Norma Legal Oficial del día 04 de junio del año 2005 (04/06/2005)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 4 de junio de 2005

h) Proponer al Gerente Municipal el anteproyecto del Plan de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo y sus modificaciones. i) Proponer al Gerente Municipal el anteproyecto del Presupuesto Municipal Participativo para cada ejercicio fiscal y las modificaciones que correspondan. j) Proponer al Gerente Municipal para su aprobacion el proyecto del Reglamento de Organizacion y Funciones de la Municipalidad y sus modificaciones y de los demas documentos de gestion relacionados con la organizacion interna y los procesos de modernizacion y fortalecimiento institucional. k) Proponer proyectos de directivas concernientes a los procesos de planeamiento del desarrollo local, desarrollo institucional, programacion y presupuesto, estadistica; asi como de las inversiones, los servicios publicos y las demas normas que MORDAZA necesarias para la MORDAZA en comunidad. l) Coordinar con los funcionarios y los responsables de las actividades y proyectos de gestion municipal la elaboracion y modificaciones de los Manuales de Procesos. m) Proponer al Gerente Municipal el Plan de Inversiones Anual y de Mediano Plazo. n) Desarrollar las competencias que corresponden a la declaracion de viabilidad de proyectos de inversion publica municipal. o) Cumplir con las demas competencias que le designe el MORDAZA o el Gerente Municipal. Articulo 89º.- De la Jefatura de Planificacion y Presupuesto.- La Jefatura de Planificacion y Presupuesto es un organo tecnico de la Gerencia de Planificacion del Desarrollo. Esta a cargo de un Jefe; desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Elaborar y mantener actualizado el Plan de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo, tomando en cuenta las dimensiones social, economica, cultural, politica y ambiental, asi como los planes de accion que correspondan desde el corto plazo, determinando las acciones estrategicas de responsabilidad publica como privada necesarias para promover el desarrollo del distrito. Tiene ademas como objeto elaborar, controlar y evaluar el Presupuesto Institucional plasmando en el corto plazo las actividades y proyectos de gestion municipal que MORDAZA posible la transformacion de la realidad en procura del bienestar de los vecinos. 2.- Mision: Desarrollar los procesos politicos-tecnicos de la planificacion estrategica que aseguren la participacion democratica de los ciudadanos y de los actores sociales de la localidad a fin de tomar decisiones sobre las politicas publicas locales y lograr consensos frente a intereses divergentes o antagonicos que conlleven a la concrecion de programas, actividades y proyectos conducentes al desarrollo humano sostenible. Lograr que la organizacion municipal y los procesos de gestion para la produccion de los bienes y servicios publicos se adapten a las necesidades del cumplimiento de los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo y del Presupuesto Municipal Participativo. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades relacionadas con las fases de diagnostico, programacion, elaboracion y evaluacion del MORDAZA de planificacion estrategica. b) Programar, organizar, dirigir y controlar y evaluar las actividades relacionadas con la elaboracion y evaluacion del Plan de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo. c) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones necesarias para coordinar esfuerzos de entre areas, funciones y personas en la organizacion, orientadas a la mejor ejecucion y gestion del Plan de Desarrollo Local y del Presupuesto Municipal Participativo. d) Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar los procesos de participacion democratica de los ciudadanos y de los actores locales en la elaboracion, gestion y evaluacion del Plan de Desarrollo Local Concertado y el Presupuesto Municipalidad Participativo. e) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el control de la legalidad y continuidad del MORDAZA de planificacion y presupuesto municipal. f) Emitir opinion de viabilidad presupuestal respecto de las propuestas de modificacion del PAP. g) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la elaboracion, modificacion y evaluacion del Presupuesto Municipal Participativo para cada

periodo anual, determinando los objetivos y metas institucionales correspondientes a cada area de la organizacion municipal. 4. Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Jefatura de Planificacion y Presupuesto, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Proponer las acciones a realizar como lo minimo indispensable (corto plazo-operativo), con lo tangible necesario (mediano plazo-tactico) y lo deseable posible (largo plazo-estrategico). c) Proponer politicas de gestion orientadas a permitir una combinacion racional y estrategica de los recursos y capacidades operativas internas con los objetivos estrategicos del desarrollo local. d) Proponer la politica integral de desarrollo local a mediano y largo plazo y las politicas institucionales para la planificacion y presupuesto municipal a corto plazo. e) Elaborar el diagnostico local e institucional y el Plan Estrategico para cada periodo anual de la Municipalidad, realizando investigaciones en los diferentes MORDAZA funcionales de la gestion municipal, para identificar los problemas de la localidad; proponiendo y desarrollando alternativas de solucion que permitan definir estrategias para el desarrollo local. f) Evaluar la calidad en la toma de decisiones y en el control de resultados de las acciones que realizan cada una de las areas de la organizacion municipal en relacion con los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Local Concertado y los planes de accion anual. g) Proponer y evaluar el Presupuesto Municipal Participativo para cada periodo anual. h) Orientar, coordinar, supervisar y controlar el cumplimiento de las disposiciones del Sistema Nacional de Gestion Presupuestal, de las Directivas de Diagnostico, Elaboracion y de Evaluacion del Presupuesto Municipal Participativo. i) Elaborar estudios, analisis y proyectos relacionados con las acciones de presupuesto municipal. j) Coordinar con la Gerencia de Rentas y la Oficina de Finanzas el Presupuesto de Ingresos de la Municipalidad para cada periodo anual. k) Coordinar con la Oficina de Finanzas las acciones necesarias para el desarrollo de las fases de ejecucion y control del Sistema Presupuesto. l) Dar opinion tecnica previa sobre las propuestas de modificacion del Presupuesto Municipal Participativo. m) Coordinar y evaluar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de la Municipalidad. n) Cumplir con las demas competencias que le delegue el Gerente de Planificacion del Desarrollo. Articulo 90º.- De la Jefatura de Desarrollo Institucional y Desarrollo Economico Local.- La Jefatura de Desarrollo Institucional y Desarrollo Economico Local es un organo tecnico de la Gerencia de Planificacion y Presupuesto. Esta a cargo de un Jefe, desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene como objeto lograr que la organizacion municipal y los procesos de gestion para la produccion de los bienes y servicios publicos se adapten a las necesidades del cumplimiento de los objetivos y metas de los Planes Integrales de Desarrollo Distrital a mediano y largo plazo y de los Planes de Accion y Presupuesto Municipal. 2.- Mision: Dotar a la Municipalidad del mejor diseno de organizacion, procesos y tecnologias de informacion que MORDAZA posible dar respuestas a las demandas y expectativas de los ciudadanos; asi como lograr una rapida adaptacion institucional a los cambios del entrono social, ambiental, economico, politico y cultural. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el MORDAZA de desarrollo de la organizacion y de gestion de calidad total en la Municipalidad. b) Promover y orientar la introduccion de cambios y mejoras continuas en los procesos, metodos y procedimientos de gestion municipal. c) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones destinadas a lograr la reduccion de los estandares de costo y tiempo en la organizacion y en los procesos de gestion municipal, evaluando y revisando permanentemente las formas de realizar el trabajo; asi como mejorar los estanda-