TEXTO PAGINA: 67
PÆg. 293985 NORMAS LEGALES Lima, sábado 4 de junio de 2005 j) Supervisar el transporte de los residuos que no son de responsabilidad municipal, incluso los residuos peligro- sos, desde el lugar de generación hasta el lugar de dispo- sición final. k) Establecer y mantener actualizado un sistema de información del manejo de los residuos sólidos. l) Determinar las situaciones ambientales que ameri- ten declaración de emergencia distrital en el manejo de los residuos sólidos distritales. m) Adoptar medidas conducentes a promover la cons- titución de empresas prestadoras de servicios de residuossólidos, así como incentivar y priorizar la prestación privadade los servicios. n) Cumplir con las demás competencias que le asigne el Gerente de Servicios Públicos Locales. Artículo 77º.- De la Jefatura de Parques y Jardines.- La Jefatura de Parques y Jardines es un órgano de ges-tión dependiente de la Gerencia de Servicios Públicos Lo-cales. Está a cargo de un Jefe; desarrolla su accionar en función de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la gestión de los proce- sos operativos de la prestación de los servicios públicosde parques y jardines dentro de la jurisdicción del distri-to. 2.- Misión: Mantener los parques y jardines en buen estado de conservación como garantía para ofrecer a lapoblación un mejor paisaje urbano y una mejor calidad delaire, debe incrementar la disponibilidad per cápita de lasáreas verdes dentro de la jurisdicción para alcanzar el es-tándar mínimo de 8 m 2 de áreas verdes por habitante, de acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir, y controlar las activida- des relacionadas con el mantenimiento y conservación deáreas verdes, parques y jardines. b) Programar, organizar, dirigir y controlar las activida- des relacionadas con la forestación y reforestación de lo-mas, cerros, riberas del río y terrenos eriazos dentro de lajurisdicción. c) Programar, organizar, dirigir y controlar las activida- des relacionadas con la administración y prestación de servicios en parques de recreación pública. 4.- Competencias:a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo co- rrespondiente a la Jefatura de Parques y Jardines, dispo- niendo eficiente y eficazmente de los recursos presupues- tales, económicos, financieros, materiales y equipos asig-nados. b) Proponer normas que contribuyan al manejo de las áreas verdes y jardines en la jurisdicción. c) Proponer los procedimientos y acciones administra- tivas y de manejo ambiental para las actividades de mante- nimiento y recuperación de áreas verdes. d) Asegurar el adecuado mantenimiento de las áreas verdes en calles y avenidas y espacios públicos. e) Identificar y llevar un registro de generadores de maleza. f) Supervisar la prestación del servicio mantenimiento de áreas verdes en el distrito. g) Determinar las situaciones ambientales que ameri- ten declaración de emergencia distrital en el manejo de lasáreas verdes. h) Adoptar medidas conducentes a promover la cons- titución de empresas prestadoras de servicios de mante- nimiento de parques y jardines, así como incentivar y prio-rizar la prestación privada de los servicios. i) Ejecutar actividades de conservación y mantenimien- to de áreas verdes, parques y jardines en el distrito y difun-dir programas de forestación y reforestación. j) Cumplir con las demás competencias que le asigne el Gerente de Servicios Públicos Locales. Artículo 78º.- De la Jefatura de Administración de Parques Zonales.- La Jefatura de Administración de Par- ques Zonales, está conducido por un Jefe, que desarrolla su accionar en función a: 1.- Objeto.- Administrar los bienes, recursos y servicios que cuenta los parques zonales en el distrito. 2.- Misión.- Hacer de los Parques Zonales principales polos de desarrollo ambiental, educativo, cultural y recrea- tivo en el distrito, brindando servicios de calidad para sus usuarios.3.- Funciones .- a) Programar, organizar, dirigir y controlar las activida- des relacionadas con la administración de los ParquesZonales. b) Supervisar y controlar el uso de las áreas verdes, mobiliario urbano y demás bienes existentes en los Par-ques por los usuarios, concesionarios y terceros, así como los servicios que brindan o se brinden en el futu- ro. 4.- Competencias.-a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo co- rrespondiente a la Administración de los Parques dispo- niendo eficiente y eficazmente de los recursos presupues-tales, económicos, financieros, materiales y equipos asig-nados. b) Proponer políticas de gestión municipal para la ade- cuada administración de los Parques, optimizando sus re- cursos. c) Establecer directivas internas para la administración y uso de los Parques. d) Controlar el ingreso y salida de los usuarios de los Parques, supervisando la recaudación por su uso,así como el control de las exoneraciones establecidas por Ley. e) Coordinar con las dependencias administrativas com- petentes en materia de seguridad, limpieza y saneamientoen beneficio de los Parques. f) Otras competencias asignadas por el Gerente de Servicios Públicos Locales. Artículo 79º.- De la Gerencia de Desarrollo Social.- La Gerencia de Desarrollo Social es un órgano de gestióndependiente de la Gerencia Municipal. Está a cargo de unGerente, empleado de confianza, designado por el Alcal-de; desarrolla su accionar en función de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la gestión de los procesos de promoción para la mejora de las condiciones socialesde la convivencia en materia de alimentación, salud pre-ventiva y básica, protección e integración social del menoren abandono, del discapacitado, del anciano, de la niñez, de la mujer y de la juventud y desarrollar diversos mecanis- mos de participación y formación de la ciudadanía para elpleno ejercicio de sus derechos y deberes como ser huma-no y como ciudadano. 2.- Misión: Garantizar una convivencia social con equi- dad y asegurar un nivel de vida compatible con la dignidad humana y el pleno desarrollo de la personas en el distrito; debe promover así mismo la plena integración de todos losciudadanos en la convivencia social y el ejercicio pleno desus derechos ciudadanos. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de protección e integración social de la población vulnera-ble como niños, jóvenes, mujeres, adultos mayores y dis-capacitados. b) Programar, organizar, dirigir y controlar los pro- cesos de formación de la ciudadanía y de la participa- ción ciudadana en la gestión municipal y en el desarro- llo local. c) Supervisar y controlar los procesos de promoción y apoyo a las Organizaciones Sociales de Base como come-dores populares y comités del vaso de leche. d) Supervisar y controlar los procesos relacionados con la atención primaria de servicios de salud y programas de salud preventiva entre la población del distrito. e) Supervisar y controlar los procesos de seguridad alimentaria y de las operaciones de atención del Programadel Vaso de Leche y otros similares destinados a la pobla-ción en situación de extrema pobreza. f) Supervisar y controlar las actividades de promoción para la organización de comedores populares y clubes demadres. g) Programar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con los diferentes programas so-ciales transferidos o por transferirse a la Municipalidad. 4.- Competencias: a)Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo co- rrespondiente a la Gerencia de Desarrollo Social, dispo-niendo eficiente y eficazmente de los recursos presupues- tales, económicos, financieros, materiales y equipos asig- nados.