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PÆg. 252605 NORMAS LEGALES Lima, lunes 6 de octubre de 2003 g) Aprobar o proponer en su caso, la celebración de contratos y convenios de créditos y de cooperación téc-nica y financiera nacional e internacional, de conformi-dad con las normas legales vigentes; h) Delegar las funciones que no sean privativas de su cargo sin perjuicio de la responsabilidad que le co- rresponde; i) Expedir resoluciones y demás disposiciones que sean necesarias para la buena marcha de la institución; j) Convocar al Consejo Directivo y presidirlo; y,k) Otras que le asigne el Consejo Directivo. DE LA GERENCIA GENERAL Artículo 19º.- RESPONSABILIDAD DE LA GEREN- CIA GENERAL La Gerencia General es el órgano de mayor autori- dad administrativa del Consejo Nacional de Tasaciones - CONATA, y depende de la Presidencia Ejecutiva. Está a cargo de un Gerente General quien es designado porResolución Ministerial. Es responsable de asegurar elcumplimiento de los objetivos y metas de la Instituciónde acuerdo a las directivas impartidas por el ConsejoDirectivo y su Presidente Ejecutivo, y de orientar la ges- tión técnica, financiera y administrativa de la Institución. Asimismo está encargada de dirigir y ejecutar actividades de control de las acciones técnicas y administrativas con lafinalidad de orientar el logro de los objetivos institucionales,acorde con los lineamientos del Sistema Nacional de Control. Artículo 20º.- ATRIBUCIONES Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL La Gerencia General del Consejo Nacional de Tasa- ciones - CONATA, tiene las siguientes atribuciones yfunciones: a) Planear, organizar, dirigir y supervisar la gestión técnica, financiera y administrativa del CONATA, caute-lando el cumplimiento de los objetivos y los planes de laInstitución; b) Velar por la correcta ejecución presupuestaria de la Institución así como por la correcta utilización y admi- nistración de los recursos de la institución; c) Coordinar las acciones de los diversos órganos de la institución y prestarles el apoyo que requieran parael ejercicio de sus funciones; d) Proponer al Consejo Directivo medidas necesa- rias para normar el funcionamiento de la institución; e) Ejercer la representación legal de la institución; f) Cumplir y hacer cumplir las políticas y disposicio- nes del Consejo Directivo y las impartidas por su Presi-dente Ejecutivo; g) Emitir las directivas necesarias para la buena mar- cha institucional, dentro del ámbito de su competencia; h) Organizar las sesiones del Consejo Directivo, así como ordenar y supervisar el archivo de sus actas ytranscribir los acuerdos correspondientes; i) Organizar, dirigir, conducir y supervisar los proce- sos del trámite documentario y archivo de la institución;así como la distribución a las áreas correspondientes de la documentación que ingresa al CONATA y su segui- miento; j) Formular, proponer e implementar las políticas y actividades de relaciones públicas e imagen institucio-nal; k) Planificar y ejecutar las actividades de difusión interna y externa de las actividades que desarrolla el CONATA; l) Delegar las funciones que no sean privativas de su cargo sin perjuicio de la responsabilidad que le corres-ponde; y, m) Otras que le sean encargadas por el Consejo Directivo y/o su Presidencia Ejecutiva. CAPÍTULO II ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL Artículo 21º.- RESPONSABILIDAD DE LA OFICI- NA DE CONTROL INSTITUCIONALLa Oficina de Control Institucional es el órgano en- cargado de promover la correcta y transparente gestiónde los recursos y bienes de la entidad, cautelando lalegalidad y eficiencia de sus actos y operaciones; asícomo el logro de sus resultados, mediante la ejecuciónde acciones y actividades de control, para contribuir con el cumplimiento de los fines y metas institucionales. Está a cargo de un Gerente de Control Institucional propuesto por el Presidente Ejecutivo y designado por laContraloría General de la República. Esta Oficina mantiene una vinculación de dependencia fun- cional y administrativo con la Contraloría General de la Repú- blica y está sujeto a las políticas y normas de la Institución. Artículo 22º.- FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL Corresponde a la Oficina de Control Institucional las siguientes funciones: a) Ejercer el control interno posterior a los actos de operaciones de la entidad, sobre la base de los linea-mientos y cumplimiento del Plan Anual de Control y delcontrol externo, por encargo de la Contraloría General; b) Efectuar auditorías a los estados financieros y presu- puestarios de la institución, así como a la gestión de la misma, de conformidad con las pautas que señale la Contraloría Ge-neral; c) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la entidad, que disponga la ContraloríaGeneral de la República, así como, las que sean requeridas por el Titular del Pliego. Cuando estas últimas tengan carácter de no programadas, su realización será comunicada a la Con-traloría General de la República por el Jefe del OCI; d) Efectuar control preventivo sin carácter vinculan- te, al órgano más alto de la entidad con el propósito deoptimizar la supervisión y mejora de los procesos, prác- ticas e instrumentos de control interno, sin que ello ge- nere prejuzgamiento u opinión que comprometa el ejer-cicio de su función, vía el control posterior; e) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría General de la República, asícomo, al Titular de la entidad y del Sector cuando corres- ponda, conforme a las disposiciones sobre la materia; f) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omi-sión o de incumplimiento, informando al titular de la entidad paraque adopte las medidas correctivas pertinentes; g) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcio- narios y servidores públicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgándoles el trámite que corres-ponda a su mérito y documentación sustentatoria respectiva; h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría General de la República, de acuer-do a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto; i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad, como resultado de las acciones y activida-des de control, conforme a los términos y plazos respectivos; j) Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría General de la República para la ejecución de las accio-nes de control en el ámbito de la entidad; k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones lega- les y normativa interna aplicables a la entidad, por partede las unidades orgánicas y personal de ésta; l) Formular y proponer el presupuesto anual del Ór- gano de Control Institucional para su aprobación corres-pondiente por la entidad; m) Cumplir diligentemente con los encargos, citacio- nes y requerimientos que le formule la Contraloría Ge-neral de la República; y, n) Otras que establezca la Contraloría General de la República. CAPÍTULO III ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA Artículo 23º.- RESPONSABILIDAD DE LA OFICI- NA DE ASESORÍA JURÍDICA La Oficina de Asesoría Jurídica es la unidad orgánica encargada de brindar asesoramiento legal a la Alta Direc-