marzo de 2003 Como se ha señalado anteriormente, la diferencia entre el modelo TSLRIC y el TELRIC es la forma de definir el bloque de tráfico incremental, mientras que el TSLRIC define el bloque sobre la base de un servicio incremental, (en este caso el servicio de interconexión), el enfoque TELRIC define el incremento sobre la base de los elementos que participan en una comunicación: conmutación, transmisión y señalización. De esta manera, tal como se puede apreciar en la descripción realizada en la sección anterior, el modelo presentado por Telefónica estima el costo incremental para cada uno de los distintos elementos de red, la contribución a loscostos comunes y un margen de utilidad razonable, siguiendo para ello un enfoque que corresponde con la definición de un modelo del tipo TELRIC. Gráfico N° 7 Estructura del Modelo Presentado por Telefónica del Perú R H R RH RTT RRCostos de Conmutación:Costos de Conmutación: Jerarquía de la RedJerarquía de la Red Centrales Centrales TandemTandem Centrales Cabeceras (Centrales Cabeceras ( HostHost )) Centrales Remotas Centrales RemotasTT HH R Costos de TransmisiónCostos de Transmisión Estructura de la redEstructura de la red Configuraciones en AnilloConfiguraciones en Anillo Configuraciones en Estrella Configuraciones en Estrella Tecnolo gía de Transmisión Tecnolo gía de Transmisión Fibra (enterrada, subterrÆnea),Fibra (enterrada, subterrÆnea), radio, satØlite.radio, satØlite.AnilloAnillo EstrellaEstrella Como se puede apreciar en el gráfico N°7, la estructura del modelo presentado por la empresa concesionaria, es consistente con las características señaladas anteriormente respecto de los principales componentes de un modelo de costos en materia de estimación de costos de interconexión. Respecto de la estimación de los costos de transmisión, el modelo identifica los diferentes tipos de agrupaciones que existen entre las centrales de cada departamento. Como ya se ha mencionado, en cada área local existen agrupacio-nes a nivel de centrales tandem-cabeceras y agrupaciones a nivel de centrales cabecera-remotas. En algunos casos, la conformación de dichas agrupaciones se realiza mediante la conformación de anillos, mientras que en otros casos se realiza mediante la conformación de sistemas en cadena o estrella. Una vez identificadas las diferentes agrupaciones, así como la configuración de cada una de ellas, el modelo estima el tamaño de las mismas (la sumatoria de las distancias). Por otro lado, sobre la base de la información del tráfico enhora cargada correspondiente a cada nodo, el modelo estima el número de E1 requeridos en cada tipo de agrupa- ción. Posteriormente, considerando la estimación del tamaño de cada agrupación, así como la estimación del núme- ro de enlaces requeridos, el modelo estima los costos de transmisión asociados a cada una de ellas, para lo cual seconsidera el tipo de medio utilizado (fibra o radio). En relación con los costos de conmutación, el modelo estima la dimensión requerida de cada una de las centrales que conforman la red, ello implica determinar cuáles y cuántos elementos son necesarios para atender los requeri- mientos relacionados con el número de abonados, tipos de líneas (analógicas o digitales) y el tráfico en la hora cargada. Para ello se toma en cuenta las clases de tarjetas (por tipo de línea y capacidad), almacenes, armarios,equipos para multiconferencias, equipos para anuncios grabados, procesadores centrales y regionales, módulos de conmutación espacial y temporal, entre otros, considerando a su vez, las especificaciones dadas por las empresas proveedoras de equipos. Finalmente, luego de estimar la inversión requerida en cada uno de los distintos elementos de la red, el modelo estima los gastos anuales correspondientes a dichos elementos, considerando para ello los costos relacionados aluso del capital (costo de capital, operación y mantenimiento y depreciación) y los costos no asociados al uso del capital (costos de operación de red y costos de overhead). A continuación presentamos una breve descripción de los insumos, así como de la metodología empleada en dicho modelo para la estimación de los componentes de transmi-sión y conmutación, y para la estimación de los costos de interconexión por minuto. 6.1 Insumos del Modelo Como parte de los insumos utilizados en el modelo, se presenta el listado total de los nodos (centrales tandem, centrales cabecera, unidades remotas) que a la fecha forman parte de la red de telefonía fija en el ámbitonacional, siendo la información considerada para cada una de ellas la siguiente: - Número de identificación de la central (Total 585). - Tecnología de transmisión empleada (radio, satélite,fibra (enterrada, subterránea o aérea)). - Nombre del departamento y de la provincia a la cual pertenece la central. - Ubicación de la central (latitud y longitud) y número de líneas de la central.- Funcionalidad del nodo (central tandem, central cabecera o unidad remota). - Nombre de identificación asignado a la central y nivel de Inversión total por central. - Especificación si la central forma parte o no de un anillo departamental, es decir, a nivel cabecera-tandem, y se especifica si la central forma parte o no de un anillo provincial, es decir, a nivel remota-cabecera.