Norma Legal Oficial del día 02 de julio del año 2004 (02/07/2004)

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TEXTO DE LA PÁGINA 35

MORDAZA, viernes 2 de MORDAZA de 2004 6.- ESTRATEGIAS SECTORIALES

NORMAS LEGALES
OPORTUNIDADES: 1. Existencia de normas y lineamientos del SINADECI que promueven la elaboracion de planes y la articulacion de acciones de prevencion y atencion de desastres. 2. Vision sectorial e institucional de mediano y largo plazo. 3. Inicio del MORDAZA de descentralizacion de las acciones de salud. 4. Desarrollo de propuestas de mecanismos de financiamiento para la prevencion y atencion de desastres y de transferencia de riesgos.

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AMENAZAS: 1. Probabilidad permanente de sucesos destructivos en diferentes ambitos geograficos, que pone en mayor riesgo a poblaciones de menores ingresos. 2. Incremento de eventos sociales que generan nuevos riesgos y danos a la salud publica. 3. Conductas y estilos de MORDAZA que incrementan el riesgo de la poblacion a sufrir mayores danos en emergencias y desastres. 4. Posibilidad de duplicar la poblacion MORDAZA en los proximos 30 anos, lo que produciria un incremento de la vulnerabilidad, desorden MORDAZA y dificultad para proveer servicios publicos a toda la poblacion.

FORTALEZAS: 1. Equipos multidisciplinarios con experiencia en la prevencion y atencion de emergencias y desastres. 2. Iniciacion del MORDAZA de implementacion y desarrollo descentralizado de Centros de Prevencion y Control de Emergencias y Desastres. 3. Existencia de unidades organicas encargadas de la prevencion y atencion de desastres en las principales instituciones. 4. Servicios de salud con sistema de comunicaciones con capacidad de cobertura nacional que facilitan la coordinacion e intervencion oportuna en caso de emergencia y desastres. DEBILIDADES: 1. Debil articulacion de los subsectores de Salud (MINSA, EsSALUD, Sanidades FF.AA. y PNP, y privados) para la elaboracion, implementacion y desarrollo y financiamiento de planes de prevencion, mitigacion y respuesta. 2. Vulnerabilidad fisica media y alta de establecimientos de salud. 3. Insuficiente articulacion y compleplementacion de los servicios de salud en la atencion de emergencias y desastres. 4. Desarticulacion entre los servicios de atencion pre hospitalaria y hospitalaria. 5. Escasa normatividad que regule los procesos de la gestion de riesgos y el manejo de desastres. 6. No priorizacion del financiamiento para la gestion de riesgos.

Incorporacion de acciones de gestion del riesgo y atencion de emergencias y desastres en los planes estrategicos y operativos a nivel sectorial en sus diferentes niveles. (F2, F3, O1, O2, O3)

Fortalecimiento de los procesos para prevenir y atender las emergencias y desastres generadas por eventos adversos emergentes y reemergentes. (F1, F2, F4, A1, A2, A4)

Desarrollo de mecanismos de descentralizacion en la gestion del riesgo y atencion de emergencias y desastres a nivel de la comunidad, pre hospitalario y hospitalario. (D1, D3, D4, D5, D6, 03, O4)

Promover mecanismos y acciones para la disminucion de la vulnerabilidad fisica y social. (D5, D6, A1, A2, A3, A4)

7.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ACTIVIDADES SECTORIALES Estrategia 1: Incorporacion de acciones de gestion del riesgo y atencion de emergencias y desastres en los planes estrategicos y operativos a nivel sectorial en sus diferentes niveles
Objetivo: Los planes del Sector Salud consideraran acciones de prevencion, mitigacion, preparacion y rehabilitacion. Actividad Elaboracion e integracion de Planes de Gestion de Riesgos y Atencion de Desastres Componente Elaboracion de metodologias y directivas para el desarrollo de Planes para la gestion de riesgos y manejo de desastres en los diferentes niveles del sector salud. Elaboracion de Planes para la Gestion de Riesgos y Atencion de Desastres en los diferentes niveles del sector salud. Acompanamiento y asistencia tecnica en la gestion de riesgos y atencion de desastres en los diferentes niveles del sector salud. 2006 X 2010 2014 Responsables MINSA

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MINSA EsSalud FFAA / PNP / CGBVP MORDAZA Roja Privados X X MINSA EsSalud FFAA / PNP / CGBVP MORDAZA Roja Privados

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