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PÆg. 281162 NORMAS LEGALES Lima, sábado 27 de noviembre de 2004 c) Por ello, la formulación de objetivos y de accio- nes supone un trabajo de articulación no solo con lasdiversas unidades que integran la entidad, sino tam- bién con el Sector MIMDES, el Ente Rector y con la Sociedad Civil, para la consecución de los mismos. d) Los Objetivos Institucionales para el Ejercicio Fiscal 2005 comprenden Objetivos de diferente jerar- quía como los Objetivos Generales, Objetivos Parcia-les y Objetivos Específicos, Objetivos Operacionales y Objetivos por Líneas de Intervención. 1.3.1 Determinación de los Objetivos Genera- les Es el proceso técnico a través del cual se identifi- can los Objetivos Generales del Año Fiscal 2005, con- siderando que los mismos: - Se definen dentro del marco conceptual de los Objetivos Estratégicos contenidos en el Plan Estraté-gico Institucional de la Beneficencia o Junta. - Constituyen los propósitos que en el marco de la política Sectorial MIMDES, el Ente Rector e institucio-nal, se reflejan en una categoría presupuestaria deno- minada "Programa" que contempla la Estructura Fun- cional Programática de la Beneficencia o Junta para elAño Fiscal 2005. - Deben ser concretos y reflejar claramente los propósitos que en materia de servicios institucionalesdesarrollará la Beneficencia o Junta para el Año Fis- cal 2005. 1.3.2 Determinación de los Objetivos Parciales Es el proceso técnico a través del cual se identifi- can los Objetivos Parciales del Año Fiscal 2005, con- siderando que los mismos: - Obedecen al criterio de división del trabajo. - Constituyen propósitos que, en el marco de los objetivos generales, son reflejados en una categoríapresupuestaria denominada "Subprogramas" que com- prenda la estructura programática de la Institución para el Año Fiscal 2005. - Representan los propósitos parciales que debe- rán lograrse para la consecución de los Objetivos Ge- nerales establecidos por el Titular de la Institución (Elcumplimiento o logro de los Objetivos Parciales per- miten el logro del Objetivo General correspondiente. Cada Objetivo General tiene un conjunto de ObjetivosParciales). 1.3.3 Determinación de los Objetivos Específi- cos Es el proceso técnico a través del cual se identifi- can los Objetivos Específicos del Año Fiscal 2005, considerando que los mismos: - Constituyen propósitos que, en el marco de los objetivos parciales, son reflejados en una categoría presupuestaria denominada "Actividad" o "Proyecto",que se relaciona con la Estructura Funcional Progra- mática del presupuesto de la Entidad para el Año Fis- cal 2005. - Representan los propósitos específicos que de- berán lograrse para la consecución de los Objetivos Parciales. (El cumplimiento o logro de los ObjetivosEspecíficos permiten el logro del Objetivo Parcial co- rrespondiente). 1.3.4 Determinación de los Objetivos Operacio- nales Representan los propósitos operativos necesarios para la obtención de los objetivos específicos. Refle- jan los procesos técnicos necesarios para la obten-ción de dichos objetivos. Los objetivos operacionales están ligados a la labor que desarrollan las gerenciasde línea y los órganos de apoyo y/o asesoramiento y conducción superior. 1.3.5 Determinación de los Objetivos por Lí- neas de Intervención Representan los propósitos necesarios para la ob- tención de los objetivos operacionales y reflejan elenfoque o metodología de intervención que las geren- cias de línea u órganos estructurados requieren efec- tuar para el cumplimiento de los objetivos del nivelsuperior. e) Los Objetivos Institucionales de corto plazo de- terminados de acuerdo a las orientaciones preceden- tes deben permitir su fácil vinculación con las Catego- rías Presupuestarias que se seleccionaron para eldiseño de la Estructura Funcional Programática de la Institución para el Año Fiscal 2005, teniendo en cuen- ta el siguiente esquema: Objetivos Generales Programas Objetivos Parciales Subprogramas Objetivos Específicos Actividades/Proyectos Nota: Los objetivos Generales, Parciales y Específicos sirven de referen- cia para la identificación de las Categorías Programáticas f) El resultado de los procedimientos descritos en los párrafos precedentes, debe adecuarse a los Ob- jetivos Generales (OG); Objetivos Parciales (OP) y Objetivos Específicos (OE), Objetivos Operaciona- les (OO) y Objetivos por Línea de Intervención (OL) que de ser el caso, cada Beneficencia o Junta formulará de acuerdo a los Planes Nacionales. 1.4 Programación de Actividadesa) Comprende la determinación y cuantificación de un conjunto de acciones, tareas y sub tareas, así comode metas e indicadores, para alcanzar los Objetivos Ins- titucionales, en función a las posibilidades inherentes de cada unidad orgánica de la Beneficencia o Junta. b) Cada dependencia propondrá las actividades a ejecutarse en el Ejercicio Fiscal 2005, en concordan- cia con la Estructura Funcional Programática, siguien-do para el efecto el Anexo Nº 03. c) La Oficina de Planificación u órgano que haga sus veces consolidará las actividades propuestas porcada dependencia de la Beneficencia o Junta, en los rubros: Conducción y Orientación Superior; Gestión Administrativa; Construcción y Rehabilitación de Ins-talaciones; Apoyo al niño y Adolescente; Apoyo al An- ciano; Atención Básica de Salud; Apoyo Comunal; Obli- gaciones Provisionales y otros que se consideren; enconcordancia con los Planes Nacionales indicados. d) Cada Sociedad de Beneficencia Pública, elabo- rará la Programación de Actividades y/o Proyectos,Tareas y Metas Físicas en forma trimestral, conforme a la estructura especificada en el Anexo Nº 03. 1.4 Incorporar las recomendaciones de la evalua- ción del Plan Operativo del año 2004, así como las del seguimiento del Plan Operativo 2004, en el análisis yformulación del Plan Operativo 2005; 1.5 Las estrategias de intervención a considerar en la formulación del Plan son las siguientes: - Articular funcionalmente los esfuerzos entre di- versos sectores e instituciones. - Promover la participación y concertación de la comunidad en los servicios ofertados.