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PÆg. 281161 NORMAS LEGALES Lima, sábado 27 de noviembre de 2004 4. Enriquecer el enfoque de género desde una estra- tegia de interculturalidad, que responda a la diversidaddel país y al proceso de la descentralización. Desarrollo prioritario de las capacidades de los niños, niñas, mujeres, jóvenes, adultos mayores, personas con discapacidad y poblaciones indíge- nas y afroperuanas. 1. Focalizando las intervenciones, de manera partici- pativa, para llegar a los grupos sociales excluidos. 2. Revertir las expresiones más críticas de la pobre- za y la exclusión, desarrollan-do programas de impacto tales como: Promoción de la educación de la niña rural. Plan Nacional de Acción por la Infancia.Plan Nacional para las Personas Adultas Mayores. Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. Plan Nacional de Igualdad para las Personas con Dis- capacidad. Plan Nacional Intersectorial contra la Violencia hacia la Mujer. 3. Promover diversas formas de voluntariado que expresan el aporte solidario de la sociedad con los más pobres y excluidos. 4. Concertar los aportes de la sociedad civil, las em- presas privadas y la cooperación internacional. Transitar de la asistencia al desarrollo humano nos desafía a superar la tradicional práctica asis- tencial y de reparto de alimentos hacia el impulso de una estrategia de seguridad alimentaría. 1. Integraremos los programas de asistencia alimen- taría, para lograr eficiencia, eficacia y resultados en lalucha contra la desnutrición crónica. 2. Haremos alianzas estratégicas con organizacio- nes de la cooperación internacional y la sociedad civilque trabajan en este tema. 3. Recuperaremos las dietas regionales y los pro- ductos locales con una mirada de interculturalidad. 4. A través del PRONAA rural generaremos condi- ciones para generar ingresos familiares y dinamizar las economías locales. Vincular los programas sociales a los procesos de reactivación económica de las localidades con-siderando las dinámicas de los corredores econó- micos y las ciudades intermedias. 1. Adquisición de alimentos y promoción de la peque- ña agricultura, pesca artesanal y la pequeña agroindus- tria en las regiones y espacios locales. 2. Promover la organización de los productores para consolidar su oferta productiva, acceder a servicios fi- nancieros y no financieros, a información de merca-dosy mejora de la productividad y calidad de su producción. 3. Ejecutar pequeñas obras de vialidad y de infraes- tructura productiva que faciliten el acceso de los pro-ductores a los mercados. 4. Facilitar alianzas estratégicas con empresas mi- neras y otras para su abastecimiento de bienes y servi-cios desde entornos locales. 5. Desarrollar estrategias de promoción en torno a ejes competitivos regionales y locales, contenidos enlos planes estratégicos participativos. 6. Contribuir al fortalecimiento del rol de los gobiernos locales para el desarrollo económico. Vincular la política social al aprovechamiento sos- tenible de los recursos naturales y la conservacióndel medio ambiente. 1. Desarrollo de la conciencia de los actores locales en torno a las oportunidades que derivan de la riqueza de nuestra biodiversidad.2. Apoyar el sistema de gestión ambiental local con compromisos específicos para el manejo de las cuen-cas y el establecimiento de códigos ambientales locales. 3. Promover oportunidades de empleo e ingresos fa- miliares con proyectos de conservación del medio am-biente en las áreas urbanas y rurales. Gestión descentralizada y participativa de los programas sociales, fortaleciendo las capacidades de las comunidades campesinas, nativas y de los gobiernos locales. Sistema de monitoreo de proce-sos y resultados. 1. Focalización participativa de los programas socia- les para garantizar imparcialidad, transparencia, control social y eficacia asegurando que sus beneficios lleguen a los más pobres y excluidos. 2. Promover espacios locales de planificación, con- certación y gestión participativas asegurando la partici- pación directa de las organizaciones sociales de base. 3. Promover la formación de liderazgos democráti- cos, emprendedores y concertadores, con énfasis en los jóvenes. 4. Contribuir al fortalecimiento del rol de los gobiernos locales en la política social. Formulación y gestión de la política social, en alianza estratégica con las instancias de concerta- ción, el sector privado y las ONGs, y potenciando elaporte de la Cooperación Internacional. 1. Trabajar con las Mesas de Concertación de Lucha contra la Pobreza y otras redes de concertación, bus- cando unificar visiones y estrategias de gestión, supe- rando la fragmentación y la superposición existentes. 2. Coordinar con: - Las comunidades campesinas y nativas. - Las empresas privadas. - El Consejo Nacional de la Descentralización. - Las iglesias.- Los gremios. - Colegios profesionales. 3. Trabajar en base a los planes estratégicos y los presupuestos participativos. 1.2 Levantamiento de Información a) La Oficina de Planificación o la que haga sus ve- ces de la Beneficencia o Junta, deberá levantar la infor- mación necesaria, según la estructura que se consigna en el Anexo Nº 02 , y en base a las coordinaciones que para el efecto realice con cada una de las unidades orgánicas al interior de la entidad, quienes apoyarán en forma oportuna brindando la información que les searequerida, bajo responsabilidad. b) Corresponde a la Oficina de Planificación u órgano que haga sus veces de cada Beneficencia o Junta, elprocesamiento, consolidación y registro de la informa- ción recabada. 1.3 Determinación de los Objetivos Instituciona- les a) Para la formulación de los Objetivos Instituciona- les se deben tener en cuenta los contenidos de los Pla- nes Nacionales, entendiendo que se debe garantizar sucumplimiento. b) El propósito de establecer Objetivos es transfor- mar una situación identificada y delimitada, mediante laejecución de proyectos y/o actividades con objetivos concretos y metas realistas, a través de los cuales se pueda medir el avance de la entidad. Los Objetivos de-ben orientarse a solucionar los problemas de la organi- zación, identificando las oportunidades y alternativas de desarrollo; consolidando las fortalezas de la entidad;compensando las debilidades que se tengan, y neutrali- zando las amenazas del entorno.